Semana 5 - Empreendedorismo - Univesp

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P E R G U N T A 1 
1. Dornelas (2014) destaca no capítulo 2 do seu livro Empreendedorismo para Visionários, as 
diferentes maneiras de se empreender. O autor ressalta que a atividade empreendedora pode 
ser motivada por uma série de fatores, que levam as pessoas a empreender por necessidade 
ou por oportunidade. Assinale as alternativas que caracterizam um empreendedor de 
necessidade: 
 
a. Carece de conhecimento explícito, necessita de recurso financeiro para sobreviver, não 
tem acesso a oportunidade de trabalho formal. 
 
b. Ganha um recurso inesperado, está desempregado, tem desejo de autonomia 
financeira, toma uma decisão planejada. 
 
c. Não tem acesso a oportunidade de trabalho formal, começa uma busca sistemática para 
ganhar dinheiro e consolidar uma realização. 
 
d. Necessita de recursos financeiros para sobreviver, quer deixar um legado na vida, não 
tem acesso a oportunidade de trabalho formal. 
 
e. Está aposentado, necessita de recurso financeiro para sobreviver, recebe um convite 
inesperado, toma uma decisão não planejada. 
2 pontos 
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1. Uma oportunidade empreendedora é uma situação na qual mudanças na tecnologia ou nas 
condições políticas, sociais e demográficas geram o potencial criador. São exemplos de 
oportunidades a serem exploradas: 
 
a. Criação de um novo produto ou serviço. 
 
b. Abertura de um novo mercado. 
 
c. Desenvolvimento de uma nova maneira de organização. 
 
d. Todas as alternativas estão corretas. 
 
e. Introdução de um novo processo produtivo. 
2 pontos 
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1. Empreender não significa, necessariamente criar uma empresa, mas, a maneira mais 
conhecida para se tornar um empreendedor é criando o seu próprio negócio. Contudo, 
Dornelas (2014) destaca no capítulo 2 do seu livro Empreendedorismo para Visionários, os 
vários tipos de empreendedores que existem: 
1. Empreendedores do conhecimento. 
2. Empreendedores individuais. 
3. Empreendedores sociais. 
4. Empreendedores corporativos. 
 
A. São aqueles que querem ajudar o próximo e criam ou se envolvem com uma organização sem 
fins lucrativos para cumprir determinado objetivo social. 
B. São funcionários conscientes do seu papel na organização para a qual trabalham e que trazem 
ideias e executam projetos que visam o crescimento da empresa no longo prazo. 
C. São os profissionais liberais que querem fazer a diferença na sua área, como o atleta que se 
dedica para ter uma estratégia que otimiza seu desempenho. 
D. São o antigo empreendedor informal que se legalizou e agora tem uma empresa de fato, com 
funcionários e que pode vir a ser um grande empreendedor. 
Correlacione corretamente o empreendedor com sua característica: 
 
a. 1-A, 2-C, 3-B, 4-D. 
 
b. 1-D, 2-B, 3-C, 4-A. 
 
c. 1-C, 2-A, 3-B, 4-D. 
 
d. 1-B, 2-A, 3-D, 4-C. 
 
e. 1-C, 2-D, 3-A, 4-B. 
2 pontos 
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1. Empreender não significa, necessariamente criar uma empresa, mas, a maneira mais 
conhecida para se tornar um empreendedor é criando o seu próprio negócio. Contudo, 
Dornelas (2014) destaca no capítulo 2 do seu livro Empreendedorismo para Visionários, os 
vários tipos de empreendedores que existem. Correlacione corretamente o empreendedor com 
sua característica: 
 
1. Empreendedores de franquia. 
2. Empreendedores públicos. 
3. Empreendedores informais. 
4. Empreendedores natos. 
 
A. São aqueles que vendem mercadorias em locais improvisados como nas barracas da 
estada, no semáforo; podem ser ainda os profissionais autônomos que prestam diversos 
serviços. 
B. São aqueles com histórias brilhantes, que começaram do nada e criaram grandes impérios. 
Suas histórias são sempre conhecidas e aclamadas. 
C. São aqueles que iniciaram uma empresa a partir de uma marca já desenvolvida, sua 
atuação é local/regional e, alguns dos setores que mais se destacam são alimentação e 
vestuário. 
D. São pessoas comprometidas com o coletivo, que não se deixam cair na monotonia por 
estabilidade no emprego, mas querem melhorar o serviço à população. 
 
a. 1 – A, 2 – C, 3 – B, 4 – D. 
 
b. 1 – D, 2 – A, 3 – C, 4 – B. 
 
c. 1 – C , 2 – D , 3 – A , 4 – B. 
 
d. 1 – A – 2 – D, 3 – C, 4 – B. 
 
e. 1 – B, 2 – B, 3 – A, 4 – C. 
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1. Duas funções da administração que são essenciais para que o empreendedor siga com 
sucesso durante o seu processo empreendedor são: o planejamento e o controle. A respeito da 
função de controle, julgue os itens abaixo e assinale a alternativa correta: 
 
a. As informações e decisões de controle permitem que a organização altere e siga com os 
diferentes objetivos que ela deseja alcançar. 
 
b. Quando o gestor executa a função de controle, ele desenvolve planos de como alcançar 
os objetivos traçados pela organização. 
 
c. A função controle exerce um papel importante no dia a dia da organização. É por meio 
de fatores críticos de sucesso e outros indicadores de desempenho que o 
empreendedor garante o alcance dos objetivos traçados. 
 
d. Controle é o processo de produzir e usar informações para tomar decisões, sobre a 
execução de atividades e sobre os objetivos. 
 
e. A função controle é fundamental para alcançar os objetivos traçados, mas, não permite 
ao empreendedor identificar os riscos e oportunidades durante a execução da atividade, 
pois, esta função serve para cumprir o que foi planejado.