Prova Presencial Planejamento Estratégico Dom Bosco

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Prova Presencial – Planejamento Estratégico – Dom Bosco
Pontuação deste teste: 55 de 60
Enviado 20 de nov de 2021 em 22:42
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Pergunta 1
5 / 5 pts
Em relação à dimensão de análise Legal da ferramenta PESTAL, é correto afirmar que:
 
I – Na dimensão de análise Legal, fatores como entretenimento e diversão para os clientes, devem ser analisados.
II – Nesta dimensão são analisados fatores tais como conhecer as normas e leis pertinentes ao negócio.
III – A análise desta dimensão é de suma importância para evitar passivos tais como trabalhistas, ambientais, entre outros tipos de passivos.
Correto!
  
Somente as alternativas II e III estão corretas.
 
  
Somente a alternativa I está correta.
 
  
Somente a alternativa II está correta.
 
  
Somente as alternativas I e III estão corretas.
 
  
Todas as alternativas estão corretas.
 
 
Pergunta 2
5 / 5 pts
Em relação à estratégia de Liderança em custo, é correto afirmar que:
 
I – Em todos os casos onde esta estratégia é utilizada, permite às empresas baixar os custos sem perder a qualidade do produto ou serviço.
II – Esta estratégia possui um alto risco de que ao baixarem-se demais os custos, perca-se qualidade no produto, acarretando a perda de clientes por este motivo.
III – Na prática, torna-se impossível uma empresa adotar a estratégia de Liderança em custo e manter a qualidade do produto.
  
Somente a alternativa III está correta.
 
Correto!
  
Somente a alternativa II está correta.
 
  
Somente as alternativas I e III estão corretas.
 
  
Somente a alternativa I está correta.
 
  
Somente as alternativas I e II estão corretas.
 
 
Pergunta 3
5 / 5 pts
Em relação à visão estratégica, é correto afirmar que:
 
I – Define onde a empresa quer chegar no futuro.
II – Define aquilo que a empresa valoriza em termos de comportamento ético e moral.
III – Define o que a empresa faz e o porque ela existe no mercado.
 
  
Somente a alternativa III está correta.
 
  
Somente as alternativas II e III estão corretas.
 
  
Somente a alternativa II está correta.
 
  
Nenhuma das alternativas está correta.
 
Correto!
  
Somente a alternativa I está correta.
 
 
Pergunta 4
5 / 5 pts
Em relação aos objetivos e metas é correto afirmar que:
 
I – O objetivo define de maneira abrangente, o que a empresa almeja.
II – Um objetivo, pode possuir várias metas.
III – As metas são partes de um objetivo, para evidenciar se o resultado esperado está sendo alcançado.
  
Somente as alternativas I e III estão corretas.
 
  
Somente a alternativa II está correta.
 
  
Somente as alternativas I e II estão corretas.
 
  
Somente a alternativa I está correta.
 
Correto!
  
Todas as alternativas estão corretas.
 
 
Pergunta 5
5 / 5 pts
Em relação às Fusões estratégicas, é correto afirmar que:
I – Ocorre quando duas ou mais empresas se unem, mantendo os nomes ou a identidade das empresas que as originaram.
II – É uma estratégia que pode ser utilizada para obter a integração vertical, horizontal e diversificação de produtos.
III – Ocorre quando não é possível distinguir quem comprou ou qual empresa foi absorvida.
  
Somente a alternativa III está correta.
 
  
Somente a alternativa II está correta.
 
  
Somente as alternativas I e III estão corretas.
 
Correto!
  
Todas as alternativas estão corretas.
 
  
Somente a alternativa I está correta.
 
 
Pergunta 6
5 / 5 pts
Em relação à dimensão de análise Econômica da ferramenta PESTAL, é correto afirmar que:
 
I – Nesta dimensão são analisados fatores tais como taxas cambiais e impostos.
II – Nesta dimensão são analisados fatores tais como retorno do investimento para os acionistas e viabilidade do negócio.
III – Nesta dimensão de análise, o desemprego e a inflação pouco influenciam no desempenho econômico de uma empresa, portanto não necessitam ser analisados.
1. Somente a alternativa I está correta.
Correto!
  
Somente as alternativas I e II estão corretas.
 
  
Somente as alternativas II e III estão corretas.
 
  
Todas as alternativas estão corretas.
 
  
Somente a alternativa II está correta.
 
  
Somente a alternativa I está correta.
 
 
Pergunta 7
5 / 5 pts
Em relação à ferramenta de análise das 5 Forças Competitivas de Porter, é correto afirmar que:
  
As 5 Forças competitivas são: Produtos sucedâneos, Novos entrantes, Fornecedores, Clientes e Governo.
 
Correto!
  
As 5 Forças competitivas de Porter são: Produtos substitutos, Novos entrantes, Fornecedores, Clientes e Concorrentes.
 
  
Nenhuma das alternativas está correta.
 
  
As 5 Forças competitivas são: Produtos sucedâneos, Fornecedores, Clientes, Concorrentes e Governo.
 
  
As 5 Forças competitivas são: Produtos substitutos, Novos entrantes, Clientes, Concorrentes e Governo
 
 
Pergunta 8
5 / 5 pts
Em relação ao Plano de Ação, é correto afirmar que:
 
I – Uma das ferramentas mais utilizadas para elaboração de um Plano de ação é a ferramenta 5W2H.
II – A ferramenta 5W2H é assim chamada pois refere-se ao nome dos sete pesquisadores que criaram esta ferramenta, sendo que cinco deles o nome iniciava com W e os outros dois o nome iniciava com H.
 
 
III – O Plano de ação busca formalizar planejamento das atividades e ações que deverão ser executadas para que as metas e resultados organizacionais sejam atingidos.
  
Nenhuma das alternativas está correta.
 
  
Somente as alternativas I e II estão corretas.
 
  
Somente a alternativa I está correta.
 
Correto!
  
Somente as alternativas I e III estão corretas.
 
  
Somente as alternativas II e III estão corretas
 
 
Pergunta 9
7 / 10 pts
Em planejamento estratégico, são utilizadas várias ferramentas e metodologias para a análise de cenários ou ambientes. Alguns exemplos destas metodologias e ferramentas de análise são: Matriz SWOT, Análise VRIO, Análise PESTAL, Matriz BCG e 5 Forças Competitivas de Porter, entre outras.
Defina qual a relação destas ferramentas e metodologias de planejamento estratégico, com o plano de ação.
Sua Resposta:
As empresas precisam definir um planejamento estratégico muito bem
estruturado, ele que define os caminhos que o negócio deverá seguir para
alcançar metas e objetivos a médio e longo prazo. A empresa que se planeja de forma estratégica consegue otimizar seus recursos disponíveis e ser mais assertiva nas tomadas de decisão, o que impacta positivamente os resultados e o crescimento do negócio. Está se dedicando à elaboração de seu plano estratégico.
 
Pergunta 10
8 / 10 pts
Segundo Nogueira (2014), as estratégias sempre apresentarão riscos de falhar, e nunca poderão ser consideradas uma certeza.
Com base na afirmação do autor, você acredita que a elaboração das estratégias tornam-se uma perda de tempo e recursos para as empresas? Justifique sua resposta.
Sua Resposta:
Nos tempos atuais o planejamento se faz necessário, um planejamento bem
feito para determinar como a organização está e aonde quer chegar, nunca é
considerado perda de tempo e nem de recursos, no âmbito empresarial o
planejamento é a base da administração, que irá reunir ações conjuntas e
integradas para fazer um levantamento da situação atual para uma ação futura.
Pontuação do teste: 55 de 60