Gestão e Empreendedorismo em Esportes e Lazer (BEF04) II 4

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1º) Antes de decidir por investir em qualquer área e ter o seu próprio negócio para 
dele tirar o seu sustento, há diversos questionamentos a serem feitos. A primeira 
coisa é verificar se o negócio que você sonha em abrir é, de fato, uma oportunidade. 
As oportunidades estão no mercado para serem encontradas, analisadas e 
aproveitadas. 
Considerando critérios pra avaliar oportunidades, assinale a alternativa 
INCORRETA: 
A Estrutura do mercado. 
B Necessidade dos clientes. 
C Controle sobre preços, custos, fornecedores e cadeia de distribuição. 
D Envolvimento passivo com o negócio. 
 
2º) Existem diversas estruturas para um plano de negócios, não existe rigidez no 
roteiro. Cada autor apresenta diferentes maneiras de detalhar o plano. O 
detalhamento de cada estrutura irá depender do público-alvo do plano de negócios. 
A pesquisa faz parte da rotina de um empreendedor, começando pela escolha de um 
roteiro de plano de negócios com o qual o empreendedor e o seu negócio se 
identificam. A pesquisa também é importante para entender claramente o que deve 
ser detalhado em cada parte da estrutura, para deixá-la o mais completa possível. A 
pesquisa em diferentes fontes ajuda muito na hora de escrever o plano de negócios. 
Qual parte da estrutura de um plano de negócios diz respeito ao contrato social? 
A Aspectos legais. 
B Plano operacional. 
C Plano de marketing. 
D Análise de mercado. 
 
3º) O planejamento envolve a definição de objetivos ou metas da organização, o 
estabelecimento de uma estratégia geral para atingir esses objetivos e o 
desenvolvimento de uma hierarquia abrangente de planos para integrar e 
coordenar as atividades. 
Considerando motivos pra que possamos planejar, assinale a alternativa CORRETA: 
A Não proporciona direcionamento. 
B Facilita o controle. 
C Acelera o impacto da mudança. 
D Maximiniza o desperdício e retrabalho. 
 
4º) A formatação do plano de negócios também pode variar em função do público 
para quem o plano está destinado. Quando se pleiteia recursos, o mais importante é 
a quantidade de recursos requisitados e o retorno do investimento, sendo 
necessário dar destaque a essa seção. Para parceiros, será importante destacar o 
mercado, as oportunidades e o lucro. Dessa forma, é necessário que você adapte seu 
plano de negócios de acordo com o seu objetivo. Na literatura, encontramos três 
principais tipos de planos de negócios, classificados pelo tamanho e público-alvo. 
Quais são eles? 
A Plano de negócios completo, incompleto e operacional. 
B Plano de negócios completo, resumido e mediano. 
C Plano de negócios pleno, resumido e prático. 
D Plano de negócios completo, resumido e operacional. 
 
5º) O plano de negócios é uma ferramenta de planejamento para todos os tipos de 
empresa. Serve para nortear o caminho de microempresas ou grandes organizações, 
de empresas que estão iniciando ou que já estão estabelecidas no mercado, de todos 
os setores econômicos. Sobre o uso do plano de negócios nos mais diferentes tipos 
de negócios, analise as afirmativas a seguir: 
I- Pequenas, médias e grandes empresas: independentemente do tamanho do 
negócio que se pretende abrir, o planejamento detalhado é indispensável. 
II- Indústria, comércio e serviço: cada ramo de atividade possui suas 
particularidades que devem ser previstas no plano de negócios, tornando-o 
essencial para as empresas de qualquer setor. 
III- Empresas nascentes, consolidadas ou em reestruturação: o plano de negócios é 
importante em qualquer estágio do ciclo de vida de uma empresa, pois permite a 
sustentação do sonho ao longo do tempo. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A As sentenças I, II e III estão corretas. 
B Somente a sentença II está correta. 
C As sentenças II e III estão corretas. 
D Somente a sentença I está correta. 
 
6º) O detalhamento de cada estrutura irá depender do público-alvo do seu plano de 
negócios. A respeito disso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre 
elas: 
I- É importante salientar que, ao montar o plano, não se deve fixar em apenas um 
autor. 
PORQUE 
II- A pesquisa faz parte da rotina de um empreendedor, começando pela escolha de 
um roteiro de plano de negócios com o qual o empreendedor e o seu negócio se 
identificam. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A Ambas as asserções são falsas. 
B A primeira asserção é verdadeira, e a segunda, falsa. 
C A primeira asserção é falsa, e a segunda, verdadeira. 
D As duas asserções são verdadeiras e estabelecem relação entre si. 
 
7º) Existem diversas estruturas para um plano de negócios, não existe rigidez no 
roteiro. Cada autor apresenta diferentes maneiras de detalhar o plano. 
Baseado na etapa de plano de marketing, assinale a alternativa INCORRETA: 
A Estrutura física. 
B Propaganda e promoção. 
C Preço. 
D Praça. 
 
8º) O plano de marketing apresenta as ideias da instituição para se apresentar ao 
mercado. É formado pelos 4Ps: praça, produto, publicidade e promoção e preço. 
Sobre os 4Ps, assinale a alternativa INCORRETA: 
A As garantias e detalhes fazem parte da publicidade e promoção. 
B O preço identifica os prazos e forma de pagamento. 
C Os produtos é o que será vendido ou fabricado. 
D A praça indica a localização do negócio. 
 
9º) O plano estratégico define como a empresa quer se portar no mercado a partir 
da visão, missão e valores. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta as 
características corretas desses conceitos: 
A Os princípios e crenças fazem parte dos valores. 
B A visão apresenta os propósitos e as responsabilidades da empresa. 
C A visão é o motivo pelo qual a empresa existe. 
D A missão está a par dos valores e da visão. 
 
10º) Após planejar o seu negócio e verificar que ele é viável, é o momento de tirar a 
ideia do papel e executá-la. Através do plano de negócios, você também já sabe qual 
vai ser o investimento inicial. Aí vem a questão: de onde consigo recursos para 
montar o meu negócio? 
Considerando opções para conseguir recursos no seu plano de negócios, assinale a 
alternativa INCORRETA: 
A Investidor anjo. 
B Apostas. 
C Economia pessoal, família e amigos. 
D Capital semente.