ADM 2

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20/06/2022 11:49 A1P: Revisão da tentativa
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Painel Meus cursos 6734E1 AVALIAÇÃO A DISTÂNCIA A1P
Iniciado em segunda, 18 abr 2022, 16:10
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 18 abr 2022, 16:51
Tempo
empregado
41 minutos 30 segundos
Avaliar 6,00 de um máximo de 7,00(86%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Considere as explicações sobre os três níveis de planejamento de uma empresa dados nos itens a seguir:
1. O planejamento a nível estratégico envolve políticas corporativas, escolha de linhas de produtos,
localização de novas fábricas, unidades de atendimentos e etc;
2. O nível tático tem relação com a alocação e a utilização de recursos para a linha de produção;
3. O planejamento a nível operacional são as atividades de curto prazo, aquelas tarefas rotineiras e decorrem
de um plano tático.
São corretas as explicações presentes nos itens:
Escolha uma opção:
a. 1 e 2 apenas 
b. 1 e 3 apenas 
c. 2 e 3 apenas 
d. Todas os itens estão CORRETOS 
e. Todas os itens estão INCORRETOS 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas os itens estão CORRETOS
https://moodle.universo.edu.br/my/
https://moodle.universo.edu.br/course/view.php?id=625
https://moodle.universo.edu.br/course/view.php?id=625#section-4
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Questão 3
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
De acordo com Peinado & Graeml (2011) além da consideração das variáveis, a decisão para a localização de
uma empresa industrial deverá ser tomada em três níveis. De acordo com esses níveis é correto afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. A globalização e o avanço das tecnologias de informação impedem as empresas a se instalarem em
qualquer lugar do mundo 
b. A decisão de escolha da área dentro de um país, na qual será realizada a instalação da empresa
industrial, é incentivada por fatores como: baixo custo do terreno, baixo custo e elevada qualificação
da mão-de-obra e boas condições de infraestrutura da região, entretanto fatores da comunidade
local podem dificultar a instalação da empresa 

c. Na escolha de um local para a instalação de uma empresa industrial, um elevado espaço disponível para
expansão é um ponto negativo enquanto a facilidade de acesso ao local através de rodovias e ferrovias é
um ponto positivo 
d. Todas as alternativas anteriores estão CORRETAS 
e. Todas as alternativas anteriores estão INCORRETAS 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A decisão de escolha da área dentro de um país, na qual será realizada a instalação da
empresa industrial, é incentivada por fatores como: baixo custo do terreno, baixo custo e elevada qualificação da
mão-de-obra e boas condições de infraestrutura da região, entretanto fatores da comunidade local podem
dificultar a instalação da empresa
Considere a situação em que um engenheiro de produção tenha elaborado um planejamento agregado,
utilizando uma estratégia de produção constante, igual à capacidade em horário normal. Ao todo, são 10
trabalhadores cumprindo turno diário de 8 horas e 20 dias úteis por mês. O tempo padrão é de 2 homens-hora
por unidade.
Nesse caso, verifica-se que a capacidade de produção mensal em horário normal é igual a
Escolha uma opção:
a. 950. 
b. 925. 
c. 825. 
d. 800. 
e. 850. 
Sua resposta está correta.
t = 80 x 20 = 160 hora / mês
C = 10 (homem) x 160 (hora / mês) / 2 (homem hora / unidade) = 800 unidade / mês
A resposta correta é: 800.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
As consequências de um arranjo físico inadequado são: 
Escolha uma opção:
a. Maior satisfação dos funcionários 
b. Aumento da produtividade 
c. Redução do tempo de processamento 
d. Estoque excessivo de materiais 
e. Redução de custos 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estoque excessivo de materiais
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Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,50
Considere o layout a seguir:
Sobre esse layout é correto afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. Algumas de suas características são: Mão de obra especializada; Flexibilidade para troca de produtos e
Grande movimentação de material 
b. Propicia a redução nas movimentações e no estoque em processo, entretanto o acompanhamento da
produção é mais complexo 
c. Ele representa um layout em linhas de montagem 
d. Alguns exemplos de negócios que utilizam esse tipo de layout são: Montagem de automóveis;
Restaurantes self-service e Programação de vacinação em massa 
e. Esse layout é caracterizado por baixos estoques intermediários e menor movimentação de materiais 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Esse layout é caracterizado por baixos estoques intermediários e menor movimentação de
materiais
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Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,50
Questão 7
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Considere as afirmações a seguir sobre as características de produtos e serviços:
1. No serviço não existe possibilidade de estocagem;
2. A padronização dos insumos é mais comum nos serviços do que nos produtos;
3. A padronização do produto final é mais comum nos produtos do que nos serviços.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas as afirmações 2 e 3 estão corretas 
b. Apenas as afirmações 1 e 3 estão corretas 
c. Todas as afirmações estão INCORRETAS 
d. Todas as afirmações estão CORRETAS 
e. Apenas as afirmações 1 e 2 estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Apenas as afirmações 1 e 3 estão corretas
Uma confecção pretende rever o projeto de arranjo físico para expandir sua capacidade de produção. O gargalo
dos processos de produção para a totalidade dos produtos, em número de peças, está na máquina de
tingimento. A seção onde está a máquina tem uma área de 30 m , dos quais 18 m já estão ocupados com a
própria máquina, com o corredor de acesso, com a área de carga, descarga e espera e com a área de
manutenção, contígua à máquina. O tempo-padrão para o ciclo de tingimento é de 10 min para um lote de 50
peças. A previsão de vendas para 3 anos indica a necessidade de expandir a capacidade da seção de
tingimento em 30%. O período de recuperação de capital, usualmente aceito, é de 3 a 4 anos.
Tendo como referência a situação acima, a melhor opção de projeto para essa confecção é instalar uma
máquina adicional capaz de tingir
Escolha uma opção:
a. 120 peças em 15 min e que ocupe 25 m , com um período de recuperação de capital de 5 anos, se
mantido o crescimento da demanda e a máquina atual for vendida. 
b. 50 peças em 30 min e que ocupe 13 m , com um período de recuperação de capital de 5 anos. 
c. 30 peças em 20 min e que ocupe 10 m , com um período de recuperação de capital de 4 anos. 
d. 45 peças em 60 min e que ocupe 10 m , com um período de recuperação de capital de 3 anos.
e. 20 peças em 30 min e que ocupe 6 m , com um período de recuperação de capital de 4 anos. 
2 2
2
2
2
2
2
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 30 peças em 20 min e que ocupe 10 m , com um período de recuperação de capital de 4
anos.
2
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Assinale a resposta correta sobre o Diagrama de Ishikawa:
Escolha uma opção:
a. Também conhecido como Gráfico de barras, o Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta de gestão da
qualidade. 
b. O Diagrama de Ishikawa tem como principal papel analisar as causas e efeito. c. O Diagrama de Ishikawa tem como princípio visualizar que 20% das consequências advêm de 20% das
causas. 
d. O Diagrama de Ishikawa é um gráfico de barras para visualizar as causas do problema. 
e. O Diagrama de Causa e Efeito, também conhecido por Diagrama de Ishikawa , estrutura as causas e
efeitos por meio de um gráfico de barras. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O Diagrama de Ishikawa tem como principal papel analisar as causas e efeito.
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Questão 9
Completo
Atingiu 1,50 de 1,50
Um dos focos da administração da produção/operações é a busca por elevados índices de produção a baixo
custo. Para isso a empresa busca a eliminação de atividades que não agreguem valor. Além disso, o retrabalho e
o desperdício também é abominável, assim como a busca pela redução de custos também é incansável. Um
dos grandes vilões é o estoque, que também é reduzido ao máximo, através da busca da implementação do
modelo de Just in Time.
Defina Just in Time. 
Just in time: Momento certo.
É um sistema com objetivo de produzir a quantidade exata de um produto, de acordo com a demanda, de forma
rápida e sem a necessidade da formação de estoques, fazendo com que o produto chegue a seu destino no
tempo certo. 
Comentário:
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Questão 10
Completo
Atingiu 1,50 de 1,50
No layout em células de manufatura, os recursos transformados, entrando em operação, são pré-selecionados
(ou pré-selecionam-se) para movimentarem-se para uma parte específica da operação (ou célula), na qual
todos os recursos transformadores necessários a atender as suas necessidades imediatas de processamento se
encontram. 
Cite três exemplos de negócios que utilizam o layout em células de manufatura 
Industria automotiva
Industria Farmacêutica 
Industria Naval
Comentário:
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