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GLAUCE GOMES CORREIA DE
ALMEIDA
201808305485
 
Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS
HUMANOS 
AV
Aluno: GLAUCE GOMES CORREIA DE
ALMEIDA
201808305485
Professor: MARCELINO TADEU DE ASSIS
 
Turma: 9001
GST0350_AV_201808305485 (AG) 
 05/05/2022
21:16:02 (F) 
Avaliação:
10,0
Nota Partic.: Nota SIA:
 
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 
 
 1.1. Ref.: 11380 Pontos: 1,00 / 1,00
O conceito de talento humano conduz necessariamente ao
conceito de capital humano - o patrimônio inestimável que uma
organização pode reunir para alcançar a competitividade e o
sucesso. O capital humano é composto de dois aspectos
principais. Quais são estes aspectos? Marque a alternativa
correta.
O primeiro é a capacidade de se relacionar bem com
outras pessoas de uma equipe. São pessoas de boa
aparência e boa postura profissional. O segundo é o fator
organizacional, em que as organizações oferecem
melhores salários e benefícios voluntários.
Captar talentos e dar condições de vida são os aspectos
que estão na moda hoje. As organizações investem muitos
recursos desnecessários, porém, desta forma, acreditam
que vão obter sucesso e competitividade no mercado em
que atuam.
Gerir talento humano está-se tornando cada vez mais
difícil para as organizações, pois ter pessoas não significa
necessariamente ter talentos. Na era do conhecimento e
do saber, dois aspectos chamam a atenção da gestão de
pessoas: quanto custa um talento e como achá-lo. Estes
são os aspectos que garantem o sucesso das organizações.
Os aspectos competitivos de mercado influenciam na
tomada de decisões e nas estratégias de captação e
retenção de talentos. Perder ou ganhar investimentos em
gestão de pessoas são aspectos necessários para um
ambiente produtivo da era moderna.
 O aspecto do conhecimento, habilidades e competências
que constantemente são atualizadas, reforçadas e
recompensadas. Pessoas com a capacidade de coexistir em
um contexto que lhes permita liberdade de inovar,
autonomia de ações e de expansão. Também o aspecto do
ambiente interno adequado para que os talentos floresçam
e cresçam.
 2.2. Ref.: 691754 Pontos: 1,00 / 1,00
Dentre os conceitos estudados na disciplina, sobre estratégia
Organizacional é possível afirmar que:
È um meio para criar a missão refletir sobre os objetivos
organizacionais decorrentes da visão da empresa
A estratégia Organizacional parte dos objetivos gerais para
os específicos e da meta que se pretende realizar.
É um conjunto de manobras que se desenvolve em um
terreno com baixa competitividade
Representa o caminho escolhido pela empresa para fugir
das turbulências externas e economizar recursos
financeiros e humanos
 A estratégia Organizacional parte dos objetivos
estratégicos, da missão e da visão que se pretende
realizar.
 3.3. Ref.: 665727 Pontos: 1,00 / 1,00
Qual das opções abaixo NÃO representa uma das características
da área de Administração de Recursos Humanos?
Atividade meio
 Possui pouca exposição e contatos intensos, tanto internos
quanto externos
Contingencial
Interdisciplinar
Seus profissionais atuam em diversos ramos e atividades
 4.4. Ref.: 566395 Pontos: 1,00 / 1,00
A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas
ou mais pessoas que interagem entre si e no qual uma das partes
está interessada em conhecer melhor a outra. A entrevista
envolve várias etapas como: Preparação, realização,
encerramento e avaliação. O que deve ser considerado na etapa
de preparação de uma entrevista?
 A descrição e o perfil do cargo; o número, tipo e currículo
dos candidatos; elaboração de um roteiro; local e material
necessário
O entrevistador deve, ser possível, efetuar a avaliação do
entrevistado enquanto os detalhes estão recentes em sua
memória
A apresentação dos candidatos com seu histórico
profissional, educacional, familiar e social; atitudes e
interesses e relacionamento interpessoal
A entrevista deve ser encerrada de modo eficiente e
concreto, proporcionando ao candidato algum tipo de
informação quanto à ação futura
O entrevistador deve falar pouco, as perguntas não podem
levar a respostas monossílabas e as perguntas devem ser
formuladas levando-se em conta o nível social do
candidato
 5.5. Ref.: 570501 Pontos: 1,00 / 1,00
Finalizado o processo de recrutamento e seleção, os novos
funcionários devem se adaptar à empresa para estarem em linha
e apresentar bons resultados. Sendo assim, a importância do
processo de socialização dos novos colaboradores está em:
fornecer às pessoas que trabalham na empresa
informações sobre os projetos relacionados a saúde e
segurança do trabalhador e quais são as políticas de
qualidade da empresa.
É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas
ao novos colaboradores e promover a integração destes
com os colaboradores mais antigos.
 Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com
reflexos positivos em sua fixação na empresa ao fornecer
as informações de que o funcionário necessita sobre a
empresa e as suas funções, bem como o que é esperado
dele.
ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de
hábitos e crenças estabelecidos através de normas,
valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas
as pessoas de uma empresa.
É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da
organização, visando a uma apresentação formal e
também marcar o início das atividades dos novos
colaboradores
 6.6. Ref.: 126515 Pontos: 1,00 / 1,00
De acordo com Marco Dalpozzo e Djalma G. Barbosa, In: BOOG e
BOOG (2009, p. 96), quanto aos líderes modernos, podemos dizer
que:
NÃO ESTÃO DISPOSTOS A FALAR.
SÓ FALAM E NÃO ESCUTAM.
NÃO ESTÃO DISPOSTOS A ESCUTAR.
 FALAM MENOS DO QUE ESCUTAM.
SÓ ESCUTAM E NÃO FALAM.
 7.7. Ref.: 572662 Pontos: 1,00 / 1,00
Em relação ao Plano de Contingência escolha a opção correta: I -
É um conjunto de ações pré-estabelecidas que deve ser colocada
em pratica na hipótese de uma greve ser deflagrada. II - Por meio
dele algumas pessoas são devidamente treinadas e preparadas
para exercer suas funções durante a greve. III - Não é um direito
que o movimento grevista tem de persuadir aqueles trabalhadores
que não aderiram a greve.
 Somente I e II estão corretas
Somente II e III estão corretas
Somente I e III estão corretas
Somente I está correta
Todas estão corretas
 8.8. Ref.: 11175 Pontos: 1,00 / 1,00
Como Gestor de Recursos Humanos, uma de suas
responsabilidades é reter os talentos na empresa, evitando a
excessiva rotatividade de pessoal. Para isso, você deverá criar
mecanismos como:
A divulgação de vagas de forma ampla, utilizando-se do
recrutamento interno e externo.
Aplicar constantes pesquisas de clima organizacional para
identificar os funcionários insatisfeitos.
 Propor uma política de remuneração atrativa e
possibilidades de crescimento na carreira.
Definir técnicas modernas de seleção, com a aplicação de
testes e dinâmicas de grupo.
Ter uma política de comunicação interna que mantenha os
funcionários informados sobre aspectos importantes da
empresa.
 9.9. Ref.: 228071 Pontos: 1,00 / 1,00
Sobre o tema "Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional",
marque a única opção que traz informações equivocadas (erradas)
sobre o assunto em nosso país:
Até pouco tempo atrás, o Brasil país era o pior país em
termos de segurança no trabalho, registrando o maior
número de acidentes de trabalho.
Quando uma empresa não investe em Segurança do
Trabalho, impacta na no bem-estar dos funcionários e,
consequentemente, em sua produtividade, prejudicando
tais fatores.
Hoje, segundo vimos em aula, o Brasil ocupa o 14o lugar
no ranking mundial da OMT (Organização Mundial do
Trabalho), em relação aos acidentes de trabalho.
Estima-se que o Brasil gaste 6 bilhões de dólares por ano,
para custear acidentes de trabalho e afastamentos por
doenças ocupacionais.
 No passado o Brasil tinha 400 mil acidentes de trabalho
por ano, com 4000 mortes. Hoje esse cenário mudou e o
número de acidentes de trabalho é quase inexistente.
 10.10. Ref.: 206693 Pontos: 1,00 / 1,00
Os processos de recompensar pessoasda administração de
Recursos Humanos envolvem não somente remuneração como
também benefícios. Alguns dos benefícios são legalmente
obrigatórios, como por exemplo:
 salário-família
gratificações
complementação de aposentadoria
empréstimos aos funcionários
seguro de vida em grupo
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