Gerenciamento de Projetos em TI 10 -10

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1a Questão (Ref.: 201908173967) 
De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma 
estrutura organizacional. O EGP pode atuar como: 
 
 Centro de informações - criando processos, documentos e templates; 
 Centro de informações - definindo métricas. 
 Centro de excelência - elaborando metodologia; 
 Centro de fiscalização - controlando e monitorando os projetos; 
 Centro de excelência - controlando e monitorando os projetos; 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201908173966) 
De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma 
estrutura organizacional e existem três tipos de EGP. Como atua o EGP Diretivo? 
 
 Fornecendo modelos de documentos e ferramentas; 
 Realizando treinamentos; 
 Realizando o gerenciamento dos projetos. 
 Realizando o monitoramento e controle dos projetos; 
 Ofertando consultoria; 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201908174221) 
O projeto é um empreendimento que faz parte, consciente ou inconscientemente, do dia a 
dia de qualquer organização. A visão da empresa influenciará sensivelmente no sucesso do 
projeto. Acerca desse tema, assinale a alternativa correta. 
 
 Poderá começar sem um objetivo específico e, ao longo de seu desenvolvimento, a equipe 
definirá o que se pretende com ele. 
 Não poderá coexistir com nenhum outro projeto, pois perderá o foco nas execuções e 
consequentemente sua eficácia. 
 Uma característica interessante sobre projeto é que ele não possui restrição de recursos, o 
que aumenta a qualidade de sua execução. 
 É temporário, pois é dividido em começo, meio e fim, com datas que determinam sua 
duração. 
 Para que haja a execução de um bom projeto, é necessário que ele nunca seja inédito, ou 
seja, quanto mais mudanças ocorrerem, mais desafiadora se tornará a gestão do projeto. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201908174230) 
Seu projeto tem uma atividade que consiste em colocar os móveis em um novo escritório. 
Esta atividade depende da pintura das paredes e desse modo a colocação dos móveis é uma 
atividade sucessora à pintura das paredes, no diagrama de rede do projeto. Ocorre, porém, 
que os móveis somente poderão ser colocados depois que a tinta das paredes esteja 
completamente seca, o que ocorrerá três dias após o término da atividade de pintura das 
paredes. Que modificação no relacionamento lógico está ocorrendo neste caso? 
 
 Flutuação 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990649/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990904/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990913/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 Gold plating 
 Folga 
 Antecipação ou avanço, visando adiantar a atividade predecessora 
 Atraso, visando retardar a atividade sucessora 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201908174369) 
Qual dos processos do Gerenciamento de Recursos, é responsável pela elaboração da 
documentação de funções, responsabilidades e habilidades dos recursos? 
 
 Adquirir Recursos. 
 Gerenciar a Equipe. 
 Planejar o Gerenciamento dos Recursos. 
 Estimar os Recursos das Atividades. 
 Desenvolver a Equipe. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201908174383) 
Qual das opções abaixo não deve ser incluída no orçamento do projeto? 
 
 Custos variáveis. 
 Custos fixos. 
 Custos afundados. 
 Custos de mão-de-obra. 
 Custos diretos. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201908173814) 
Quando falamos do processo de Lições Aprendidas, é correto dizer que: 
 
 O Processo de Lições Aprendidas deve ter a participação exclusiva do pessoal que trabalha 
na área da qualidade da empresa, pois são eles que têm contato com as não 
conformidades. 
 Quando falamos em Lição Aprendida, devemos tratar unicamente dos Problemas ocorridos 
seguindo-se uma reflexão sobre como faremos diferente para que não volte a ocorrer em 
novos Projetos. 
 As Lições devem ser registradas a partir da assinatura do Contrato, pois é deste momento 
em diante que os problemas começam a ocorrer. 
 As Lições Aprendidas devem ser registradas ao longo do desenvolvimento do Projeto. 
 Por se tratar de algo que precisa reunir tudo o que foi aprendido ao longo do Projeto, é 
importante que as Lições sejam coletadas apenas quando houver certeza de que houve a 
conclusão do Projeto. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201908173809) 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991052/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991066/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990497/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990492/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
Na área da Qualidade, há conceitos importantes tais como Não Conformidade, Ação 
Preventiva e Ação Corretiva, então com base no que foi apresentado, é correto dizer que: 
 
 A Não Conformidade é exatamente o não atendimento a um requisito estabelecido por 
especificação, norma, regulamento ou outro que regule a atividade. 
 As Não conformidades, em geral, são apontadas indevidamente com base em uma 
interpretação equivocada por parte do Cliente. 
 Ações Corretivas e Preventivas só devem ser aplicadas caso haja a reprovação de um item 
pelo Cliente. Do contrário, não há necessidade, pois erros fazem parte da rotina de 
execução. 
 As ações preventivas tratam de problemas reais, que podem trazer prejuízo ao projeto, 
por isto é importante identificar as suas causas raízes. 
 Uma Não Conformidade deve ser sempre tratada por meio de uma Ação Corretiva pois 
assim será eliminado o Risco de que venha a se materializar. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201908174299) 
Selecione o item abaixo que representa um princípio do manifesto ágil que não é a favor de 
apresentação relatórios de status de projetos com percentual de evolução de completude de 
atividades. 
 
 Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por todo 
o projeto. 
 Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade. 
 Simplicidade é essencial 
 Simplicidade 
 Software funcionando é a medida primária de progresso. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201908174292) 
Qual dos papéis do Scrum abaixo assinalados é único papel com autoridade para cancelar 
uma sprint. 
 
 Product Owner 
 Gerente Funcional 
 Time de desenvolvimento 
 Gerente de Projeto 
 Scrum Master 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990982/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990975/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');