Prévia do material em texto
Seu Progresso: 100 % Prova Eletrônica Entrega 25 jun em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10 Disponível 6 jun em 0:00 - 25 jun em 23:59 20 dias Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MANTIDO Tentativa 3 11 minutos 30 de 30 MAIS RECENTE Tentativa 3 11 minutos 30 de 30 Tentativa 2 15 minutos 24 de 30 Tentativa 1 17 minutos 30 de 30 As respostas corretas estarão disponíveis em 26 jun em 0:00. Pontuação desta tentativa: 30 de 30 Enviado 13 jun em 19:34 Esta tentativa levou 11 minutos. A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por: 10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova Eletrônica. 3 / 3 ptsPergunta 1 Em relação ao processo de Auditoria, assinale as alternativas corretas: I – As auditorias conferem grande contribuição no controle dos processos e na oportunidade de melhoria contínua das empresas ou projetos. II – As auditorias são processos que devem buscar erros e defeitos para que os culpados sejam punidos. III – As auditorias são processos sistemáticos para encontrar evidências objetivas de que os processos estão sendo executados de acordo com os padrões estabelecidos. https://dombosco.instructure.com/courses/10126/quizzes/25289/history?version=3 https://dombosco.instructure.com/courses/10126/quizzes/25289/history?version=3 https://dombosco.instructure.com/courses/10126/quizzes/25289/history?version=2 https://dombosco.instructure.com/courses/10126/quizzes/25289/history?version=1 As alternativas I e III estão corretas. Somente a alternativa I está correta. As alternativas II e III estão corretas. Somente a alternativa III está correta. As alternativas I, II e III estão corretas. 3 / 3 ptsPergunta 2 O Cronograma é uma ferramenta utilizada para delimitar as tarefas de um projeto dentro de um espaço de tempo, por meio do estabelecimento de prazos. Quais os principais elementos que deve conter um cronograma? Prazo estimado para conclusão das tarefas programadas. Nome dos responsáveis pelas tarefas. Título ou nome da tarefa que deve ser executada. Data de início das Tarefas. Todas as alternativas estão corretas. 3 / 3 ptsPergunta 3 O Gráfico de Gantt é uma Ferramenta utilizada em Gerenciamento de Projetos para: Facilitar a visualização da inter relação entre as tarefas a serem executadas. Todas as alternativas estão corretas. Visualizar graficamente o progresso e o andamento das atividades de um projeto. Demonstrar a sequência hierárquica das tarefas a serem executadas ou pré requisitos de cada tarefa. Expl. A tarefa nº 3 só pode ser iniciada após finalizar a tarefa nº 2. Facilitar a correção da sequência lógica das atividades de um projeto. 3 / 3 ptsPergunta 4 Assinale a alternativa que representa algumas das ferramentas que podem ser utilizadas para a análise de riscos em Gerenciamento de Projetos: I – FMEA e Check List. II – Diagrama de Influência. III - Árvore de eventos e HAZOP. Somente a alternativa III está correta. As alternativas I, II e III estão corretas. As alternativas I e II estão corretas. Somente a alternativa I está correta. Somente a alternativa II está correta. 3 / 3 ptsPergunta 5 O PMI é o Project Management Institute. Assinale as alternativas corretas em relação ao PMI: I – O PMI é um organismo internacional sem fins lucrativos. II – O PMI controla as certificações referentes aos PMPs (Project Management Professionals). III – O PMI é um livro editado pelo PMI, que contempla boas práticas para orientar um gerenciamento de projetos. Somente a alternativa III está correta. Somente a alternativa I está correta; As alternativas I e II estão corretas. Somente a alternativa II está correta. As alternativas I, II e III estão corretas. 3 / 3 ptsPergunta 6 O Diagrama de Causa e Efeito também é conhecido pelo nome de: Plano de Ação. Técnica de Gerenciamento de Projetos Moderna. Diagrama de Ishikawa. Técnica dos 5 Porquês. Nenhuma das alternativas está correta. 3 / 3 ptsPergunta 7 As duas partes envolvidas para que se estabeleça uma comunicação são: Meio de transmissão e Tecnologia de transmissão. Emissor e Receptor. Longitude e Amplitude. Nenhuma das alternativas está correta. Todas as alternativas estão corretas. 3 / 3 ptsPergunta 8 De acordo com o PMI (2008), o Gerenciamento de Riscos envolve os seguintes processos: I – Aprovação do Plano de Contingência. II – Controle da Inadimplência. III - Análise Quantitativa e Qualitativa dos Riscos. Somente a alternativa III está correta. As alternativas I, II e III estão corretas. Somente a alternativa II está correta. Somente a alternativa I está correta. As alternativas II e III estão corretas. 3 / 3 ptsPergunta 9 Assinale as alternativas que correspondem a processos de Gerenciamento do Tempo, realizados em um projeto: I – Definição das atividades e Estimativa de duração da atividade. II – Sequenciamento das atividades e Desenvolvimento do cronograma. III – Estimativa de recursos da atividade e Controle do cronograma. Nenhuma das alternativas está correta. Somente a alternativa I está correta. As alternativas I e III estão corretas. Somente a alternativa II está correta. As alternativas I, II e III estão corretas. 3 / 3 ptsPergunta 10 Sobre as abordagens da qualidade, assinale as alternativas corretas: I – A abordagem baseada usuário considera que se o produto tiver várias opções de modelos e customizações, este produto possui qualidade. II – A abordagem baseada em custo determina que somente as matérias primas caras é que devem ser adquiridas para fabricar um produto, pois as matérias primas com alto custo são as que possuem melhor qualidade. III – A abordagem baseada em custo, está relacionada com a avaliação de custo X benefício realizada pelo cliente. Somente a alternativa I está correta. As alternativas I, II e III estão corretas. Somente a alternativa III está correta. As alternativas II e III estão corretas. As alternativas I e III estão corretas. Pontuação do teste: 30 de 30