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GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO Aula 6 - Arquitetura Organizacional Conteúdo Programático desta aula Objetivos da Arquitetura da Informação; Estrutura de Sistemas de Informação; Sistema de Informação Transacional (SIT); Sistema de Informação Gerencial (SIG); Sistema de Apoio à Decisão (SAD); Tipologias de Sistema de Informação. Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO O CONCEITO DE ARQUITETURA DA INFORMAÇÃO Arquitetura da Informação é um modelo de organização para a geração e movimentação dos dados. Esse modelo e as metodologias nas quais ele se baseia tentam documentar as fontes de dados em uma organização: clientes, produtos, funcionários. Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO A estrutura dos fluxos internos de informação é definida de maneira articulada com a estrutura do web site. A expressão "arquitetura da informação" se aplica também a estratégias de estruturação interna: informacional, layout, funcional. Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO O site da Cartoon Network fala a linguagem dos usuários. Utiliza como rótulo no menu desenhos dos seus personagens ao invés dos seus nomes. Desse modo até crianças em fase inicial de alfabetização conseguem acessar. Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO A criação de uma arquitetura da informação bem definida, estabelecida de comum acordo e gerenciada de forma coerente permite que todas as partes envolvidas falem a mesma língua e utilizem a informação para a tomada de decisão eficaz. Caixa Eletrônico Alienígena DEITRICH, D. ; PATTERSON, W. ; WARNER, B. ATM Interface Redesign, 1994. http://www. cc. gatech. edu/ computing/ classes/ cs6751_ 94_ summer/ deitrich/ project. html Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO Taxonomias é a maneira de classificar a informação em categorias lógicas. TAXONOMIAS Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO Navegar é alcançar um destino que está fora do alcance do campo de visão. O navegador se orienta através de instrumentos e pontos de referência que determinam a sua posição e a direção a seguir. NAVEGAÇÃO Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO O usuário precisa de orientação, caso contrário ele se perde. No mundo físico existe uma infinidade de pontos de referências que o usuário utiliza para se orientar (árvores, rios, montanhas, estrelas, placas). Em um website, esses pontos não existem. É necessário criar um sistema de navegação para estabelecer pontos de referência e uma sinalização que oriente o usuário. NAVEGAÇÃO NA WEB É ANÁLOGA EM ESPAÇO FÍSICO Foto : http://www.estudar.org/pessoa/internet/02www/people-tim_berners_lee.html Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO A arquitetura da informação é mais do que uma simples engenharia da informação. Engenharia é a realização de visões dentro dos limites de tempo, espaço e orçamento. Arquitetura é articulação de visões que integram os desejos e os limites dos clientes dentro das possibilidades da engenharia. O arquiteto se preocupa com o contexto, ambiente, estética, normas, ergonomia, materiais e modelos que orientam o projeto consciente de uma estrutura. Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO MeioAmbiente Espaço Físico Espaço de Informação Clima Temperaturas máxima e mínima Vento Chuva Características do solo a explorar ou evitar Montanhas Vale Estabilidade Defeitos ocultos Qualidade dos dados externos Concorrentes Conhecimento político Conhecimento econômico Conhecimento em TI ANALOGIAS ENTRE ESPAÇO FÍSICO E O DA INFORMAÇÃO Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO Espaço Físico Espaço de Informação Capacidades Humanas Tolerância às condições ambientais Limites visuais e auditivos Preconceitos Limites de memória Processamento de Informação Processo decisório Padronização Limites Tecnológicos Estruturas de concreto Estruturas geodésicas Resistência dos materiais Tecnologia de banco de dados Redes de comunicação Tecnologia de suporte Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO Espaço Físico Espaço de Informação Produto centrado no cliente Planta do local Esboços Escalas Orçamento Cronograma Gerenciamento da informação Orçamentos Cronograma Produto centrado no técnicoouespecialista Plantas PERT/CPM Lista de material Análise de solo Impacto ambiental Modelagem de dados Diagramas de casos de uso Diagramas de classes Diagramas desequência Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO O design estrutural com informações compartilhadas. Rotulação, busca e navegação no website e intranet. A arte e a ciência de dar forma a produtos para suportar a usabilidade. Uma disciplina e uma prática focada em trazer princípios do design e arquitetura ao espaço digital. ROSENFELD e MORVILLE (2006) OBJETIVOS DE UMA ARQUITETURA DA INFORMAÇÃO Usabilidade Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO Quanto ao conteúdo real A que ocorre com o próprio homem (sensações, percepções, emoções); Observação empírica (acontecimentos: inundação, acidente); Relações afetivas que se refletem em manifestações intelectuais (ideológicas, artísticas, científicas). CATEGORIAS DE INFORMAÇÃO Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO Quanto ao conteúdo informativo Informação histórica: os fatos que ocorreram; Informação atual: que se reflete ao acontecer no cotidiano; Informação prospectiva: dados, fatos e opiniões e suas dimensões futuras. CATEGORIAS DE INFORMAÇÃO Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO Quanto à procedência Oficial: quando emana do poder público. Oficiosa: quando tem origem em grupos privados. Formal: quando se comunica por meio de documento oficial ou mídia de informação. Informal: surge em palestras ou boatos. CATEGORIAS DE INFORMAÇÃO Oficial: quando emana do poder público. Oficiosa: quando tem origem em grupos privados. Formal: quando se comunica por meio de documento oficial ou mídia de informação. Informal: quando se comunica por meio de palestras ou boatos. Oficial: quando emana do poder público. Oficiosa: quando tem origem em grupos privados. Formal: quando se comunica por meio de documento oficial ou mídia de informação. Informal: quando se comunica por meio de palestras ou boatos. Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO Quanto à persuasão: Propaganda/Publicidade: opera no domínio dos produtos e dos serviços para estimular o desejo e a necessidades de aquisição. CATEGORIAS DE INFORMAÇÃO Oficial: quando emana do poder público. Oficiosa: quando tem origem em grupos privados. Formal: quando se comunica por meio de documento oficial ou mídia de informação. Informal: quando se comunica por meio de palestras ou boatos. Oficial: quando emana do poder público. Oficiosa: quando tem origem em grupos privados. Formal: quando se comunica por meio de documento oficial ou mídia de informação. Informal: quando se comunica por meio de palestras ou boatos. Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO Uma organização está dividida em três níveis organizacionais: Operacional, Tático e Estratégico. TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Oficial: quando emana do poder público. Oficiosa: quando tem origem em grupos privados. Formal: quando se comunica por meio de documento oficial ou mídia de informação. Informal: quando se comunica por meio de palestras ou boatos. Oficial: quando emana do poder público. Oficiosa: quando tem origem em grupos privados. Formal: quando se comunica por meio de documento oficial ou mídia de informação. Informal: quando se comunica por meio de palestras ou boatos. Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO Operacional: Voltado para o curto prazo Envolve cada tarefa, cada atividade É definido no nível operacional É voltado p/ a eficiência na execução. CATEGORIAS DE INFORMAÇÃO Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO Tático: Voltado para o médio prazo. Envolve cada departamento ou gerência. É definido no nível intermediário (gerencial). É voltado para a integração das atividades. CATEGORIAS DE INFORMAÇÃO Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO Estratégico: Voltado para o longo prazo. Envolve a totalidade da Organização. É definido pela Alta Direção. É voltado para a eficácia da Organização. CATEGORIAS DE INFORMAÇÃO Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO Para cada nível organizacional existe um tipo de sistema de informação: Estratégico Tático Operacional ESTRUTURA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO SAD – S. Apoio à Decisão SEE – S. Especialista Estrat SEP – S.Estrat de Planos SAG – S. Apoio à Dec. Ger SEG – S. Especialista Ger SGP – S.Gestão de Progr/Ativ SAO – S. Apoio à Operação SC – S. Colaborativos SGP – S.Controle de Processos SIE Sistema Inform Estrat SIG Sistema Inform Gerencial SIT Sistema Inform Transac Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO Corresponde à automatização das atividades de rotina: Vendas/Marketing, Produção, Recursos Humanos, Finanças/Contabilidade. Os dados que entram num SIT descrevem as transações efetuadas, gerando atualizações, emissão de relatórios e envio dos dados a outros sistemas. O armazenamento dos dados gerados pelos sistemas de processamento de transações se dá na forma de banco de dados que guardam um histórico das transações ocorridas na organização. SISTEMA INFORMAÇÃO TRANSACIONAL (SIT) Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO SIG é o sistema que supre os gerentes com informações precisas e automáticas para a tomada de decisão. A principal fonte de dados de um SIG é o sistema de processamento de transações. A saída do sistema de informações gerenciais. SISTEMA INFORMAÇÃO GERENCIAL (SIG) Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO São orientadas para relatórios e controle. Tem capacidade analítica limitada. Apóiam a tomada de decisão baseada em dados do presente e passado. São relativamente inflexíveis. Tem uma orientação interna e não externa. Requisitos de informações são conhecidos e estáveis. Exige um prolongado processo de análise e projeto. CARACTERÍSTICAS DE UM SIG Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO Sistema relacionado à tomada de decisão referente nos negócios. Oferecem condições para lidar com problemas complexos como qual rumo tomar ou quanto investir. O SAD caracteriza-se pela capacidade de lidar com grande quantidade e utilizar diversas fontes de dados, ter flexibilidade para a geração de relatórios, de realizar análises e de gerar listas para a tomada de decisão. SISTEMA DE APOIO A DECISÃO (SAD) Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO Quanto mais informatizado maior a vulnerabilidade técnica, devido ao acesso indiscriminado e à concentração das informações no ambiente. Diversidade humana As respostas a um determinado tipo de situação variam de pessoa para pessoa. Até para a mesma pessoa, as reações podem variar com o tempo. RAZÕES PARA A CLASSIFICAÇÃO DE INFORMAÇÕES Vulnerabilidade Técnica Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO Influências externas e ou internas Fatores como legislação financeira, tributária, bancária, sigilo de informações, informações comerciais, processos de produção, privacidade de dados pessoais, interligação cada vez maior com a Internet. RAZÕES PARA A CLASSIFICAÇÃO DE INFORMAÇÕES Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO Preparação e manuseio Especifica quem tem autorização para preparar e manusear as informações quanto ao grau de sensibilidade e o destino a ser dado: arquivos temporários, rascunhos, esboços. Reprodução Especifica o nível hierárquico para autorizar sua reprodução. REGRAS PARA A CLASSIFICAÇÃO E IDENTIFICAÇÃO DE INFORMAÇÕES Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO Distribuição / Divulgação Especifica quem tem autorização para determinar os critérios de distribuição e ou divulgação de informações. Armazenamento Especifica os critérios de armazenamento de informações em função de sua classificação. REGRAS PARA A CLASSIFICAÇÃO E IDENTIFICAÇÃO DE INFORMAÇÕES Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO Perda Especifica como os casos de perda devem ser relatados e acompanhados. Destruição / Eliminação Especificar os critérios para destruição de informações desnecessárias. Recuperação Especificar os critérios para recuperação de informações. REGRAS PARA A CLASSIFICAÇÃO E IDENTIFICAÇÃO DE INFORMAÇÕES Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO Secreta – informação crucial para a organização como políticas internas ou novos produtos. Sua revelação prematura pode causar danos de imagem e prejuízos financeiros. É vital sua preservação. Confidencial - envolve desde políticas comerciais a informações de pessoal. Geralmente, estão relacionadas a questões de privacidade ou de sigilo comercial. Sua necessidade de preservação é crítica. Uso interno – relacionada com a organização interna, não dizendo respeito ao público externo. É informação valiosa e, como tal, deve ser preservada. QUANTO À PROTEÇÃO CONTRA REVELAÇÃO Qualquer informação não classificada em nenhuma das categorias acima pode ser divulgada. Arquitetura Organizacional – AULA 6 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DA INFORMAÇÃO
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