Ava 1 - Gestao da tecnologia

Prévia do material em texto

PLANO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA PARA A EMPRESA MINOTEC 
 
Bom dia, meu nome é Thaynara, cujo á empresa contratou para realizar o serviço de 
inovação tecnológica, visto que a empresa pretende e espera receber, através dos meus 
serviços, resultados positivos para a mesma. 
 
Primeiro: Identifiquei que a empresa pretende avançar, crescer, criar algo novo, inovar 
mais tecnologicamente, dentro e fora da mesma, para estar centrado na querência do 
consumidor e também alcançar e ultrapassar seus antagonistas no mercado de construção 
civil. Enquanto no mundo, as pessoas buscam por serviço com boa reputação e 
recomendação, agilidade, diferencial, perfeccionismo, e com um bom valor. 
 
Segundo: A empresa precisa estar disposta a oferecer bons recursos aos ofertantes 
(equipamentos, serviços, suprimentos, materiais, entre outras coisas), e investir em 
equipes especializadas em projetos de Pesquisa e Desenvolvimento para que o plano 
pretendido possa ser executado com bons resultados, e assim os ofertantes atraídos serão 
fartos de boas estratégias e desempenho; lembrando que ao ter equipes de P&D pode 
ocorrer risco, mas também muitos benefícios, essas equipes são extremamente 
necessárias. 
Terceiro: Para fazer com que as ofertas aceitas tragam bons resultados, seria necessário 
uma avaliação das habilidades e competências dos integrantes do plano para a execução 
do mesmo; é necessário também que todos mantenham- se em alerta em relação ás novas 
tecnologias, até mesmo a dos concorrentes, e passar por acompanhamentos frequentes 
para ver se os resultados estão de acordo com o previsto (podendo até mesmo ser 
ajustado ou excluído). 
Quarto: Caso alguns pedidos não sejam atendidos, será necessário uma nova abertura de 
recebimento de projetos, que serão de diversas fontes (clientes, fornecedores, parcerias, 
entre outros), e eles poderão sofrer alguns ajustes para ficar de acordo com o que a 
empresa requisita. 
Quinto e último: Observar e investir pesquisas nas ofertas que não foram aceitas, mas que 
aparentam ter um grande potencial e pode ser tornar público, conhecido pela maioria e 
divulgado. 
Desta forma (usando esses cinco passos básicos) haverá crescimento da empresa no atual 
mercado da tecnologia das construções civis. 
 
REFÊRENCIAS: 
 
PRINCIPAL: João Roberto Loureiro de Mattos – Livro Gestão da tecnologia e inovação: uma 
abordagem prática (2005). 
Livro Gestão da Inovação e tecnologia, do professor Danillo Xavier Saes – CESUMAR.