Análise e Gestão de Projetos em Contabilidade e Auditoria

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INSTITUTO SUPERIOR DE TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES
Análise e Gestão de Projectos
Departamento de Gestão, Economia e Finanças
Curso de Licenciatura em Contabilidade e Auditoria (LCA)
TEMA: Resolução da aula prática 3
Discentes: 
· Airina Chaleca
· Alura Da Costa
· Celina Menete
· Denise Narciso
· Elton Mavie
· Idelson Namuraha
Docente:
· Dr. Carlos Gonhamo
Maputo, Março de 2022
RESOLUÇÃO DA AULA PRÁTICA NÚMERO 3
SÍNTESE
Este texto nos remete a uma avaliação profunda relacionando ao real papel da cadeira de análise e gestão de projetos. Após a leitura o grupo compreendeu que sempre antes da projeção de um determinado projecto a necessidade de avaliar se realmente será importante para a comunidade, se a sua implementação trará benefícios a comunidade e se conciliado o factor projecto e a sua materialização teríamos um bom resultado. É importante salientar que a cadeira de análise e gestão de projectos diretamente ligada à analise de idéias e após a análise passamos para a fase de execução e controle do projeto, o gerenciamento de mudanças, alterações no escopo entre outros portanto, tem o papel de garantir a finalização do projeto dentro dos recursos estimados ou o mais similar do que foi planejado inicialmente, assim sendo no texto ficou bem claro que é importantíssimo analisar o que vai se fazer para depois ver de forma teórica e prática como será feito, enquanto analisadores e gestores de projetos devem velar pela escolha certa de projectos que posteriormente serão de grande valia para a população e depois buscar os melhores métodos para a implementação dos mesmos. É importante que as empresas não estejam estagnadas no tempo por isso a necessidade de em casa empresa buscar se idéias que ajudem a melhorar a empresa como provedor de serviços e juntamente como parte da sociedade .
Para finalizar o grupo percebeu a extensa importância de ter grupos formais em empresas para tratarem de busca de idéias para as empresas, pois com a presença dos mesmos teremos mais dinâmicas e sempre que for necessário e preciso teremos novos planos para serem implementados e vindos de dentro da organização e certificados, analisados pelos grupos responsáveis por estes processos. 
A.1
Geralmente quando se fala do desenvolvimento de um país equiparados a um projecto que deve constantemente ser atualizado consoante o tempo, as necessidades e os avanços do mesmo. E para perceber se realmente está a evoluir ou não falamos pela análise de indicadores fortes que dão resultados do “país”, exemplo claro o rendimento per capita que é um indicador que ajuda a medir o grau de desenvolvimento econômico de um país ou região. A renda per capita é obtida mediante a divisão da Renda Nacional pelo número de habitantes do país entre outros.
Visto que o país equipara se a um projecto ele também segue as mesmas diretrizes, tendo em conta os factores qualidade e quantidades dos recursos econômicos existentes poderemos analisar a probabilidade do país desenvolver ou não, e é importante que sejam criadas condições para que o país tenha estes factores em dia ajudando assim directamente o país a conseguir satisfazer as suas necessidades. Considerando um país como um projecto é importante que a quantidade e qualidade de recursos econômicos sejam suficientes para este projecto pois em caso de falta, o projecto não andaria e teríamos quebras. Os recursos tanto financeiros e econômicos são a base para que seja possível evoluir enquanto país. Com os recursos certos é possível satisfazer as necessidades da sociedade e criar um ambiente propício para que o país desenvolva(cresça enquanto Projecto).
A2
A utilização inteligente e racional dos recursos econômicos cria estabilidade e automaticamente a económica aumentará, dado que a eficiência na utilização dos recursos é uma forma de gerir a segurança do abastecimento de recursos críticos e a volatilidade do mercado. Havendo falha nos agentes econômicos, também haverá falhas no sistema ou seja caso não haja um nível organizado na questão do dinamismo dos agentes econômicos teremos posteriormente problemas na tentativa de desenvolvimento do país, assim sendo é importante que os agentes econômicos pautem pelo Desenvolvimento de atividades inovadoras Empregar recursos pelo profissional ou empresa para estimular o desenvolvimento de atividades inovadoras ao processo de trabalho.
B
Realmente, porque um projecto não é feito somente da escolha do projecto, é preciso que uma grande equipe avalie desde os pontos da escolha do local da implementação do projecto, haja criação de estudos da terra, a validação do projecto entre outros pontos que não cabem somente aos analistas e gestores de projectos. Tendo uma grande equipe o projecto está sujeito a ter menos falhas do que um projecto que somente os gestores verificam todas as questões desde as burocráticas as técnicas de estudo de terra. Quando se cria uma equipe constituída por diversas pessoas "áreas" é possível ter consciência de pontos críticos deixados passar que posteriormente poderiam criar algum tipo de impedimento para a continuação do projecto.
Exemplo claro seria a tentativa de construção de uma indústria numa zona em que tem areia movediça, caso não tivéssemos analistas de solo na equipe o projecto continuaria e posteriormente teríamos um grande prejuízo por ter sido construído em lugar impróprio.
Então é importante que a equipe esteja bem estruturada e com pessoas capacitadas para resolverem problemas do projecto e somente assim teremos ao final do projecto um projecto bem estruturado.