ATIVIDADE 2 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO - 51-2022 EAD - Unicesumar - Ensino a Distância

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23/06/2022 11:56 Unicesumar - Ensino a Distância
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ATIVIDADE 2 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO - 51/2022
Período:04/04/2022 08:00 a 22/04/2022 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ENCERRADO
Nota máxima:1,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 04/05/2022 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:1,50
1ª QUESTÃO
A escola das relações humanas ou teoria humanística como também é conhecida surgiu principalmente
como resultante de um longo estudo desenvolvido por Elton Mayo, que buscava compreender os impactos
do comportamento humano dentro das organizacionais. A experiência de Mayo foi iniciada em meados dos
anos de 1927 na fábrica da Western Electric Company.
 
Elaborado pelo professor, 2022.
 
Sobre a escola das relações humanas, assinale a alternativa correta.
 
ALTERNATIVAS
A escola das relações humanas passou relacionar a produtividade organizacional com o comportamento humano.
O aspecto humano era considerado importante para a eficácia organizacional, mas não impactava na eficácia das
atividades.
O psicólogo Max Weber foi considerado um dos maiores pensadores e precursores da preocupação do ser humano
nas organizações.
A psicologia industrial surgiu para suprir lacunas e problemas não solucionados, principalmente, pelas teorias da
contingência e sistêmica.
A teoria científica da administração que precedeu a psicologia industrial, também considerava o comportamento
humano essencial para a produtividade.
2ª QUESTÃO
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“O movimento de Desenvolvimento Organizacional (D.O) surgiu a partir de 1962, como um conjunto de
ideias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no sentido de facilitar o crescimento e o
desenvolvimento das organizações. No sentido restrito, o DO é um desdobramento prático e operacional da
Teoria Comportamental em direção à abordagem sistêmica. Não se trata de uma teoria administrativa
propriamente dita, mas de um movimento congregando vários autores no sentido de aplicar as ciências do
comporta- mento na Administração.”
 
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014.
p.363
.
 
 Sobre a administração de desenvolvimento organizacional (DO), analise as assertivas a seguir e a relação
proposta entra elas. 
  
 I. O desenvolvimento organizacional é a transformação da cultura, comportamentos e sistemas
organizacionais em busca de uma maior eficácia para o atingimento dos objetivos.
  
 PORQUE
  
 II. Através de um modelo genérico e replicável igualmente em todo tipo de empresa, o desenvolvimento
organizacional é aplicado em três etapas em busca de melhoria operacional.
  
 A respeito destas asserções, assinale a alternativa correta.
  
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
3ª QUESTÃO
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De acordo com o IBC (2019) “Um planejamento empresarial é essencial por vários motivos, como por
exemplo, a redução de impactos ambientais, senso de direção, potencialização do autoconhecimento, entre
outros. Em geral, os administradores são classificados em três níveis de planejamento dentro de uma
organização. A diferenciação entre eles ocorre em termos relativos e se fundamenta em quatro aspectos,
onde se apresentam o nível de decisão, o horizonte temporal, a especificidade e a amplitude de efeitos”.
 
IBC. Os níveis de planejamento empresarial. 2019. Disponível em:
<https://www.ibccoaching.com.br/portal/conheca-os-niveis-administrativos/>. Acesso em: 19 jan. 2021.
 
Sobre os níveis da administração, analise as asserções a seguir e a relação propostas entre elas.
 
I. Implementar tarefas administrativas e decidir sobre os tipos de produtos e serviços que serão produzidos
no médio prazo, são atribuições do nível estratégico.
 
PORQUE
 
II. É de responsabilidade da alta administração a determinação de atividades e ações para o atingimento de
objetivos de curto prazo.
 
A respeito destas asserções, assinale a alternativa correta.
 
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
4ª QUESTÃO
Segundo Chiavenato (2014 p.118), “Enquanto Taylor e outros engenheiros desenvolviam a Administração
Científica nos Estados Unidos, em 1916, surgia na França, espraiando-se rapidamente pela Europa, a Teoria
Clássica da Administração. Se a Administração Científica caracterizava-se pela ênfase na tarefa executada
pelo operário, a Teoria Clássica era marcada pela ênfase na estrutura que a organização deve possuir para
ser eficiente”.
 
CHIAVENATO, I. Teoria Geral da Administração: abordagens prescritivas e normativas. 7. ed.. São Paulo:
Manole, 2014. 1 v.
 
A partir dos estudos de Fayol desenvolveu-se o processo administrativo, neste contexto, assinale a
alternativa correta.
 
ALTERNATIVAS
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Na etapa de planejamento do processo administrativo são definidos os resultados que a organização buscará atingir.
A segunda etapa do processo administrativo consiste na direção do processo, no qual a habilidade de liderança
torna-se fundamental.
Durante as etapas de organização e direção das atividades, o gestor deverá tomar decisões relacionadas à garantia
das realizações dos objetivos.
Fayol foi o fundador da escola burocrática da administração e as principais contribuições desta teoria foi o
desenvolvimento da linha de produção.
Dentre as etapas do processo administrativo a ação de organização é considerada uma das etapas principais e mais
utilizadas pela alta administração.
5ª QUESTÃO
Você é o fundador e CEO de uma grande empresa no setor de tecnologia e, recentemente, iniciou o
processo de contratação de mão de obra para o cargo de diretor de operações da empresa. Como requisito
para a contratação foi determinado que o novo diretor deveria apresentar alta capacidade de planejamento,
formulação de raciocínio abstrato e também de compreensão da complexidade organizacional.
 
Elaborado pelo professor, 2022.
 
Assinale a alternativa que representa corretamente o tipo de habilidade gerencial descrita no caso
apresentado.
 
ALTERNATIVAS
Habilidade técnica.
Habilidade cultural.
Habilidade humana.
Habilidade mecânica.
Habilidade conceitual.
6ª QUESTÃO
De acordo com Maximiano (2015, p. 21), “a administração é praticada desde que existem os primeiros
agrupamentos humanos. As teorias e técnicas da administração, que você estuda agora, surgiram e vêm se
aprimorando há muito tempo, desde que os administradores do passado enfrentaram problemas práticos e
precisaram de soluções para resolvê-los”.
 
MAXIMIANO, A. C. A. Fundamentos da Administração: introdução à teoria geral e aos processos da
administração. 3. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2015.
 
Sobre a evolução histórica da administração assinale a alternativa correta.
 
ALTERNATIVAS
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A prática da administração teve início apenas com o surgimento da teoria científica da administração com Taylor.
A administração se tornou uma ciência a partir do surgimento do código de Hamurabi durante o período de 1700 a
2000 a.C.
Os antigos chineses criaram o conceito de salário mínimo para os trabalhadores responsáveis pela construção da
grande muralha.
Os antigos egípcios são um exemplo de civilização que aplicaram as práticas da administração parao
desenvolvimento das pirâmides.
A igreja católica e os antigos gregos já aplicavam há milênios o processo administrativo, ou seja, o planejamento,
organização, direção e controle.
7ª QUESTÃO
De acordo com Silva (2008), o Ambiente das Tarefas é constituído por alguns elementos. Dentre eles,
podemos destacar o elemento que tem o poder de controlar, legislar e até mesmo influenciar as políticas e
as práticas que existem nas organizações. Desta forma, é necessário observar todas as variáveis do ambiente
no qual a empresa está inserida, para criar um plano de ação e lidar com as oportunidades e ameaças.
 
 ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019.
 
Diante dessa informação, identifique qual Ambiente de Tarefas aparece no texto:
 
ALTERNATIVAS
Clientes.
Reguladores.
Proprietários.
Competidores.
Parceiros Estratégicos.
8ª QUESTÃO
A empresa Delta S.A passou por um processo de reestruturação, no segundo semestre de 2021, para
adequação da organização aos desafios que surgiram no decorrer do ano e impactaram seus resultados.
Dentre as estratégias desenvolvidas e implementadas pelo diretor executivo e suas equipes enfatizavam os
resultados organizacionais e o atingimento dos objetivos da empresa.
 
Elaborado pelo professor, 2022.
 
Considerando o caso apresentado, assinale a alternativa que representa corretamente o que o diretor
executivo está buscando atingir por meio das medidas adotadas.
 
ALTERNATIVAS
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Visão.
Missão.
Eficácia.
Valores.
Eficiência.
9ª QUESTÃO
Os princípios da Administração surgiram para auxiliar os gestores na melhor condução de suas
organizações. No entanto, ao estudar o conceito de administração é importante entender o que significa
"organização", uma vez que esse termo tem diferentes significados, podendo ser: a maneira de se organizar
os recursos (materiais, humanos, financeiros), ou mesmo uma empresa como um Supermercado.
ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2016.
 
Frente a essa informação e as características de uma organização, avalie as afirmativas a seguir:
 
I.Possui uma finalidade.
II. Subdivide-se em formal e informal.
III. É um conjunto de pessoas que trabalham em prol de um mesmo objetivo.
IV. Sendo formal ou informal, o objetivo de qualquer organização sempre será o lucro.
 
É correto o que se se afirmam em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
10ª QUESTÃO
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A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura
organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Fayol, foi considerado o
pai da administração moderna, contando assim com 14 princípios onde muitos ainda são a base do ensino
da Administração até hoje.
 
 ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019.
 
Diante dessa informação, marque V para verdadeiro e F para falso com relação a esses princípios:
 
l.  O administrador deveria fazer com que seus trabalhadores tivessem mais iniciativa. 
ll. Foi criado a divisão do trabalho afim de especializar o trabalho dos envolvidos na organização, sendo a
melhor maneira de usar os recursos humanos da organização.
lll. Remuneração deve ser justa para ambos os empregados e empregadores.
lV. A Unidade de direção tem autonomia para mover em várias direções ao mesmo tempo, obtendo vários
planos e objetivos.
 
As afirmações l, ll, lll e lV são, respectivamente:
ALTERNATIVAS
V, V, V, V.
F, F, F, F.
V, F, V, F.
F, V, F, V.
V, V, V, F.