Atividade Objetiva 2_ Teoria Geral da Administração

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19/06/2022 13:23 Atividade Objetiva 2: Teoria Geral da Administração
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Atividade Objetiva 2
Entrega 21 jun em 23:59 Pontos 1,5 Perguntas 5
Disponível 1 jun em 0:00 - 21 jun em 23:59 21 dias Limite de tempo Nenhum
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0,3 / 0,3 ptsPergunta 1
O trecho abaixo fala da importância que uma organização deve ter
quanto a atingir seu objetivos:
“Todo o planejamento depende de um objetivo que a empresa
estabelece, ora para iniciar um negócio, sair de um endividamento ou
atingir um novo público-alvo.
Os objetivos estão sempre atrelados a uma meta e é importante
observar que as metas são específicas, ou seja, elas têm um
determinado prazo a ser cumprido.
Por exemplo: para um novo empreendedor que recém abriu seu
negócio, o objetivo pode ser aumentar o número de clientes. A partir
A+
A
A-
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dessa noção, surgem as metas. Nesse caso, elas poderiam ser algo
como: ligar para X clientes até X data ou mesmo converter X vendas
até X data.”
Fonte: https://www.coalize.com.br/objetivos-estrategicos-
exemplos (https://www.coalize.com.br/objetivos-estrategicos-
exemplos)
Tendo como olhar o pensamento advindo da Administração por
Objetivos (APO), avalie as afirmações a seguir:
I. Um dos problemas da APO na área de produção está em focar
demasiadamente na quantidade e não na qualidade.
II. Devido ao foco nos objetivos a serem atingidos falta para APO uma
analise do ambiente externo.
III. O método da APO tem como um dos focos ter um olhar de
compartilhamento entre metas de subordinados e de gerência,
buscando assim diminuir conflitos.
Estão corretas apenas as afirmativas:
 I e II. 
 I e III. Correto!Correto!
 II e III. 
 III. 
 I, II e III. 
A+
A
A-
https://www.coalize.com.br/objetivos-estrategicos-exemplos
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Somente I e III estão corretas. A afirmativa I está correta, pois
uma das críticas a APO está no olhar em quantidade e deixar a
qualidade em segundo plano. A afirmativa III está correta, pois
o compartilhando e integração de objetivos entre subordinados
e gerentes colabora para um ambiente com maior fluidez nas
ações.
A afirmativa II está incorreta, pois o ambiente externo é sempre
um dos itens para o planejamento visando os objetivos
determinados. 
0,3 / 0,3 ptsPergunta 2
Leia o trecho de uma notícia que aborda o fechamento de uma fábrica
da Ford em São Bernardo do Campo:
“Ford anunciou nesta terça-feira (19) que vai fechar a fábrica de São
Bernardo do Campo este ano. A unidade do ABC paulista é a mais
antiga em funcionamento no Brasil. Em São Bernardo, a montadora
produz caminhões, além do Fiesta.
 Rafael Marques do Comitê Sindical da Ford disse que o anúncio do
fechamento da empresa em São Bernardo pegou o trabalhador de
surpresa e que a unidade é responsável por cerca de 20 mil postos de
trabalho entre empregos diretos e indiretos.”
Fonte: http://www.tvt.org.br/ford-anuncia-fechar-a-fabrica-de-sbc-e-20-
mil-empregos-estao-em-risco/
Com base no texto apresentado e considerando uma perspectiva
sistêmica, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas:
 
I. Fornecedores e prestadores de serviço que possuem
relacionamento comercial com a Ford sofrerão as consequências
do encerramento das atividades da montadora
PORQUE
A+
A
A-
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II. Em tempos presentes é importante considerar que uma
organização constitui um sistema aberto e sofre influências
advindas de variáveis incontroláveis.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
Correto!Correto!
Observamos que as duas asserções estão corretas e a
segunda justifica a primeira. Na primeira asserção a frase
mostra que fornecedores e prestadores de serviço da Ford
serão impactados com o fechamento. Veja que o texto do
enunciado falava de 20 mil empregos diretos e indiretos. A
segunda responde a primeira, pois mostra que tal situação é
uma representação de um acontecimento atual e que tem base
com a visão da Administração Sistêmica.
0,3 / 0,3 ptsPergunta 3
A+
A
A-
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Leia o texto a seguir:
Tudo depende. Não há uma solução única para diferentes problemas.
Cada caso é um caso. Para cada problema, há um caminho diferente a
ser seguido. A influência interna e externa e como a organização é
afetada devem ser consideradas para o estabelecimento de uma
solução.
Com base no texto, assinale a alternativa que defina o conceito do
texto apresentado.
 
Administração Científica, que aplica métodos científicos para analisar
tempos e movimentos.
 
Teoria da Contingência, pois considera que as soluções devem ser
adaptadas à realidade e às necessidades de cada organização.
Correto!Correto!
 
Teoria da Burocracia, que busca sistematizar e organizar a gestão da
organização como um todo.
 
Produção em massa, que busca elevar a produtividade por meio da
racionalização do trabalho, padronização e diminuição de custos.
 
Teorias Motivacionais, que considera que as necessidades e
expectativas dos indivíduos devem ser também o foco da gestão.
A teoria da contingência considera que não há uma “receita
pronta” em administração. Cada caso analisado deve ser
encarado de maneira única, estabelecendo soluções únicas.
Uma solução aplicada em uma organização pode não trazer
resultados ao ser aplicada em outra organização.
A+
A
A-
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0,3 / 0,3 ptsPergunta 4
Leia esse pequeno trecho que aborda a visão da APO:
“Define-se a APO como sendo: 
O processo por meio do qual o supervisor e o subordinado, operando
por meio de uma definição nítida das metas e prioridades comuns da
organização, estabelecidas pela alta administração, identificam, em
conjunto, as principais áreas de responsabilidade do sujeito, em
relação ao resultado que se espera dele e usam essas medidas como
guias para operacionalizar a unidade e avaliar as contribuições de
cada um de seus membros (ABREU, 2005). 
Considera-se a APO como uma maneira cooperativa e participativa e
tem como princípio fundamental a ênfase no funcionário, desde o
momento de definição dos objetivos, passando pelo contexto dos
objetivos a serem conquistados pelo setor e pela empresa.” 
Fonte
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/educacao/ad
por-objetivos-apo/35350
(https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/educacao/administr
por-objetivos-apo/35350)
Considerando a visão empreendida por uma Administração por
Objetivos que tem seu foco na eficácia,avalie as afirmativas
apresentadas e assinale a opção correta:
 
Uma das falhas da APO é a dificuldade em estabelecer um equilíbrio
quando são estabelecidos os objetivos de curto, médio e longo prazo
de uma organização, consequentemente, trazendo dificuldades no
monitoramento.
 
Uma das características importantes da APO reside em igualar e
equilibrar a importância da eficácia e eficiência nas ações de uma
organização, contribuindo na obtenção de resultados de alta qualidade.
A+
A
A-
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A compreensão de um mercado é um fator base para uma organização
estabelecer seus objetivos e estratégias, visando uma gestão que
preza por ações voltadas a um perfil eficaz.
Correto!Correto!
 
O estabelecimento de objetivos são construídos por um grupo de
gestores e não há uma participação de outros integrantes, pois
estamos em uma administração centralizadora.
 
Apesar da APO enfatizar o cumprimento dos objetivos e metas, não há
como o gestor administrar o desempenho de um colaborador ou de
uma equipe, por conseguinte, ela não aplicável no nosso cotidiano.
A compreensão de um mercado é um fator base para uma
organização estabelecer seus objetivos e estratégias, visando
uma gestão que preza por ações voltadas a um perfil eficaz.
Uma organização direcionada pela APO preza por ações
eficazes.
0,3 / 0,3 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
A Administração por Objetivos teve como seu principal divulgador
Peter Drucker, considerado o pai da administração moderna.
A respeito dessa ideia, assinale a alternativa correta.
 O foco está na Eficiência, alinhados com as ideias de Henry Ford. 
 Busca enfatizar metas de curto prazo. 
A+
A
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O ponto de partida é o olhar para o mercado. Primeiro vem a eficácia,
depois a eficiência.
Correto!Correto!
 
São estabelecidos somente objetivos mais gerais e amplos, sem a
necessidade de detalhá-los.
 
O processo de estabelecimento de objetivos é uma tarefa exclusiva dos
líderes, que não deve ser compartilhada com demais trabalhadores .
A Administração por Objetivos tem como ponto de partida o
olhar para o mercado. Primeiro vem a eficácia, depois a
eficiência. A partir dos objetivos gerais estabelecidos,
desdobram-se em objetivos mais específicos para cada
departamento ou setor. A formulação de objetivos é realizada
em conjunto, entre o líder e sua equipe, em um processo que
envolve participação e uma liderança democrática.
Pontuação do teste: 1,5 de 1,5
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A
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