Estruturas Organizacionais

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Estruturas Organizacionais 
Questão 1 
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Texto da questão 
É no contexto contemporâneo de alto dinamismo e globalização que 
surgem as estruturas emergentes. Adaptadas para enfrentamento 
dos desafios da sociedade atual, são mais fluidas e permeadas pelas 
ferramentas propiciadas pelos avanços tecnológicos. São 
consideradas estruturas emergentes: 
Escolha uma opção: 
a. Horizontais, Equipe, Divisional, Rede Virtual, Hibridas. 
b. Horizontais, Linear, Em rede, Rede Virtual, Matricial. 
c. Horizontais, Matricial, Funcional, Divisional, Hibridas. 
d. Horizontais, Matricial, Funcional, Rede Virtual, Hibridas. 
e. Horizontais, Equipe, Em rede, Rede Virtual, Hibridas. 
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Questão 2 
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Texto da questão 
O Modelo de Gestão Orgânico exige uma estrutura organizacional 
mais flexível e adaptável, com um sistema de decisões 
descentralizado e hierarquia flexível, oferecendo, assim, mais 
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oportunidade de desenvolvimento humano. Sobre o modelo orgânico, 
analise as afirmações a seguir: 
 
I – O modelo orgânico busca imitar a complexidade de um organismo 
vivo, que vem o termo “orgânico”. 
II - O modelo orgânico busca formar modelos de equipes de trabalho 
multifuncionais; 
III – O modelo orgânico é o modelo ideal para as organizações que 
têm a produção em série como sua meta principal, quer seja no setor 
primário, secundário ou terciário. 
 
Assinale: 
Escolha uma opção: 
a. se somente as afirmativas I e III estiverem corretas. 
b. se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. 
c. Se somente a afirmativa II estiver correta. 
d. Se somente a afirmativa I estiver correta. 
e. se todas as afirmativas estiverem corretas 
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Questão 3 
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Texto da questão 
A escolha do modelo organizacional mais a adequado é cercada pela 
influência de alguns fatores. Na verdade, a teoria da contingência 
explica que, dado um conjunto de fatores internos e externos, há um 
modelo de estrutura correspondente a ser escolhido com base na 
busca da maior eficiência possível. A estes fatores que modelam a 
estrutura organizacional, damos o nome de: 
Escolha uma opção: 
a. Impactantes; 
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b. Condicionantes; 
c. Mutáveis. 
d. Vitalícios; 
e. Decisivos; 
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Questão 4 
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Texto da questão 
Que frase melhor descreve a principal responsabilidade do Product 
Owner? 
Escolha uma opção: 
a. Dizer ao Time de Desenvolvimento o que ele deve fazer. 
b. Gerenciar o projeto garantindo que o trabalho esteja de acordo 
com os compromissos estabelecidos com os clientes do projeto. 
c. Definir e monitorar o cronograma do projeto. 
d. As alternativas A e C podem ser consideradas como as melhores 
descrições para um Product Owner. 
e. Otimizar o retorno sobre o investimento do trabalho realizado pelo 
Time de Desenvolvimento. 
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Questão 5 
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Texto da questão 
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Os modelos organizacionais são outro tipo caracterização geral das 
estruturas e dependem basicamente dos contextos internos e 
externos da organização. Por conta disso, a tendência é a de que os 
modelos sejam diversos. Porém, é possível destacar dois modelos 
ideais e explicá-los com detalhes: o mecanicista e o orgânico. 
 
Sobre estes modelos analise as afirmações a seguir: 
I. O modelo orgânico é baseado na flexibilidade e instabilidade do 
ambiente externo. 
PORQUE 
II. É característico de organizações nas quais predominam tarefas 
mais mecanizadas e rotineiras, com maior previsibilidade, que 
precisam de uma padronização mais ampla de suas atividades. 
 
Analisando as alternativas acima, assinale a opção correta: 
Escolha uma opção: 
a. As duas alternativas são verdadeiras e a II justifica a alternativa I. 
b. A alternativa I é falsa e a II é verdadeira 
c. As duas alternativas são verdadeiras mas não se justificam. 
d. A alternativa I é verdadeira e a II é falsa. 
e. As duas alternativas são falsas 
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Questão 6 
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Texto da questão 
A estrutura com base em funções caracteriza-se por reunir sob um 
único órgão, geralmente chamado de departamento, todas as 
atividades análogas e interdependentes. Dentre as vantagens da 
estrutura por funções, pode-se citar: 
 
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I - Excelente para as empresas que desenvolvem projetos 
especializados. 
II - Especialização na função e melhor perspectiva de carreira. 
III - Uniformidade de normas e de procedimentos. 
IV - Apresenta boa flexibilidade, o que é exigido pela dinâmica de seu 
funcionamento. 
V - Pode favorecer a qualidade do produto. 
 
Com base nas alternativas, assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção: 
a. II, III e V estão corretas. 
b. I, IV e V estão corretas. 
c. II e IV estão corretas. 
d. Todas as alternativas estão corretas. 
e. II e III estão corretas. 
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Questão 7 
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Texto da questão 
Sobre as estruturas híbridas, pode-se afirmar que: 
Escolha uma opção: 
a. Evitam as armadilhas da abordagem do sistema orgânico. 
b. Não são mais utilizadas por serem muito genéricas. 
c. São uma versão antiga da estrutura matricial. 
d. Sempre atendem às necessidades de especialização do trabalho 
ditadas pela Teoria Clássica. 
e. Aproveitam vantagens de mais de um tipo de estrutura 
organizacional. 
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Questão 8 
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Texto da questão 
Uma estrutura que compõe as novas perspectivas das Estruturas 
Organizacionais é o modelo de Teia de Aranha. Esta forma de 
organização é uma rede verdadeira. Muitas vezes, não há hierarquia 
interferente ou centro emissor de ordens entre os nódulos nestas 
organizações. O local do intelecto é altamente disperso, localizado 
mais nos nódulos de contato, como na organização invertida. Sobre 
este modelo, assinale a única alternativa incorreta: 
Escolha uma opção: 
a. Uma das vantagens deste modelo de estrutura é a intensa 
utilização e um volume grande de trabalhos e pesquisas, para não se 
tornar inviável. 
b. Neste modelo pode-se resolver um problema, atendendo um único 
cliente ou atender vários clientes ao mesmo tempo. 
c. A característica principal da organização Teia de Aranha é a 
realização simultânea em projetos variados através do trabalho 
qualificado. 
d. Com hierarquia inexistente, não há um centro de poder do qual 
partem as ordens. 
e. Neste tipo de estrutura são conciliáveis a alocação de profissionais 
especializados em diversos locais distantes, simultaneamente, 
mantendo um foco disciplinado e direcionado para as necessidades 
do cliente. 
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Questão 9 
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Texto da questão 
Estrutura organizacional é um instrumento da área da gestão que 
busca organizar as empresas no que se refere a atividades e recursos 
necessários para o cumprimento dos objetivos estratégicos. O tipo de 
estrutura que permite economias de escala e simplifica a 
coordenação, no entanto, atrasaa tomada de decisão e o tempo de 
resposta a mudanças. Está orientada a metas internas e não possui 
foco do cliente, é: 
Escolha uma opção: 
a. Divisional. 
b. Funcional. 
c. Matricial. 
d. Emergentes. 
e. Linear. 
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Questão 10 
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Texto da questão 
A estrutura Holacrática é composta por quatro papéis, a serem 
desempenhados pelas pessoas, que permitirão o funcionamento da 
estrutura, assumindo as principais funções dentro do modelo 
organizacional. Estes quatros papéis são: 
Escolha uma opção: 
a. Elo paralelo, Elo representativo, Dificultador, Secretário; 
b. Elo paralelo, Elo representativo, Facilitador, Secretário; 
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c. Elo principal, Elo representativo, Facilitador, Secretário; 
d. Elo principal, Elo representativo, Facilitador, Recepcionista; 
e. Elo principal, Elo representativo, Dificultador, Secretário;