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TRABALHO DA DISCIPLINA ENDOMARKETING Aluna: Danielle Oliveira de Mesquita Britto. https://uva.instructure.com/courses/25118 IMPLANTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE ENDOMARKETING Situação problema: Considerando o que foi estudado ao longo das unidades “Implementação do Endomarketing” e “Gerenciando Endomarketing”, imagine que você está trabalhando numa organização como gestor e recebe a incumbência de implantar um programa de endomarketing, tendo em vista que a alta direção entende que há muitos conflitos entre os seus colaboradores e que isso vem impedindo que alce voos maiores, vocês devem: Citar e descrever as etapas do proceso de implantação do endomarketing na empresa. Em seguida, analisar a função do gestor no gerenciamento do programa de endomarketing. ETAPAS DE IMPLEMENTAÇÃO Dividida em três etapas, sendo elas: 1. Levantamento de informações; É a reunião de informações, que tem por objetivo compreender as características dos problemas da empresa, os fatores que efetivamente motivam seus colaboradores, bem como suas características culturais. Essas informações podem ser reunidas com pesquisa ou com conversas informais junto aos gestores. 2. Planejamento; Com a pesquisa feita, nessa segunda etapa podemos promover um processo de transição, como em alguns casos a mudança não é bem aceita, iremos planejar para que os colaboradores tenham uma nova visão da empresa e do mercado, e capacitá-los a ter uma nova atitude dentro da empresa. 3. Implementação. Na terceira fase, tiramos os colaboradores da sua zona de conforto, onde serão envolvidos nas mudanças da organização, capacitados para gerar um ambiente agradável de trabalho, desafiador e orientados a atingir resultados. Sendo que as etapas são processos dinâmicos, sistemáticos, participativos e contínuos para a determinação dos objetivos, estratégias e ações da instituição e apresentando-se como instrumento relevante para lidar com as mudanças do ambiente interno. Os gestores estão se dando conta de que a eficiência na comunicação interna melhora o desempenho das pessoas e as tornam mais motivadas para trabalharem em equipe na busca dos objetivos organizacionais. Referência: https://www.nucleodoconhecimento.com.br/administracao/imaq-motores#231-ETAPAS- DE-IMPLEMENTACAO https://administradores.com.br/artigos/o-papel-dos-gestores-como-apoio-para-o- endomarketing https://www.nucleodoconhecimento.com.br/administracao/imaq-motores#231-ETAPAS-DE-IMPLEMENTACAO https://www.nucleodoconhecimento.com.br/administracao/imaq-motores#231-ETAPAS-DE-IMPLEMENTACAO https://administradores.com.br/artigos/o-papel-dos-gestores-como-apoio-para-o-endomarketing https://administradores.com.br/artigos/o-papel-dos-gestores-como-apoio-para-o-endomarketing