GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO E PMO (GESTÃO DE PROJETOS)

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Disc.:  GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO E PMO
	
	Aluno: 
		Professor: ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO
	Turma: 9001/AA
	
	Avaliação:
10,00
	Nota Trab.:
	Nota Partic.:
	Nota SIA:
10,0 pts
	
	 1.
	Ref.: 1093079
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A linha de base do escopo é a versão aprovada que só pode ser mudada através de procedimentos de controle formais, e é usada como uma base de comparação. Ela é um componente do plano de gerenciamento do projeto. Os componentes da linha de base do escopo incluem:
		
	
	Especificação de escopo do projeto, EAP e cronograma.
	
	Business Case, TA e DE.
	
	TA, especificação de escopo do projeto e EAP.
	
	Business case, TA e especificação de escopo do projeto.
	 
	Especificação de escopo do projeto, EAP e o dicionário da EAP.
	Respondido em 10/06/2022 01:56:20
	
	
	 2.
	Ref.: 695424
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Eduardo é presidente da (EMAS) , EMoura Armazenagem Solar Ltda, e sua empresa desenvolve projetos relacionados a soluções energéticas utilizando energia solar. Nas assertivas a seguir, relacionadas a esta organização, indique a única que se refere a uma singularidade relacionada a projetos que a organização está gerenciando:
		
	
	A tesouraria da MAS funciona todos os dias de 09:00 às 15:00.
	
	A área de TI da MAS atualizou o software de controle de banco de horas dos funcionários.
	
	A MAS foi eleita por uma revista especializada como a empresa de soluções de energia mais rentável no ano passado .
	
	A área de vendas da MAS contratou 3 novos vendedores.
	 
	A MAS está desenvolvendo um novo captador de energia solar.
	Respondido em 10/06/2022 02:03:19
	
	
	 3.
	Ref.: 199930
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Qual das seguintes alternativas é verdadeira sobre processos essenciais de Planejamento?
		
	
	São gerenciadas pelos membros da equipe através do projeto;
	
	Podem Interagir uns com os outros, dependendo da natureza do projeto;
	
	Possuem dependências que se modificam sistematicamente no tempo em função de orientação das equipes
	 
	Possuem dependências claras que requererm que sejam executados nas mesmas ordens;
	
	dependências são dependentes da natureza do projeto
	Respondido em 10/06/2022 02:06:48
	
	
	 4.
	Ref.: 695154
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Eduardo, empreendedor na área de musica alternativa e que não usa a metodologia de gerenciamentos de Projetos do PMI, solicita uma reunião ao Luis, Gerente do Projeto "Musica na Noite", para verificar o seu andamento. Luis informa que está finalizando a fase de "Fechamento" do Projeto. Nesse caso, se a organização de Eduardo estivesse utilizando a metodologia do PMI, ele estaria em qual fase do ciclo de vida do projeto?
		
	
	Controle do Projeto
	 
	Encerramento do Projeto
	
	Execução do Trabalho do Projeto
	
	Organização do Projeto
	
	Inicio do Projeto;
	Respondido em 10/06/2022 02:05:12
	
	
	 5.
	Ref.: 3262313
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Segundo o Guia PMBoK, projeto é: "Um empreendimento único, temporário, que entrega um produto, serviço ou resultado específico". Sabendo disso, assinala abaixo a única opção que não podemos considerar como um projeto:
		
	
	A criação de um website.
	
	A organização de uma festa de casamento.
	 
	A montagem de carros em uma fábrica de automóveis.
	
	A construção de um shopping center.
	
	A implantação de uma central de serviço em um departamento de TI
	Respondido em 10/06/2022 02:15:20
	
	
	 6.
	Ref.: 3631476
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O documento que tem por objetivo apresentar o escopo preliminar do projeto, seus objetivos, metas e a justificativa de sua existência é o:
		
	 
	Declaração de Visão do Projeto
	
	Backlog priorizado do projeto
	
	Termo de abertura do projeto
	
	Check list do projeto
	
	Scum Board
	Respondido em 10/06/2022 02:18:13
	
	
	 7.
	Ref.: 199950
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A área de conhecimento onde se buscou incluir processos que explicitem as relações de interdependências entre as partes interessadas e como fazer o planejamento, monitoramento e controle delas é denominada de:
		
	
	Integração
	 
	Partes Interessadas
	
	Riscos
	
	Qualidade
	
	Comunicações
	Respondido em 10/06/2022 02:26:22
	
	
	 8.
	Ref.: 3631449
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Qual a função do Scrum Master?
		
	 
	Agir como um facilitador e remover impeditivos.
	
	Cuidar da festa de envcerramento do projeto.
	
	Garantir que as reuniões diárias sejam realizadas todos os dias na mesma hora. 
	
	Ordenar os itens do Backlog do Produto?
	
	Impedir que o cliente fale com o time.
	Respondido em 10/06/2022 02:29:27
	
	
	 9.
	Ref.: 981208
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	As melhores práticas devem ser aplicadas no gerenciamento e controle de projetos. Para tal, o PMI (Project Management Institute) elaborou um guia chamado PMBOK (Project Management Body Of Knowledge - conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos), que está dividido em nove áreas de conhecimento. A área que descreve os processos referentes à geração, coleta, armazenamento e disseminação das informações do projeto de forma adequada é:
		
	
	Gerência de projeto
	
	Gerência de riscos
	 
	Gerência de comunicação
	
	Gerência de qualidade
	
	Gerência de processos
	Respondido em 10/06/2022 02:35:28
	
	
	 10.
	Ref.: 199764
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	João Alberto tem pouca experiência , mas foi admitido como gerente de um projeto. Ele irá trabalhar em uma empresa de estrutura matricial e, sendo assim, qual deve ser a expectativa dele quanto à comunicação:
		
	
	Simples
	 
	Complexa
	
	Aberta e exata
	
	De fácil gerência
	
	Centralizada
	Respondido em 10/06/2022 02:10:48