Exercício de Administração e Economia - Exercício de Fixação 1 - Tentativa 2 de 3

Prévia do material em texto

Exercício de Administração e Economia - 
Exercício de Fixação 1 - Tentativa 2 de 3 
Questão 1 de 10 
Dentro da concepção das Teoria das Relações Humanas percebemos que no decorrer da 
evolução do homem, o mesmo passou por várias mudanças significativas, passou-se a falar 
em processos de comunicação, em dinâmicas de grupo, em liderança e em motivação 
pessoal. Em contrapartida, foram contestados os conceitos clássicos de autoridade, 
departamentalização e racionalização do trabalho. Contudo nunca foi extinto o pensamento 
que dar ênfase nas tarefas e na estrutura deveria ser o foco com a participação das pessoas. 
Desta forma, podemos afirmar que o comportamento do homem não poder ser reduzido a 
esquemas simples e mecanicistas, assim assinale a alternativa que diz respeito a que ideia 
desse movimento? 
 
A - Homem Social Resposta correta 
B - Homem Econômico 
C - Homem Estático 
D - Homem Fixo 
E - Homem popular 
 
Questão 2 de 10 
Na visão de Silva (2013) em todas as atitudes relacionadas ao controle humanístico o 
segundo experimento foi aplicado a dois grupos de trabalhadores, com quantidade igual de 
participantes, colocados em ambientes diferentes: um com iluminação constante e outro 
com iluminação variável. Não foram encontradas grandes diferenças entre os dois grupos, o 
que impossibilitou afirmar que a iluminação influenciava a produtividade dos operários. 
SILVA, R. O. Teorias da administração. 3. ed. São Paulo: Pearson, 2013. 
Considerando as novas tendências humanísticas, avalie as seguintes asserções e a relação 
proposta entre elas. 
 
 
 Com a teoria das relações humanas, outros termos passam a dominar o vocabulário da 
administração. Como exemplo, você pode considerar: liderança, comunicação, motivação, 
organização informal, entre outros. Isso faz com que conceitos clássicos como hierarquia, 
racionalização do trabalho, departamentalização e autoridade sejam severamente 
contestados 
 
 
Porque 
 
 
 Hoje, aspectos como liderança e motivação são muito valorizados nas organizações, uma vez 
que são as pessoas as responsáveis pelo seu sucesso ou fracasso. 
 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
A - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Resposta 
correta 
B - As asserções I e II são proposições falsas. 
C - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
D - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da 
I. 
E - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
Questão 3 de 10 
Carmen trabalha em uma loja especializada em brinquedos. É sexta-feira, dia 31 de outubro, 
dia em que se comemora o Halloween. Vai começar o expediente, e tudo hoje parece ter 
saído de um filme, pois todos estão maquiados e fantasiados de zumbis. Os colaboradores 
estão animados, para eles hoje é um dia muito especial, pois além de exibir as fantasias e 
brincar com a performance, poderão servir doces às crianças e aos adultos que entrarem na 
loja. De acordo com o relato, podemos dizer que o que foi proposto na loja está 
intimamente relacionado comportamento humano. Esta tem um importante papel, porque: 
A - atua como argamassa social e fornece identidade à organização. Resposta correta 
B - permite punir colaboradores que cometem erros. 
C - isenta do comportamento toda a carga de subjetividade. 
D - registra criteriosa e sistematicamente as decisões tomadas pelos gestores. 
E - desenvolve competências técnicas que permitem que o colaborador se relacione de forma 
mais harmônica com o grupo. 
 
Questão 4 de 10 
Muito importante destacar que dentro de um ambiente industrial, é propicio surgir novos 
questionamentos mais densos e críticos com relação a Teoria da Administração Clássica, 
inclusive fator natural para se possa aperfeiçoar cada vez mais as pesquisas em torno das 
relações humanas, como maior participação e incentivo das empresas aos seus 
colaboradores, produtividade como foco e meta para este crescimento. 
Assinale a alternativa que representa o conceito descrito acima e estudado no decorrer da 
disciplina: 
A - Teoria Humanista da Administração. 
 
 Resposta correta 
B - Teoria Transitiva da Administração. 
C - Psicologia Industrial. 
D - Democracia Empresarial. 
E - Grupo Social. 
 
Questão 5 de 10 
Podemos dizer que a administração tem quatro funções específicas: o planejamento, a 
organização, a gestão e o controle. Juntas, essas aplicações caracterizam o processo 
administrativo. 
 
Fonte:https://procenge.com.br/importancia-controle-administrativo/.Acesso 19/01/202. 
 
Qual a finalidade da função administrativa de controle ?Marque a alternativa correta: 
 
A - Dividir os recursos e as tarefas, bem como as autoridades entre os membros; 
 
 
B - Planejar os objetivos e as estratégias para alcançá-los; 
 
 
C - Controlar as pessoas para que cumpram ordens com eficiência e sem questionamento; 
 
 
D - Direcionar as pessoas para o desenvolvimento de suas atividades; 
 
 
E - Monitorar e assegurar que os objetivos definidos estejam sendo alcançados. Resposta 
correta 
 
Questão 6 de 10 
O termo motivação tem origem dentro da escola humanística que significa deslocar, mudar 
de lugar; ou seja, é um impulso para a ação, aquilo que coloca em movimento. Sobre esse 
tema, analise as afirmativas a seguir. 
 
 
I. A motivação é uma pressão interna que surge de uma necessidade e dá origem a um 
estado que impulsiona o organismo à atividade. 
II. As pessoas são motivadas da mesma forma, ou seja, o que motiva uma certamente 
motivará a outra também. 
III. O ciclo motivacional tem início com uma necessidade que atua como uma força 
dinâmica que rompe com o estado de equilíbrio do organismo. 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
A - apenas as afirmativas I e III. Resposta correta 
B - apenas a afirmativa I. 
C - apenas as afirmativas II e III. 
D - apenas a afirmativa II. 
E - apenas as afirmativas I e II. 
 
Questão 7 de 10 
O homem cria um comportamento mais apto ao meio que está inserido, onde demonstra 
mais aptidão para relação com outros grupos e ao próprio trabalho, assim esta denominação 
vai de contra a Teoria Clássica e suas manifestações, onde destaca maior produtividade do 
homem e suas rotinas e afazeres. 
A respeito da democracia empresarial, analise atentamente as afirmações a seguir. 
 
 
I. Manifesta-se por meio de compartilhar as atividades e suas rotinas pela forma que se 
administra suas rotinas e atividades. 
II. É formada por elementos tangíveis e intangíveis, ou seja, por aspectos objetivos e 
concretos e aspectos imateriais e subjetivos. 
III. Estabelece um grau maior de confiabilidade onde a empresa tem outras missões e 
metas que não sejam somente a lucratividade. 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
A - apenas as afirmações I e III. Resposta correta 
B - apenas as afirmações I e II. 
 
 
C - apenas a afirmação III. 
D - apenas a afirmação I. 
E - apenas a afirmação II. 
 
Questão 8 de 10 
 
As funções administrativas são parte de qualquer empresa, de porte pequeno, médio ou 
grande. E são de muita importância para seu negócio, exercer essas funções de forma a 
organizar as inúmeras tarefas que uma empresa deve ter. 
 
Fonte:https://blog.contaazul.com/planejar-organizar-dirigir-e-controlar-na-administracao-de-uma-
pequena-empresa. Acesso 19/01/2022. 
 
A respeito das funções administrativas, avalie as seguintes afirmações: 
 
 
 
I. O controle consiste na operacionalização do trabalho manual a ser realizado; 
II. As funções administrativas básicas são: planejamento, organização, direção e controle; 
III. As funções administrativas são a base de atuação do administrador nas organizações. 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
A - Apenas a asserção III é verdadeira; 
 
 
B - Apenas a asserção I é verdadeira; 
 
 
C - Apenas a asserção II é verdadeira; 
 
 
D - As asserções II e III são proposições verdadeiras; 
 
 Respostacorreta 
E - As asserções I, II e III são proposições verdadeiras. 
 
Questão 9 de 10 
Muitas práticas abusivas, caracterizadas por assédio moral, ainda são adotadas por 
corporações sob a alegação de que tais “brincadeiras” fazem parte de sua cultura. 
 
Sobre a democracia empresarial, analise as proposições a seguir e assinale com V as 
verdadeiras e com F as falsas. 
 
 
 
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a 
sentença for falsa: 
 
 
 ( ) Os fundadores da organização exercem influência, pois legam a ela suas crenças, 
valores e princípios. 
 ( )Os gestores, embora atuantes na empresa, não têm o poder de influenciar sua 
cultura. 
 ( )A área geográfica na qual está situada a empresa, mesmo que tenha padrões 
definidos, não possui o poder de afetar a cultura organizacional. 
 ( )O ramo de atuação e as características do segmento de mercado têm reflexos diretos 
na tecnologia, na exigência dos clientes e nos processos de trabalho, razão pela qual 
influenciam a cultura da empresa. 
 ( )A Democracia empresarial é estática e, a despeito dos esforços de mudanças, tende a 
permanecer sempre norteada pelos mesmos valores e crenças. 
 
 
A sequência correta é: 
A - V, F, F, V, F. Resposta correta 
B - V, V, F, F, V. 
C - F, F, F, V, F. 
D - F, F, V, V, V. 
E - V, V, V, F, V. 
 
Questão 10 de 10 
A abordagem clássica da administração engloba a administração científica e a teoria clássica, 
cada qual, dando ênfase em algo diferente, porém de forma complementar. O que cada 
teoria enfatiza? 
 
A - A administração científica dá ênfase as estruturas, enquanto a teoria clássica enfatiza as 
pessoas. 
B - A administração científica dá ênfase as tarefas, enquanto a teoria clássica enfatiza as 
pessoas. 
C - A administração científica dá ênfase as pessoas, enquanto a teoria clássica enfatiza as 
tarefas. 
D - A administração científica dá ênfase as organizações, enquanto a teoria clássica enfatiza 
as tarefas. 
E - A administração científica dá ênfase as tarefas, enquanto que a teoria clássica enfatiza as 
estruturas. Resposta correta