Prova Eletrônica_ Gestão Industrial

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15/04/2022 19:33 Prova Eletrônica: Gestão Industrial
https://dombosco.instructure.com/courses/9074/quizzes/23594 1/11
Seu Progresso: 100 %
Prova Eletrônica
Entrega 30 abr em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 28 mar em 0:00 - 30 abr em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 3 38 minutos 27 de 30
MAIS RECENTE Tentativa 3 38 minutos 27 de 30
Tentativa 2 38 minutos 24 de 30
Tentativa 1 56 minutos 27 de 30
Pontuação desta tentativa: 27 de 30
Enviado 15 abr em 19:32
Esta tentativa levou 38 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a
data encerramento da Prova Eletrônica.
3 / 3 ptsPergunta 1
O FMEA foi desenvolvido pelo exército americano, e pode-se chamar de
“procedimento para desempenhar um modo de falha, seus efeitos e
análise da sua criticidade, e seu uso destina-se como técnica de avaliação
da confiabilidade para determinar o efeito das falhas num sistema ou num
equipamento”. 
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Em relação ao FMEA, identifique a opção correta: 
 
Esse método tem como objetivo identificar as falhas antes que se produza
o produto ou a peça;
Correto!Correto!
 
FMEA de produto analisa as falhas no planejamento e execução do
processo;
 
FMEA de serviço analisa o design de um produto durante a sua fase de
concepção;
 
FMEA de processo: visa prevenir a ocorrência de falhas durante a
produção dos serviços;
 
FMEA de sistema analisa as falhas que podem ocorrer com o produto de
acordo com as especificações do projeto.
O FMEA foi desenvolvido pelo exército americano, e pode-se
chamar de “procedimento para desempenhar um modo de falha,
seus efeitos e análise da sua criticidade, e seu uso destina-se
como técnica de avaliação da confiabilidade para determinar o
efeito das falhas num sistema ou num equipamento”. 
Esse método tem como objetivo identificar as falhas antes que se
produza o produto ou a peça. 
3 / 3 ptsPergunta 2
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Para Albertin e Pontes (2016, pág.17), “o mapeamento de processos é
realizado por meio de técnicas que permitem um melhor entendimento de
como a organização funciona e como pode ser melhorada”. 
 
Com base nas informações acima citadas, assinale a alternativa correta: 
 
O mapeamento gráfico agrega complexidade as atividades da organização.
 
A sequência das operações não é obtida pelo mapeamento de processos; 
 
Conhecer os processos e estrutura organizacional é importante no
mapeamento de processos;
Correto!Correto!
 
O mapeamento gráfico somente consome recursos financeiros da
organização;
 
A redução do trabalho desnecessário não é alcançada pelo mapeamento
de processos;
Para a organização alcançar o estágio de gerenciamento eficaz,
conhecer seus processos e estrutura organizacional é importante; e
esse nível só é atingido com mapeamento; que nada mais é do que
a representação gráfica. 
3 / 3 ptsPergunta 3
Krajewski, Ritzman e Malhotra (2009, pág.108), apresentam uma proposta
de matriz-processo; ou seja, em um processo produtivo, concatena-
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se produto-processo; ou seja, características do processo com projeto do
produto é uma tarefa que demanda atenção e conhecimento. 
 
Identifique a opção correta: 
 
Produto de pequeno volume, conforme pedido do cliente é um processo
customizado com sequência de trabalho flexível;
Correto!Correto!
 
Poucos produtos principais, ou seja; poucas opções de itens e volume
maior tem uma característica de processo de fluxo contínuo;
 
Produto de pequeno volume, conforme pedido do cliente é um fluxo em
linha desconectado, com trabalho relativamente complexo.
 
Produto variados, com volume pequeno à moderado, demanda um fluxo
em linha desconectado;
 
Grande volume, produtos comodizados, alta padronização, linha
conectada, trabalho altamente repetitivo;
Produto de pequeno volume, conforme pedido do cliente é um
processo customizado com sequência de trabalho flexível; ou seja,
processo por tarefa. 
3 / 3 ptsPergunta 4
A produção de bens a prestação de serviços está associada a
administração da produção e operações ou produção; e nessa estrutura
demais áreas da empresa. 
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Com base nas informações acima citadas, assinale a alternativa correta.
 A APO não tem relação com a área financeira. 
 A APO é composta exclusivamente pela produção. 
 A APO não tem ligações com a área de marketing. 
 
A APO é composta por vários processos que fazem parte do sistema
produtivo.
Correto!Correto!
 A APO só se ocupa com a manutenção. 
Um sistema produtivo é composto por diversas áreas como
finanças, marketing, produção e suas derivações como compras,
manutenção, PCP, entre outros. 
0 / 3 ptsPergunta 5
A manutenção preditiva segundo (Slack; Chambers; Johnston, (2002,
pág.636) apud Seleme (2016, pág.46), “tem como objetivo de realizar a
manutenção somente quando as instalações necessitarem dela”. 
 
Com base nas informações acima citadas, assinale a opção correta: 
 
A manutenção preditiva usa indicadores para determinar o tempo para a
próxima falha do equipamento;
ocê respondeuocê respondeu
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Consiste em monitorar certos parâmetros de equipamentos por meio de
dispositivos que permitem estabelecer o momento certo para a realização
da manutenção.
esposta corretaesposta correta
 
A manutenção preditiva depende das estatísticas do ciclo médio de vida da
máquina para programar a ação;
 
A manutenção preditiva reduz a produtividade, porque a máquina não está
disponível para a produção;
 
A perda de eficiência do equipamento ou do sistema de produção não é
fator determinante para a manutenção preditiva.
3 / 3 ptsPergunta 6
A manutenção tem sua organização e precisa ser organizada para lidar
com suas atividades e também tem suas responsabilidades específicas. 
 
Em relação a esse contexto, assinale a alternativa correta: 
 
A manutenção tem como responsabilidade a seleção de fornecedores de
insumos para a produção;
 
A manutenção tem como responsabilidade se ocupar com o processo
produtivo;
 
A manutenção pode ser classificada em centralizada, descentralizada e
híbrida;
Correto!Correto!
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A manutenção não tem obrigações em manter o bom estado das máquinas
e equipamentos;
 
Treinamentos no escopo da manutenção é responsabilidade dos recursos
humanos.
A classificação, é praticada conforme a filosofia da empresa, porte
das plantas, demanda histórica por manutenções, dividida em : 
a) Manutenção centralizada; 
b) Manutenção descentralizada; 
c) Manutenção híbrida. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Os processos podem ser classificados para uma análise sistêmica na
organização, e segundo Harrington (1993) apud Albertin e
Pontes, (2016b), a classificação inicia no maior, no macro, e migra para o
menor processo. 
 
Assim em relação a classificação dos processos, identifiquea opção
correta: 
 
Tarefa é o menor enfoque do processo, podendo ser um único elemento ou
um subconjunto de uma atividade.
Correto!Correto!
 Atividade e tarefa são iguais. 
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Processo representa mais de uma função na estrutura organizacional cuja
operação tem um impacto significativo no modo como a organização
funciona
 
Macroprocesso indica as ações que ocorrem dentro do processo ou
subprocesso.
 
Atividades: é um conjunto de atividades sequenciais e relacionadas com
entradas e saídas definidas.
Tarefa é o menor enfoque do processo, podendo ser um único
elemento ou um subconjunto de uma atividade; logo tarefe não
pode ser sinônimo de atividade. 
3 / 3 ptsPergunta 8
A definição do espaço físico em qualquer empresa se define como layout;
que nada mais é do que o a área física onde o processo se desenvolve
(LELIS, 2012). 
Os layouts podem ser projetados por processo e devem seguir
basicamente três etapas: coletar as informações; desenvolver um plano
geral e projetar o layout detalhadamente. 
 
Em relação ao tema, identifique a opção correta: 
 Layout pode ser projetado por produto; Correto!Correto!
 No layout por produto, o produto permanece fixo; 
 O produto em si não é condição suficiente para definir um layout. 
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Balanceamento da linha no layout por produto não é ponto especial e pode
ser desconsiderado;
 
Layout por produto ou montagem tem estações dispostas aleatoriamente; 
Os layouts podem ser também projetados por produtos, e um
layout por produto é uma linha de produção ou de montagem, com
estações de trabalho dispostas em sequência. O produto vai de
uma estação a outra até o final do processo de fabricação. 
3 / 3 ptsPergunta 9
A capacidade pode ter sua medição efetivada em que forma? 
 
A respeito da afirmação, assinale a alternativa correta: 
 
A capacidade é somente aferida pela produção na unidade de tempo em
que foi realizada;
 
A capacidade é somente aferida somente pelos recursos na capacidade
estática;
 A capacidade pode ser aferida em função da produção e dos recursos; Correto!Correto!
 
Para a medição efetiva da capacidade, analisa-se a capacidade efetiva. 
 
Para a medição efetiva da capacidade, analisa-se a capacidade realizada; 
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A capacidade pode ser medida pela produção, ou seja, a
quantidade em função do tempo; ou pelos recursos, que dizem
respeito a capacidade estática. 
3 / 3 ptsPergunta 10
A estratégia de operações é a forma pela qual a área de operações
pratica a estratégia corporativa, dando formas ao negócio com foco no
cliente. 
Para Krajewski, Ritzman e Malhotra (2009, pág.8), “a estratégia de
operações é o eixo que reúne esses processos para formar cadeias de
suprimentos que extrapolam os muros da organização, envolvendo
fornecedores e clientes”. 
 
Em relação ao tema, identifique a opção correta: 
 
A estratégia corporativa não requer uma sondagem do ambiente, tão pouco
estudo das estratégias globais;
 
A estratégia corporativa é o início do desenvolvimento da estratégia de
operações
Correto!Correto!
 
A estratégia corporativa e a estratégia de operações são independentes
entre si; não se relacionam.
 A estratégia corporativa não se relaciona com a análise de mercado; 
 A estratégia das operações somente se aplica na produção; 
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O desenvolvimento da estratégia de operações com orientação ao
cliente, inicia com a estratégia corporativa. 
Pontuação do teste: 27 de 30