PCP - Semana 4 nota 10 UNIVESP

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Fazer teste: Atividade para Avaliação - Semana 4
Planejamento e Controle de Produção I - EPP101 - Turma 002 4 - Planejamento da Produção
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3. A cada tentativa, as perguntas e alternativas são embaralhadas
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PERGUNTA 1
Observe a �gura abaixo que demonstra a demanda de leite em
pó em uma indústria de produção de leite fermentado. O prazo
de entrega da matéria-prima pelo fornecedor é de 15 dias com no
máximo 300 kg por lote. 
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Com base na �gura, analise as a�rmativas abaixo e escolha a
alternativa correta:  
 
A�rmativa 1: os estoques mínimo e máximo são 300 kg e 600 kg,
respectivamente. 
A�rmativa 2: a a�rmativa 1 está correta porque a demanda é de
300 kg/mês com tempo de ressuprimento de 15 dias. 
 
As duas a�rmações são verdadeiras e a segunda justi�ca a
primeira. 
 As duas a�rmações são falsas. 
A primeira a�rmação é verdadeira e a segunda é falsa. 
 As duas a�rmações são verdadeiras e a segunda não
justi�ca a primeira. 
A primeira a�rmação é falsa e a segunda é verdadeira. 
PERGUNTA 2
Uma série temporal é um conjunto de observações ordenadas
regularmente no tempo, ou seja, são dados históricos
colecionados acerca de uma variável. No caso do planejamento
da produção, uma variável da série temporal
pode ser a demanda de peças produzidas, produtos vendidos,
pedidos dos clientes, etc. Existem quatro padrões básicos de
comportamento das séries temporais, que são: constante ou
permanência, tendência ou trajetória, sazonalidade e
permanência, sazonalidade e tendência/trajetória. 
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Fonte: Adaptado de Lage, M. Planejamento e Controle da
Produção - Teoria e Prática (2019). 
 
 
Observe a �gura acima e assinale V (verdadeiro) e F (falso) para as
a�rmações abaixo com relação aos tipos de padrões
de comportamentos dos grá�cos. 
 
(    ) A – tendência,  B – sazonalidade, C – sazonalidade e tendência
e D – constante ou permanência. 
(    ) A – sazonalidade,  B – permanência, C – sazonalidade e
tendência e D – constante. 
(    ) A – constante,  B – tendência, C – sazonalidade e permanência
e D – sazonalidade e tendência. 
(    ) O grá�co D, apresenta o comportamento de sazonalidade
com tendência de crescimento. 
(    ) O grá�co C, demonstra o comportamento de sazonalidade
com tendência decrescente. 
(    ) Os grá�cos C e D apresentam sazonalidades. 
 
V, V, F, V, V, F
F, V, V, F, F, V
F, F, V, F, V, F 
V, V, F, F, V, F
F, F, V, V, F, V 
PERGUNTA 3
Os objetivos do planejamento da produção
são de minimizar: estoque, ociosidade, atrasos e não
atendimento ao cliente. E para atingir esses objetivos é
necessário ajustar a capacidade de produção da empresa com a
demanda dos clientes. Dessa forma, surge o conceito de
capacidades instalada, projetada e utilizada que
estão diretamente ligados a demanda dos clientes e das
di�culdades que a empresa tem de produzir devido quebras de
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di�culdades que a empresa tem de produzir devido quebras de
equipamento, falta dos colaboradores, atraso da matéria-prima,
etc. Selecione as opções que relacione os tipos de objetivos
de capacidades com as necessidades reais dos clientes. 
 
A) Capacidade projetada. 
B) haverá atrasos ou horas-extra 
C) Capacidade instalada. 
D) Capacidade utilizada. 
E) haverá estoque ou ociosidade. 
. 
1 – (   ) Um mês antes dos pedidos dos clientes serem produzidos
o gestor já tem dados mais reais sobre a capacidade de
produção. 
2 – (   ) Geralmente no �nal do ano se tem uma projeção dos
pedidos dos clientes e se planeja a  capacidade para o
próximo mês de junho. 
3 – (   ) O cliente, três dias antes de iniciar a produção, cancela um
dos pedidos gerando a capacidade instalada maior que a
capacidade que será utilizada. 
4 – (   ) Depois de um mês dos pedidos dos clientes serem
produzidos, o gestor tem a quantidade real do que foi produzido. 
5 – (   ) Devido a sazonalidade crescente de um dos clientes, a
capacidade instalada se tornou menor do que será utilizada. 
1A – 2B – 3E – 4C – 5D 
1C – 2A – 3E – 4D – 5B
1B – 2A – 3C – 4E – 5D 
1C – 2A – 3D – 4E – 5B 
1E – 2C – 3B – 4A – 5D 
PERGUNTA 4
Na �gura abaixo é demonstrado um organograma dos três
setores principais de uma empresa que são: �nanças, operações
e comercial. 
De acordo com a posição do PCP no organograma empresarial,
assinale com V (verdadeiro) ou F (falso) as a�rmações abaixo. 
 
(   ) O PCP está no centro da hierarquia empresarial podendo ser
considerado o coração da empresa. 
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(   ) O PCP comanda a produção e a engenharia. 
(   )  A  produção é coordenada pelo PCP o qual tem um elo com a
engenharia. 
(   ) As atividades do PCP é de coordenar com a produção fazendo
um elo com a engenharia. 
(   ) Liberar o início da produção e controlar o estoque são
atividades do PCP. 
(   ) O PCP é comandado pela produção e engenharia. 
(   ) Calcular as capacidades projetada e instalada são atividades
do controle. 
 
A sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima
para baixo, é 
 
V – F – F – V – V – F – F. 
V – V – F – F – V – F – F. 
F – F – V – F – V – F – V. 
V – F – F – V – F – F – V. 
F – V – F – V – F – V – F. 
PERGUNTA 5
Observe a �gura abaixo, que demonstra o per�l de produção
das quantidades de peças em função dos meses em uma
empresa metalúrgica. 
Com base nos dados da �gura, podemos concluir que:  
 
A tendência é decrescente até Set/15 e depois se torna
crescente, com sazonalidade a cada mês. 
Nos meses de Jan/16 até Jul/16 a tendência foi crescente e
depois decrescente com sazonalidade a cada dois meses
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depois decrescente com sazonalidade a cada dois meses. 
A tendência é crescente após Dez/15 e depois se torna
decrescente com sazonalidade a cada quatro meses.
A sazonalidade ocorre somente nos meses de Abr/15, Mai/15
e Jun/15 com tendência decrescente de produção e depois se
torna crescente. 
A sazonalidade ocorre nos meses de Mar/15, Jun/15 e Abr/16
com tendência decrescente até Nov/15 e depois se torna
crescente. 
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