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02 N2 LABORATÓRIO DE GESTÃO 1

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Questão 1
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00 
Texto da questão
Leia o trecho a seguir:
"A missão constitui uma maneira de traduzir o sistema de valores em termos de crenças ou áreas básicas de atuação da organização. [...] A declaração da missão (mission statement) de uma organização incorpora o mercado nas considerações sobre a concretização da visão dos negócios".
 
CHIAVENATO, I.; SAPIRO, A.; Planejamento estratégico: fundamentos e aplicações. São Paulo: Elsevier, 2004, p. 56.
 
 A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. O primeiro passo para que a empresa possa implementar o planejamento estratégico é definir sua missão.
POIS:
II. A missão é a razão de a empresa existir, entendendo-se os seus propósitos atuais e potenciais.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
 
a.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
b.
As asserções I e II são proposições falsas.
c.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
d.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Questão 2
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Leia o trecho a seguir:
"No contexto contemporâneo de grandes transformações mundiais seja a nível econômico, social, cultural, político ou tecnológico percebe-se que processos de mudança têm se tornado uma constante. Tais processos vistos sob a ótica organizacional despertam o interesse da pesquisa na compreensão de como este fenômeno se manifesta no seio de uma organização [...]".
 
SILVA, M. P.; ALVES, C. G. M. F. Mudança organizacional - O caso de uma empresa de telecomunicações no Brasil. IV Encontro de Gestão de Pessoas e Relações de trabalho. Brasília, 2013, p. 1. Disponível em <http://www.anpad.org.br/admin/pdf/EnGPR187.pdf>. Acesso em: 19 set. 2019.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Sempre que possível, as organizações devem estar preparadas para as transformações.
Pois:
II. Atualmente, a tecnologia determina a velocidade que o mundo deve andar.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
a.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
b.
As asserções I e II são proposições falsas.
c.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
d.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
Questão 3
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Leia o trecho a seguir:
"Através da análise dos pontos fortes e fracos, os gestores e suas equipes poderão determinar com mais clareza as prioridades em termos de ameaças e oportunidades existentes no ambiente externo".
 
ANDION, M. C.; FAVA, R. Gestão empresarial/Fae School. Curitiba: Associação Franciscana de Ensino Bom Jesus, 2002, p. 43.
 
Considerando o excerto apresentado, sobre as forças e fraquezas de uma organização, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Pode-se conceituar força como um recurso ou capacidade da organização.
II. A força pode ser usada efetivamente para que este alcance seus objetivos.
III. A força atual, mesmo com o passar do tempo continuará sendo uma força no futuro.
IV. A força é uma variável incontrolável que pode favorecer a ação estratégica da empresa.
 
Está correto o que se afirma em:
a.
I, II e III, apenas.
b.
I, II e IV, apenas.
c.
I e II, apenas.
d.
II e III, apenas.
e.
II, III e IV, apenas.
Questão 4
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Analise o fragmento textual a seguir:
"Fundado em 27 de novembro de 1995, o IBGC [...] é uma organização exclusivamente dedicada à promoção da governança corporativa no Brasil e o principal fomentador das práticas e discussões sobre o tema no País, tendo alcançado reconhecimento nacional e internacional. [...] Entre iniciativas e princípios da governança corporativa, ou seja, a Transparência, a Equidade, a Prestação de Contas e a Responsabilidade Corporativa."
 
IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa. Disponível em: https://conhecimento.ibgc.org.br/Paginas/Publicacao.aspx?PubId=21138. Acesso em 24 de set. de 2019.
 
O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa elaborou o Manual de Boas Práticas de Governança a fim de auxiliar as empresas. definidos. A partir do exposto, associe tais princípios às suas características:
I. Transparência.
II. Prestação de contas.
III. Responsabilidade corporativa.
 
(  ) Toda informação que contribui, diretamente, com decisões de investimento deve ser divulgada a todos os interessados.
(  ) São compromissos de ordem econômico-financeira, dimensão social e dimensão ambiental.
(  ) As organizações precisam informar compromissos de ordem econômico-financeira, dimensão social e dimensão ambiental.
 
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência
correta:
a.
I, II, III.
b.
II, III, I.
c.
I, III, II.
d.
III, I, II.
e.
III, II, I.
Questão 5
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Leia o trecho a seguir:
 
“As cinco forças de Porter consistem em uma ferramenta estratégica de análise ambiental. Há de se ressaltar que seu foco está mais voltado aos mercados industriais, porém, devido a seu caráter genérico, pode-se utilizar também nos demais mercados”.
 
ROJO, C.A.; COUTO, E.R. Diagnóstico estratégico com utilização integrada das 5 forças de Porter, análises SWOT e BSC em um atelier de alta costura. Revista TECAP, n. 2, 2008, p. 74.
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que indique qual o resultado obtido das cinco forças de Porter.
a.
Permite a identificação das principais forças que atuam no ambiente de cada organização, medindo, assim, a competitividade.
b.
Permite a identificação de quais são as cinco forças externas da organização que utiliza essa ferramenta.
c.
O resultado é a descoberta da análise SWOT, que ajudará a empresa estabelecer os pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaças.
d.
O resultado é a identificação dos cinco principais públicos atendidos pela organização, auxiliando na estratégia para atender às necessidades desse público.
e.
Permite identificar quais são as cinco forças internas da organização que utiliza essa ferramenta.
Questão 6
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Cada empresa tem uma forma de realizar a contratação de novos funcionários. Existem organizações que procuram candidatos “prontos”, ou seja, que tenham conhecimento e experiência na área. Por outro lado, há empresas que preferem funcionários que não tenham muito conhecimento na área.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Ao contratar novos colaboradores, as empresas japonesas levam em consideração a capacidade de aprendizagem do candidato.
Pois:
II. O modelo japonês projeta o funcionário para um futuro dentro da organização com oportunidade de crescimento, decorrente de sua aprendizagem.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
 
a.
As asserções I e II são proposições falsas.
b.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
c.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
e.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
Questão 7
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Leia o trecho a seguir:
"A empresa familiar se caracteriza pela existência de um fundador-empreendedor que ao reconhecer uma oportunidade de mercado cria, desenvolve e consolidadeterminada atividade mercantil. Ao longo de sua trajetória adquire conhecimentos do mercado, dos fluxos do comércio, dos fornecedores e dos clientes."
 
LIMA, M.J.O. As empresas familiares da cidade de Franca: um estudo sob a visão do serviço social. São Paulo: Editora UNESP, 2009 p. 83.
 
Considerando o excerto apresentado, sobre a empresa familiar, analise as afirmativas a seguir:
I. Atualmente existem muitas empresas familiares, porém elas não têm grande representatividade no PIB dos países.
II. Para uma empresa familiar sobreviver deve existir um equilíbrio entre os objetivos familiares e os objetivos organizacionais.
III. Entre as características da empresa familiar existe a participação dos membros em uma possível sucessão de cargos.
IV. As empresas familiares são o tipo de organização que mais utiliza a governança corporativa, para conseguir separar família de empresa.
 
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s):
a.
III e IV
b.
II, III e IV.
c.
I e II.
d.
I, II e III.
e.
II e III.
Questão 8
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
O método de cenários, elaborado por Porter relaciona variáveis do ambiente interno e externo com o objetivo de analisar o comportamento da concorrência. Esse método conta com cinco vantagens competitivas: novos entrantes, poder de barganha do comprador, poder de barganha do fornecedor, produto ou serviço substituto e rivalidade entre concorrentes. Neste sentido, assinale a alternativa que indique qual é a base do método de cenários.
a.
As incertezas dos cenários.
b.
A previsão dos cenários.
c.
A rivalidade dos concorrentes.
d.
O público alvo.
e.
O custo dos produtos.
Questão 9
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
As organizações, além de possuírem o ambiente interno, com os funcionários, cultura organizacional, forças e fraquezas, fazem parte do ambiente externo. No ambiente externo, é muito comum o aparecimento de oportunidades para as organizações, porém da mesma forma ocorre com as ameaças. Considerando as informações apresentadas, sobre o ambiente externo, analise as afirmativas a seguir:
 
I. As empresas têm pouco ou nenhum controle sobre o ambiente externo à organização.
II. No ambiente externo, as empresas se tornam agentes passivos que apenas reagem aos acontecimentos.
III. Oscilações no cenário político são um exemplo de acontecimentos no ambiente externo.
IV. Um exemplo de acontecimento no ambiente externo é a pausa na produção devido à quebra de uma máquina.
 
Está correto o que se afirma em:
a.
II, III e IV, apenas.
b.
I e II, apenas.
c.
I, II e III, apenas.
d.
II e III, apenas.
e.
I, II e IV, apenas.
 
Questão 10
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Quando um indivíduo decide começar uma atividade empresarial, ele precisa cumprir diversas determinações legais. A empresa em si é constituída de bens e direitos, e nela se exerce uma atividade empresarial, ou seja, uma atividade para a circulação de bens e serviços ou para a produção.
 
Nesse sentido, assinale a alternativa correta sobre o empresário, a empresa e o estabelecimento comercial.
a.
Serão empresariais as atividades que tenham as seguintes características: organização, personalidade e o mais importante: não gerar ou fazer circular riquezas.
b.
O empresário é quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou a circulação de bens ou de serviços.
c.
Pode ser considerado como empresário aquele quem exerce profissão intelectual, de natureza científica, literária ou artística.
d.
O estabelecimento comercial deve ser cuidadosamente elaborado, pois ele possui bens e direitos.
e.
A empresa e o estabelecimento comercial podem ser considerados a mesma coisa, visto que ambos são os bens organizados para uma atividade empresarial.
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