AO2 - Effectuation e Plano de Negócios - Fam Online - NOTA 4.8 de 6.0

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AO2
Iniciado: 9 jun em 9:58
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0,6 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
O comércio físico vai ter que se adaptar depois desse longo período de
quarentena por causa da COVID-19. É preciso continuar a investir no digital, mas
é preciso também investir numa nova experiência de venda, porque o consumidor
nunca mais será o mesmo.
Denis Santini, empresário, professor universitário e especialista em marketing,
varejo e franquias, é categórico: “As empresas vão sair mais tecnológicas e as
pessoas mais humanas. Tudo isso vai fazer com que tenhamos um novo normal.
Quem vai se dar bem? Quem se adaptar primeiro”.
O professor acredita que com a reabertura gradual das lojas, o consumidor não
irá de imediato às compras e, mesmo assim, o empresário irá encontrar um novo
público. Para ele, o consumidor espera encontrar um varejo diferente e mais
formas de comprar. Existe é um desafio de opostos: lojas precisam oferecer algo
a mais para o consumidor entrar, porque o consumidor retraído tem medo de se
contaminar. A palavra é adaptação.
Fonte: BACCARINI, M. Comércio físico terá que se adaptar pós pandemia.
Pequenas Empresas & Grandes Negócios do G1. 14/06/2020. Disponível em:
https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-
negocios/noticia/2020/06/14/comercio-fisico-tera-que-se-adaptar-pos-
pandemia.ghtml (https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-
grandes-negocios/noticia/2020/06/14/comercio-fisico-tera-que-se-adaptar-pos-
pandemia.ghtml) . Acesso em 30 de julho de 2020. Adaptado.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta
entre elas.
I. Um dos princípios desenvolvidos na teoria do Effectuation, que trata de
contingências, é o Princípio da Limonada.
A+
A
A-
NOTA: 4.8 de 6.0
https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-negocios/noticia/2020/06/14/comercio-fisico-tera-que-se-adaptar-pos-pandemia.ghtml
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
PORQUE
II. Muitos imprevistos podem ocorrer quando um empreendedor resolve abrir um
negócio, e o empreendedor deve alavancar as contingências a fim de criar novos
caminhos e recursos para seu negócio.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
0,6 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
Saber se uma oportunidade realmente é tentadora não é fácil, pois estão
envolvidos vários fatores, entre eles o conhecimento do assunto ou o ramo de
atividade em que a oportunidade está inserida, seu mercado, os diferenciais
competitivos do produto/serviço para a empresa etc. [...] O empreendedor deve
avaliar a oportunidade que tem em mãos, para evitar despender tempo e
recursos em uma ideia que talvez não agregue tanto valor ao negócio nascente.
Fonte: DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios.
7 ed. São Paulo: Empreende, 2018, pp. 54-55.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir, que
estão relacionadas com os passos para identificação de oportunidades e criação
de negócios pela abordagem Causation:
I. Definição dos mercados entre muitos possíveis.
II. Segmentação do mercado por meio de variáveis demográficas e sociais.
III. Definição do público-alvo, a partir das parcerias estratégicas.
IV. Posicionamento de mercado para atingir o público-alvo.
A+
A
A-
II e IV.
III e IV.
I e III.
II e III.
I e IV.
 
Estão corretas apenas as afirmativas:
0,6 ptsPergunta 3
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Leia o texto a seguir:
Pedro e Júlio, que se conheceram no curso de graduação em Farmácia,
resolveram abrir uma farmácia de manipulação, no início de 2020. Enquanto
estavam definindo a linha de produtos que iriam oferecer e buscando um local
para abrir o negócio, surgiu a pandemia do COVID-19. Os futuros
empreendedores perceberam que não seria possível abrir uma loja física, mas
avaliaram que o negócio poderia se expandir on-line. Transformaram a empresa
em um e-commerce, criaram parcerias com empresas de logística e deram início
ao negócio. As vendas têm sido consistentes e os empreendedores estão
bastante satisfeitos com os rumos do negócio, apesar dos imprevistos iniciais.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta
entre elas.
I. Muitos imprevistos e contingências podem ocorrer quando um empreendedor
resolve abrir e desenvolver um negócio. No caso do empreendedor effectual, as
contingências são utilizadas como parte do processo para a criação do novo
negócio, permitindo que possam surgir novos caminhos, a partir dos imprevistos.
PORQUE
II. O empreendedor effectual pode utilizar, de forma criativa, a incerteza e as
contingências como recursos adicionais para seus objetivos, já que ele começa
geralmente com apenas uma noção vaga de seus objetivos.
A+
A
A-
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
0,6 ptsPergunta 4
Sumário Executivo.
Equipe de Gestão.
Estratégia de Crescimento.
Estrutura e Operações.
Mercado e Competidores.
Leia o texto a seguir:
Há diversas possibilidades de estruturar o plano de negócios tradicional. Em
todas elas, a estrutura será apresentada em formato de tópicos, contendo as
principais informações relacionadas ao novo negócio.
Um dos tópicos descreve, dentre outros aspectos: a análise SWOT, com
mapeamento das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças ao negócio;
objetivos e metas, além dos fatores críticos do negócio.
Aponte dentre as opções abaixo, aquela que define o tópico do plano de negócios
descrito no texto.
0,6 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
Mas, por que planejar? Ao responder a esta pergunta o empreendedor deveria
pensar no plano de negócios como uma ferramenta de auxílio no processo de
planejamento e não como uma obrigação. Só há razão de se planejar algo caso
A+
A
A-
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
esteja claro para o empreendedor aonde se quer chegar, ou seja, qual é o seu
objetivo. [...] Por isso, ao se estabelecer um objetivo de crescimento para um
negócio, seja em relação à receita, lucro, número de clientes, participação de
mercado etc., fica mais evidente a necessidade de se planejar cada passo que
será dado para que o objetivo seja atingido. O processo empreendedor resume
essas etapas de maneira a facilitar o trabalho do empreendedor.
Fonte: DORNELAS, J. Plano de Negócios: seu guia definitivo. São Paulo:
Empreende, 2016, p. 15.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta
entre elas.
I. O processo empreendedor parte de uma ideia de negócio, que deve ser
avaliada a fim de se definir se, de fato, a ideia pode se transformar em uma
oportunidade de negócio viável. A partir daí, o empreendedor deve desenvolver
um plano de negócios.
PORQUE
II. O empreendedor, com o plano de negócios em mãos, parte em busca de
sócios e de franqueados para o desenvolvimento e expansão de sua empresa e
de sua marca, tanto no mercado nacional, como também nos mercados
internacionais.
 
A respeito dessasasserções, assinale a opção correta:
0,6 ptsPergunta 6
Leia o texto a seguir:
 
A+
A
A-
Lógica financeira.
Lógica effectual.
Lógica analítica.
Lógica psicológica.
Lógica causal.
Até o fim dos anos 1990, imaginava-se que os empreendedores nascentes
seguiam a mesma lógica dos gestores das grandes empresas. [...] Primeiro são
definidos os objetivos, depois busca-se reunir os meios ótimos para alcançá-los.
Em consequência, pensava-se que o primeiro passo para empreender seria
realizar um planejamento que definisse de forma clara os objetivos do negócio e
os recursos e as estratégias necessários para cria-lo. Em seguida, seria feita a
mobilização desses recursos para que o empreendimento então tivesse início.
Fonte: HASHIMOTO, M.; BORGES, C. Empreendedorismo: plano de negócios
em 40 lições. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2020, p. 51.
 
Aponte dentre as opções abaixo, aquela que define o tipo de lógica utilizada pelo
empreendedor, na criação de uma empresa, conforme descrito no texto.
0,6 ptsPergunta 7
Leia o texto a seguir:
 
As Abordagens Causation e Effectuation
Da mesma forma que é ampliado o campo de pesquisas sobre
empreendedorismo, são ampliadas as perspectivas teóricas para compreender e
impulsionar o comportamento empreendedor, destacando-se duas abordagens de
definição do empreendedorismo: causation, baseada no planejamento e na
análise, e effectuation, que são as estratégias emergentes e não preditivas.
Fonte: RODRIGUES, A. S. M.; TAKENAKA, D. C.; MELLO, J. A. V. B.; NIÑO, L.
M. V.; SILVA, L. B. Empreendedorismo em espaços acadêmicos: Avaliação do
Alerta Empreendedor e das Abordagens Causation e Effectuation em uma
A+
A
A-
Embasada no planejamento e em análise.
São dependentes do efeito produzido.
Foca na seleção entre meios para criação de um efeito particular.
O conjunto do meio é dado.
São excelentes para explorar situações conhecidas.
Universidade Brasileira. Da Investigação às Práticas, [S. l.], v. 10, n. 2, p. 117–
141, 2020.
 
Considerando o contexto da citação apresentada, bem como o conteúdo
estudado, assinale a opção correta em relação às características da abordagem
effectuation.
0,6 ptsPergunta 8
Leia o texto a seguir:
Empreendedores muitas vezes não são afeitos a contas e estratégias, não
conseguem se sentar para pensar no futuro de seu negócio daqui a alguns anos
e não têm ideia de como fazer um plano de negócio, nem vontade de começar.
Esses empreendedores são cheios de energia e ideias, não têm medo de
trabalhar e contam com muita disposição para “pôr a mão na massa”, conseguem
se virar bem com pouco dinheiro, se adaptam facilmente às situações que
surgem.
 
Fonte: HASHIMOTO, M.; BORGES, C. Empreendedorismo: plano de negócios
em 40 lições. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2020, p. 54.
 
Verifique as afirmações a seguir:
I. Na teoria do effectuation, o futuro não é previsível, mas sim, controlado pelas
ações do empreendedor.
II. O empreendedor busca controlar o futuro a partir dos meios que dispõe e das
parcerias que estabelece.
A+
A
A-
III, apenas.
I, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
III. O empreendedor não gasta tempo ou recursos buscando ferramentas e
modelos para prever o futuro.
 
É correto o que se afirma em:
0,6 ptsPergunta 9
Leia o texto a seguir:
Caio sempre quis ter um negócio perto da praia, pois foi surfista profissional e
morou a vida toda no litoral. Ele resolveu conversar com seus amigos, antigos
patrocinadores e empresários, a respeito de sua ideia de abrir um hostel, com loja
e oficina, a fim de atender a praticantes de esportes aquáticos. Após contatos e
reuniões, Caio obteve o comprometimento de várias pessoas, que vão fornecer
recursos, ideias, conselhos e até a possibilidade de incorporar uma agência de
turismo e uma escola de esportes aquáticos ao novo empreendimento. Assim, ele
imagina que será possível abrir a empresa até o final do ano.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta
entre elas.
I. O empreendedor pode obter novos recursos, vindos das parcerias estratégicas
efetuadas com os stakeholders, o que amplia o ciclo de expansão dos recursos
disponíveis para a criação de uma nova empresa.
 
PORQUE
 
II. O empreendedor pode definir novos objetivos, a partir das ideias e
comprometimentos prévios obtidos dos stakeholders, ampliando as possibilidades
A+
A
A-
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
do que pode fazer.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
0,6 ptsPergunta 10
Leia o texto a seguir:
“Há vários tipos e formatos de planos de negócios. Há alguns anos, definiam-se
os planos de negócios em completo (em torno de 20 a 40 páginas), resumido (em
torno de 10 a 15 páginas) e operacional (sem limite de páginas). Atualmente,
devido à demanda por uma comunicação mais direta e objetiva, os planos de
negócios têm sido adaptados para atender a esse contexto, tornando-se cada vez
mais objetivos e com menos páginas, principalmente quando são utilizados para
negociação com fundos de investimento. Os planos de negócios utilizados ou
exigidos por bancos de fomento ou agências do governo ainda devem ser mais
extensos e detalhados.
[...]
Independentemente da estrutura definida por você para o desenvolvimento do
seu plano de negócios, atente para alguns aspectos importantes e que,
geralmente, são essenciais para um bom entendimento do plano de negócios.
Oportunidade, mercado, clientes: todo plano de negócios deve mostrar qual a
oportunidade identificada e o mercado-alvo que o negócio foca/vai focar, bem
como os clientes em potencial.
Capacidade gerencial de implementação: mesmo que você não tenha toda a
equipe de gestão alocada no negócio, o seu plano de negócios deve mostrar
quem já está fazendo parte do negócio e o perfil necessário e desejado para os
novos profissionais que integrarão a equipe assim que o plano sair do papel.
A+
A
A-
Um plano de negócios apresentado a um órgão de fomento deve ser analítico em
todas as seções, mas deve ser dado maior grau de detalhes aos recursos mínimos
requeridos.
Um plano de negócios apresentado a um órgão de fomento deve ser sintético em
todas as seções, principalmente nas projeções de resultados.
Um plano de negócios apresentado a um órgão de fomento deve ser analítico em
todas as seções, mas deve ser dado maior grau de detalhes em oportunidade,
mercado, clientes.
Um plano de negócios apresentado a um órgão de fomento deve ser analítico em
todas as seções, mas deve ser dado maior grau de detalhes aos recursos financeiros
requeridos e à projeção de resultados.
Um plano de negócios apresentado a um órgão de fomento deve ser sintético em
todas as seções, principalmente nos recursos financeiros requeridos.
Recursos mínimos requeridos (pessoas, infraestrutura etc.): quais os recursos
tangíveis e intangíveis (ex.: marca, imagem etc.) serão necessários para o
negócio acontecer.
Estratégia de entrada e visão de crescimento: mostre como será o
desenvolvimento inicial da empresa/unidade de negócio, sua visão de
crescimento, objetivos e metas com prazos definidos.
Recursos financeiros requeridos, fluxo de caixa, acordo etc.: apresente quanto
será necessário de investimento de recursos financeiros, em que momentos
(inicial, ano 1, ano 2, ...), como ficará a projeção do caixa da empresa, como será
o acordo com potenciais investidores etc.
Análise de riscos e premissas: quais os principais riscos inerentes ao negócio e
como eles serão mitigados; quais as premissas que deram base às projeções
apresentadas.
Projeção de resultados: quais os resultados financeiros projetados para a
empresa ao longo dos próximos anos: receita, lucro, margem etc.”.
Fonte: DORNELAS,J. Plano de negócios: seu guia definitivo: o passo a passo
para você planejar e criar um negócio de sucesso. 2. ed. São Paulo: Empreende,
2016, p. 20-25.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.
A+
A
A-
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A
A-