Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
. PROVA_ FERRAMENTAS E TÉCNICAS DE COACHING 1) As técnicas de coaching são conjuntos de processos que apoiarão a relação entre coach e coachee. Há inúmeras técnicas que são utilizadas nas sessões. Assinale a alternativa que não é considerada uma técnica de coaching. Alternativas: • Análise SWOT. • Expansão. • Recapitulação. • Ancoragem. • Patrocínio positivo. Código da questão: 68056 2) Sobre os benefícios do coaching executivo, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): (V) Liderança mais eficaz. (V) Desenvolvimento de pessoas. (F) Equipe integrada. (V) Acelerar resultados. (V) Comunicação mais fluida. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta. Alternativas: • V – V – F – V – F. • F – V – F – V – V. • F – V – F – V – F. • V – V – F – V – V. • F – V – F – F – F Código da questão: 68067 3) Modelos mentais são a forma como a realidade é percebida, através dos filtros e das experiências adquiridas ao longo da vida. De que forma os modelos mentais impactam a vida? Assinale a alternativa correta. Alternativas: • Impulsionando e criando modelos. • Mudando e desenvolvendo. • Desenvolvendo e impulsionando. • Direcionando e promovendo. • Impulsionando e limitando. Código da questão: 68072 4) S.M.A.R.T. é uma ferramenta que ajuda a definir de forma mais clara as metas através de cinco validações. Leia as afirmativas a seguir e associe as colunas conforme as validações: Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as colunas. Alternativas: • I – B; II – A; III – C. • I – A; II – C; III – B. • I – C; II – A; III – B. • I – C; II – B; III – A. • I – A; II – B; III – C. Código da questão: 68061 5) Os _________ estão relacionados ao propósito, à missão. As _________ são as etapas para atingir o _________. A preparação do trabalho pode ser chamada de ________. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas. Alternativas: • Objetivos; metas; planejamento; plano de ação. • Resultados; metas; planejamento; plano de ação. • Resultados; objetivos; planejamento; plano de ação. • Plano de ação; metas; objetivo; planejamento. • Objetivos; metas; objetivo; planejamento. Código da questão: 68059 6) A tríade do tempo é uma metodologia utilizada para mensurar a produtividade, com o objetivo de equilibrar a aplicação do tempo no âmbito profissional e pessoal. Leia as afirmativas a seguir e associe as colunas conforme as esferas da tríade do tempo: Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as colunas. Alternativas: • I – C; II – A; III – B. • I – C; II – B; III – A. • I – B; II – C; III – A. • I – A; II – C; III – B. • I – B; II – A; III – C. Código da questão: 68068 7) A ferramenta 5W2H é utilizada para a criação de planos de ação. Assinale a alternativa que não corresponde a uma pergunta dessa ferramenta. Alternativas: • Por quê? • O quê? • Qual? • Quem? • Como? Código da questão: 68064 8) As ferramentas de coaching são conjuntos de processos para criar e consolidar a relação entre as partes, isto é, coach e coachee. Existem muitas técnicas, as quais são utilizadas nas sessões de coaching. Leia as afirmativas a seguir e associe as colunas conforme as ferramentas de coaching: Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as colunas. Alternativas: • I – A; II – B; III – C. • I – A; II – C; III – B. • I – B; II – C; III – A. • I – C; II – A; III – B. • I – C; II – B; III – A. Código da questão: 68054 9) Assinale a alternativa que apresenta canais dos sistemas representacionais. Alternativas: • Cinestésico, auditivo e fala. • Cinestésico, visual e linguagem. • Compreensivo, auditivo e cinestésico. • Cinestésico, visual e auditivo. • Visual, auditivo e linguagem. Código da questão: 68077 10) O que significa a sigla PDCA? Assinale a alternativa correta. Alternativas: • Planejar, fazer, valorizar e agir. • Planejar, fazer, verificar e agir. • Planejar, contar, valorizar e agir. • Publicar, fazer, valorizar e agir. • Planejar, fazer, verificar e avaliar. Código da questão: 68063
Compartilhar