adm de recursos humanos AV

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Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS  AV
Aluno: MARIA LUIZA ROCHA SILVA ANDRIONOKS DA SILVEIRA 201901281345
Turma: 9001
GST0350_AV_201901281345 (AG)   22/03/2023 10:50:14 (F) 
Avaliação: 9,00 pts Nota SIA: 10,00 pts
 
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I  
 
 1. Ref.: 701600 Pontos: 1,00  / 1,00
No que se refere a Gestão de Pessoas, observamos que as organizações se diferem no ambiente em que atuam e
criam valor para o cliente, bem como para o público em geral. Geralmente, isso ocorre em função de sua capacidade
de adaptação às mudanças e de inovação. Para tanto, elas usam:
Os recursos diversos.
Uma remuneração agressiva.
 O capital intelectual da empresa.
Os investimentos em geral.
As contas a pagar das empresas.
 2. Ref.: 691754 Pontos: 1,00  / 1,00
Dentre os conceitos estudados na disciplina, sobre estratégia Organizacional é possível a�rmar que:
 A estratégia Organizacional parte dos objetivos estratégicos, da missão e da visão que se pretende realizar.
Representa o caminho escolhido pela empresa para fugir das turbulências externas e economizar recursos
�nanceiros e humanos
É um conjunto de manobras que se desenvolve em um terreno com baixa competitividade
A estratégia Organizacional parte dos objetivos gerais para os especí�cos e da meta que se pretende
realizar.
È um meio para criar a missão re�etir sobre os objetivos organizacionais decorrentes da visão da empresa
 3. Ref.: 665727 Pontos: 1,00  / 1,00
Qual das opções abaixo NÃO representa uma das características da área de Administração de Recursos Humanos?
Seus pro�ssionais atuam em diversos ramos e atividades
Interdisciplinar
Contingencial
Atividade meio
 Possui pouca exposição e contatos intensos, tanto internos quanto externos
 4. Ref.: 696314 Pontos: 1,00  / 1,00
É importante que cada setor reconheça os papéis dos outros setores da empresa. É igualmente importante que cada
setor saiba o que os demais estão fazendo. É importante que cada setor conheça também os resultados �nanceiros e
operacionais da empresa. Que tipo de integração justi�ca a a�rmação acima?
Integração �nal.
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Integração parcial.
 Integração funcional.
Integração de todos os colaboradores.
Integração social .
 5. Ref.: 570501 Pontos: 1,00  / 1,00
Finalizado o processo de recrutamento e seleção, os novos funcionários devem se adaptar à empresa para estarem
em linha e apresentar bons resultados. Sendo assim, a importância do processo de socialização dos novos
colaboradores está em:
É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e
também marcar o início das atividades dos novos colaboradores
ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas,
valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e
segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa.
É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a integração
destes com os colaboradores mais antigos.
 Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com re�exos positivos em sua �xação na empresa ao
fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que
é esperado dele.
 6. Ref.: 126515 Pontos: 0,00  / 1,00
De acordo com Marco Dalpozzo e Djalma G. Barbosa, In: BOOG e BOOG (2009, p. 96), quanto aos líderes modernos,
podemos dizer que:
 SÓ FALAM E NÃO ESCUTAM.
NÃO ESTÃO DISPOSTOS A FALAR.
 FALAM MENOS DO QUE ESCUTAM.
NÃO ESTÃO DISPOSTOS A ESCUTAR.
SÓ ESCUTAM E NÃO FALAM.
 7. Ref.: 572662 Pontos: 1,00  / 1,00
Em relação ao Plano de Contingência escolha a opção correta: I - É um conjunto de ações pré-estabelecidas que deve
ser colocada em pratica na hipótese de uma greve ser de�agrada. II - Por meio dele algumas pessoas são
devidamente treinadas e preparadas para exercer suas funções durante a greve. III - Não é um direito que o
movimento grevista tem de persuadir aqueles trabalhadores que não aderiram a greve.
Somente I e III estão corretas
Todas estão corretas
Somente I está correta
Somente II e III estão corretas
 Somente I e II estão corretas
 8. Ref.: 11175 Pontos: 1,00  / 1,00
Como Gestor de Recursos Humanos, uma de suas responsabilidades é reter os talentos na empresa, evitando a
excessiva rotatividade de pessoal. Para isso, você deverá criar mecanismos como:
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Aplicar constantes pesquisas de clima organizacional para identi�car os funcionários insatisfeitos.
A divulgação de vagas de forma ampla, utilizando-se do recrutamento interno e externo.
 Propor uma política de remuneração atrativa e possibilidades de crescimento na carreira.
Ter uma política de comunicação interna que mantenha os funcionários informados sobre aspectos
importantes da empresa.
De�nir técnicas modernas de seleção, com a aplicação de testes e dinâmicas de grupo.
 9. Ref.: 228071 Pontos: 1,00  / 1,00
Sobre o tema "Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional", marque a única opção que traz informações
equivocadas (erradas) sobre o assunto em nosso país:
Quando uma empresa não investe em Segurança do Trabalho, impacta na no bem-estar dos funcionários e,
consequentemente, em sua produtividade, prejudicando tais fatores.
 No passado o Brasil tinha 400 mil acidentes de trabalho por ano, com 4000 mortes. Hoje esse cenário mudou
e o número de acidentes de trabalho é quase inexistente.
Hoje, segundo vimos em aula, o Brasil ocupa o 14o lugar no ranking mundial da OMT (Organização Mundial
do Trabalho), em relação aos acidentes de trabalho.
Estima-se que o Brasil gaste 6 bilhões de dólares por ano, para custear acidentes de trabalho e afastamentos
por doenças ocupacionais.
Até pouco tempo atrás, o Brasil país era o pior país em termos de segurança no trabalho, registrando o maior
número de acidentes de trabalho.
 10. Ref.: 206693 Pontos: 1,00  / 1,00
Os processos de recompensar pessoas da administração de Recursos Humanos envolvem não somente
remuneração como também benefícios. Alguns dos benefícios são legalmente obrigatórios, como por exemplo:
complementação de aposentadoria
 salário-família
grati�cações
empréstimos aos funcionários
seguro de vida em grupo
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