N2 (A5)_ Gestão de Design

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221RGR1400A - GESTAO DE DESIGN
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Iniciado em domingo, 26 jun 2022, 16:33
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Um plano de negócio é importante tanto para quem está iniciando o negócio assim como para quem está ampliando o seu empreendimento. Vale destacar que esse planejamento não elimina os riscos, mas evita que erros sejam 
come�dos pela falta de análise, diminuindo as incertezas do seu negócio.
Fonte: h�ps://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ar�gos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD
Enunciado: A par�r do texto, o que é possível definir como um plano de negócio?
a. Um plano de negócios e uma estratégia u�lizada ou não pela gestão, ele tem como obje�vo mapear as fragilidades do empreendimento.
b. Plano de negócios e uma maneira que os empreendimentos já consolidados u�lizam para validar as suas ações, um plano de negócios está bastante relacionado com o marke ng da empresa.
c. Um plano de negócios, trata-se de uma ferramenta para planejamento que auxilia conseguir alcançar metas do empreendimento, organizar estratégias .
d. Um plano de negócios trata-se de uma ferramenta u�lizada por pequenas empresas com o obje�vo de validar a efe�vidade de uma determinada ação, que foi gerada anteriormente.
e. Um plano de negócios e uma estratégia u�lizada por grandes empresas para aumentar sua lucra�vidade ao lançar um novo produto ou oferecer um serviço para os seu usuários. Esta estratégia é pontual e não se 
repete na empresa.
Segundo Peter Drucker, o “pai” da administração moderna, uma empresa não é definida pelo seu nome ou produto. Mas sim pela sua missão, criada pela sua razão de exis�r. É a par�r desse conceito que os funcionários ganham 
direção, foco, significado e realização na empresa. Quanto maior sua realização, mais ela está explícita e consciente, mais independência e cole�vidade são conquistadas internamente.
Fonte: h�ps://blog.egestor.com.br/missao-visao-e-valores-de-uma-empresa/
Enunciado: Na visão do autor, o que seria a missão de uma empresa?
a. A missão da empresa é apresentar as crenças e os valores com os quais a empresa se iden�fica.
b. A missão de uma empresa apresenta a relação com os colaboradores que estão inseridos nela, é um documento no qual estão descritas essas relações.
c. A missão tem um obje�vo genérico de como ela deseja se ver no à frente, mas embora precise de coerência, não deve ser confundida com obje�vos e metas 
organizacionais.
d. A missão são as mo�vações da empresa, o que faz com que ela seja a�va todos os dias e mantenha o foco para seus obje�vos.
e. A missão de uma empresa está relacionada com o seu obje�vo social e com o lucro que o empreendimento deseja alcançar.
Muitos novos empreendedores acabam passando por várias dificuldades, nos meses iniciais de abertura do negócio, por não planejarem corretamente. Além de ter ideias, encontrar um ponto comercial e conhecer os custos, 
planejar o futuro da empresa é essencial.
fonte:h�ps://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ar�gos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD
As organizações, principalmente as empresas, têm buscado elaborar um plano de negócios. O que é um plano de negócios? 
a. É uma ferramenta desenvolvida por pessoas que estudam sobre o êxito nas organizações e tem como obje�vo apresentar as metas da empresa.
b. É um conceito aplicado em grandes empresas que tem como obje�vo melhorar seu desempenho econômico.
c. Um plano de negócios é um conjunto de estratégias desenvolvidas pelos gestores e colaboradores de uma organização que tem como obje�vo gerar valor para a organização.
d. Um plano de negócios representa a estrutura de hierarquia do que a organização deseja se transformar. Ele é um documento feito uma vez, geralmente pelo empreendedor, e é 
imutável.
e. Um plano de negócios é um documento que descreve as caracterís�cas da organização e a par�r deste plano definir as estratégias u�lizadas.
No Brasil, existem 6,4 milhões de estabelecimentos. Desse total, 99% são micro e pequenas empresas (MPE). As MPEs respondem por 52% dos empregos com carteira assinada no setor privado (16,1 milhões).
Fonte:h�ps://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/sp/sebraeaz/pequenos-negocios-em-numeros,12e8794363447510VgnVCM1000004c00210aRCRD
As pequenas empresas no Brasil são responsáveis por uma parcela significa�va dos empregos gerados. Tais empresas surgem a par�r do desejo individual e cole�vo em empreender. O que é considerado empreendedorismo?
a. Empreendedorismo é o estudo que tem como obje�vo criar um negócio lucra�vo através da inovação disrup�va.
b. Empreendedorismo é a capacidade que uma pessoa tem de iden�ficar demandas e oportunidades e desenvolver soluções. O empreendedorismo pode gerar um negócio, um projeto.
c. Empreendedorismo é a definição do comportamento de um sujeito que desenvolve inovações no seu local de trabalho e atuação.
d. O empreendedorismo é a capacidade de um sujeito criar soluções para problemas existentes na sociedade com o obje�vo de gerar lucro a par�r do seu negócio.
e. O empreendedorismo se trata de desenvolver estratégias para as empresas que atendam as demandas do mercado.
Nos úl�mos cinco anos, um período de grandes dificuldades na economia, o número de MEIs no país cresceu mais de 120%. Já no primeiro trimestre do ano, o Brasil ganhou 379 mil novos microempreendedores individuais. “Abrir 
uma empresa e empreender é o caminho natural para quem possui qualificação, mas que tem encontrado barreiras de recolocação no mercado de trabalho formal”, afirma o diretor de finanças do Sebrae-SP, Dario Bassi Rambelli. “É 
um lado posi�vo de uma situação complexa para a economia brasileira.”
Fonte: h�ps://www.correiobraziliense.com.br/app/no�cia/economia/2019/06/24/internas_economia,765139/microempreendedores-individuais-ja-sao-mais-de-8-milhoes.shtml
A modalidade microempreendedor individual tem ganhado espaço no Brasil. Quais as caracterís�cas do MEI?
a. O MEI trata-se de uma modalidade bastante disseminada no Brasil, por isso, uma das caracterís�cas do MEI é a isenção da carga tributária.
b. A principal caracterís�ca do MEI é a geração de empregos, por essa razão, não existe um limite de funcionários a serem contratados.
c. O MEI tem como principal caracterís�ca não possuir um CNPJ, por ter uma expecta�va de faturamento baixa, ele não precisa de um CNPJ, como as empresas de pequeno e médio 
porte.
d. O MEI opta pelo simples nacional e tem como faturamento bruto anual até 81.000 reais.
e. A pessoa que se torna um MEI pode exercer qualquer a�vidade e registrá-la.
Construir um Plano de Negócios é a melhor maneira de iniciar sua estratégia. Para montar uma empresa e fazer com que suas ideias se transformem em um projeto de sucesso, você precisa ter uma visão abrangente e detalhada do 
mercado, do seu produto ou serviço e das suas a�tudes como empreendedor.
Fonte:h�ps://www.siteware.com.br/metodologias/modelo-canvas/
O planejamento é fundamental para o êxito de um empreendimento. Por essa razão, muitos negócios u�lizam o modelo Canvas. Qual a estrutura deste modelo? 
a. O modelo Canvas é estruturado nos desejos dos gestores. Ele representa as necessidades que os gestores percebem em um determinadomomento produ�vo.
b. A estrutura do canvas é organizadas em blocos, que tem como obje�vo conhecer a proposta de valor, os recursos, os canais de comunicação entre outros.
c. O Canvas trata-se de uma ferramenta que tem como obje�vo encontrar a proposta de valor do empreendimento e assim gerar um produto ou serviço lucra�vo.
d. A estrutura do Canvas ocorre por etapas lineares no empreendimento. Estas etapas são apresentadas pelas demandas externas do mercado e são desenvolvidas de maneira cíclica.
e. O modelo Canvas não possui uma estrutura definida, isso porque considera-se que cada empreendimento possui suas par�cularidades.
Empreender nem sempre significa criar um negócio, que mais tarde vá gerar lucros e dar retorno financeiro a seus idealizadores. Antes de tudo, o conceito significa promover ações capazes de mudar uma realidade. Levando essa 
definição ao pé da letra, nos anos 1980, o norte-americano Bill Drayton deu o pontapé inicial do que dali por diante passou a ser chamado de empreendedorismo social
Fonte:h�ps://meusucesso.com/ar�gos/empreendedorismo/5-exemplos-de-empreendedorismo-social-no-brasil-173/
Dentro do empreendedorismo, existem diversas caracterís�cas que denominam o que é ser um empreendedor, além disso, existem diversos �pos. Qual é a definição de empreendedor social?
a. É definido como o indivíduo que busca soluções inovadoras para os problemas que surgem numa sociedade. Ele atua como agente de mudanças, buscando novas ideias, criando 
soluções capazes de mudar a sociedade para melhor.
b. É o sujeito que investe em um empreendimento e não apresenta como obje�vo de gerar lucro com seu negócio.
c. É o sujeito que toma a seu cargo um empreendimento e gerencia recursos, buscando como resultado o lucro e o crescimento sustentável da empresa.
d. É aquele sujeito que oferece seu produto ou serviço através da internet, com o obje�vo de obter lucro.
e. Trata-se do sujeito que atua no mercado com uma a�vidade empresarial própria. É o �tular da empresa, onde o patrimônio da pessoa �sica e do empreendedor são a mesma coisa.
“Por isso, atenção: o fato de uma pessoa saber usar uma ferramenta, não faz dela um designer. Boa parte dos cursos superiores de design nem ensina a usar ferramentas. O mais importante para um designer são os conceitos e a 
cultura do design, a forma de conceber soluções para os problemas, o conhecimento abrangente das conseqüências de se colocar mais um produto no mercado, a preocupação com a qualidade.”
Fonte:h�p://www.ligiafascioni.com.br/wp-content/uploads/2010/08/DesignDesigner-LigiaFascioni.pdf
Dentro da formação em Design ainda existem muitas divergências sobre o que ensinar nesta formação. A par�r do texto apresentado pela autora, podemos concluir que: 
a. O design é um estudo estruturado de uma área restrita: a criação de produtos, por isso deve ser valorizado o uso de so�wares para criar estes produtos para o mercado consumidor.
b. A formação em design é simples e tem um foco ar�s�co, onde o estudante deve pensar apenas em como criar um novo produto.
c. O estudo do design deve ser focado na esté�ca, pois somente ela agrega valor ao produto final.
d. O estudo do designé uma tarefa complexa que vai além da u�lização de ferramentas e so�wares. Ele representa a relação entre o estudo esté�co, funcional e cultural seja de 
produtos ou serviços.
e. As ferramentas e os so�wares são fundamentais para quem deseja estudar design.
Você já ouviu falar em Plano de Negócios? Fazer um plano nada mais é do que antecipar situações e criar estratégias para lidar com elas. Cada vez mais, empreendimentos digitais estão se mostrando como excelentes formas de 
driblar a crise e trabalhar com cria�vidade e inovação
Fonte: h�ps://sambatech.com/blog/insights/plano-de-negocios/
A par�r do texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O plano de negócios é u�lizado apenas por grandes empresas, pois demanda de muitas pessoas para elaborá-lo
PORQUE 
II. A principal dificuldade para fazer o plano de negócios está em planejar a longo prazo as ações de expansão da empresa.
a. As asserções I e II são proposições falsas.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma jus�fica�va correta da 
I.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma jus�fica�va correta da I.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 De acordo com o economista Joseph A. Schumpeter, o sistema capitalista tem como caracterís�ca inerente uma força denominada de processo de destruição cria�va, fundamentando-se no princípio que reside no desenvolvimento 
de novos produtos, novos métodos de produção e novos mercados; em síntese, trata-se de destruir o velho para se criar o novo.
Fonte:h�ps://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/o-que-e-ser-empreendedor,ad17080a3e107410VgnVCM1000003b74010aRCRD
O comportamento do empreendedor é fundamental para que fortalecer o negócio que está sendo desenvolvido. A par�r da ideia de Schumpeter, quais seria o papel do empreendedor?
a. O empreendedor tem a função de apresentar alterna�vas de negócios para empresas, ele não precisa criar algo novo.
b. O empreendedor tem o mesmo papel do empresário na sociedade, de gerar mais postos de trabalho para os trabalhadores.
c. O empreendedor tem uma função importante por fomentar e inves�r para solucionar demandas da sociedade de maneira cria�va.
d. A função do empreendedor está em pensar novos negócios para que os empresários desenvolvam a ideia, ou seja, analisar o mercado.
e. O empreendedor desenvolve projetos de produtos ou serviços e analisa o impacto dos mesmos na sociedade.
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https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/sp/sebraeaz/pequenos-negocios-em-numeros,12e8794363447510VgnVCM1000004c00210aRCRD
https://www.correiobraziliense.com.br/app/noticia/economia/2019/06/24/internas_economia,765139/microempreendedores-individuais-ja-sao-mais-de-8-milhoes.shtml
https://www.siteware.com.br/metodologias/modelo-canvas/
https://meusucesso.com/artigos/empreendedorismo/5-exemplos-de-empreendedorismo-social-no-brasil-173/
http://www.ligiafascioni.com.br/wp-content/uploads/2010/08/DesignDesigner-LigiaFascioni.pdf
https://sambatech.com/blog/insights/plano-de-negocios/
https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/o-que-e-ser-empreendedor,ad17080a3e107410VgnVCM1000003b74010aRCRD
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/view.php?id=344532&forceview=1
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/view.php?id=344535&forceview=1
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/view.php?id=344533
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
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https://ambienteacademico.com.br/
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https://ambienteacademico.com.br/calendar/view.php?view=upcoming