AVA2 - FUNDAMENTOS DE MARKETING - ANALISE SWOT

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 
 
FUNDAMENTOS DE MARKETING 
 
AVA.2 – PLANEJAMENTO DE MARKETING E A ANALISE SWOT 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GABRIELA DONOLA LORETO GONÇALVES 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Rio de Janeiro 
2022 
 
 
 
 
 
 
 
I – INTRODUÇÃO 
 
A atividade visa proporcionar o aprimoramento do conhecimento sobre 
planejamento, organização e controle em relação ao marketing. Assim, propõe-
se com este trabalho um estudo sobre planejamento de marketing e a 
metodologia Análise SWOT. 
O planejamento de marketing utiliza diferentes metodologias para alinhar as 
estratégias e conhecer melhor a empresa e o mercado, como a Análise SWOT. 
A SWOT é uma forma de se verificar as possibilidades de maneira sistêmica, 
com dados e embasamento sobre as decisões organizacionais. 
 
 
II - DESENVOLVIMENTO 
 
Análise SWOT ou FOFA, é uma ferramenta de planejamento estratégico na 
gestão de projetos, usada para analisar cenários e embasar a tomada de 
decisões. Ela costuma ser usada pelas empresas antes de implementar algum 
projeto de impacto para o negócio. 
A análise proporciona um diagnóstico completo da situação da própria empresa 
e dos ambientes que estão no seu entorno, de maneira que ajude a correr 
menos riscos e aproveitar as oportunidades. 
Esse método de planejamento estratégico engloba a análise de cenários para 
tomada de decisões, observando 4 fatores: Forças (strengths), 
Oportunidades (opportunities), Fraquezas (weaknesses), e Ameaças 
(threats). 
Para entendermos como colocar em prática a Análise SWOT precisamos 
entender seu conceito e o que cada fator, representa. 
> S (strengths ou forças) = Como o próprio nome diz, neste quadrante 
devemos elencar todas as forças, as vantagens internas da empresa em 
relação a seus concorrentes 
> W (weaknesses ou fraquezas) = Neste fator precisamos levantar quais as 
principais desvantagens internas da empresa em relação às empresas 
concorrentes. De forma bem sincera e honesta, é preciso saber quais são as 
fraquezas da organização de prejudicam de alguma forma o negócio. 
 > O (opportunities ou oportunidades) = São as forças externas que 
influenciam positivamente o negócio, os aspectos com potencial de fazer 
crescer a vantagem competitiva da empresa. Por serem fatores externos, não 
temos como influenciar estes aspectos, porém é extremamente importante 
conhecer cada um deles para que sua empresa possa se preparar para 
aproveitar estas oportunidades. 
> T (threats ou ameaças) = São os aspectos negativos e com potencial de 
comprometer a vantagem competitiva da empresa, ou seja, o oposto das 
oportunidades. As ameaças devem ser tratadas com bastante cautela, pois 
podem prejudicar não apenas o planejamento estratégico da empresa, mas 
também os resultados. 
 
Aproveitei o engajamento para fazer a analise SWOT da minha área de 
atuação (facilities), na empresa que trabalho atualmente. 
 
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III – CONCLUSÃO 
 
 
Podemos utilizar a analise SWOT para montar um plano estratégico dentro do 
perfil corporativo, ou pessoal, sabendo exatamente quais são suas principais 
forças e fraquezas e que também conheça muito bem o contexto em que está 
se posicionando, identificando as oportunidades e ameaças do cenário que 
está montando. 
 
 
 
REFERÊNCIAS 
 
TREASY - Matriz SWOT ou Matriz FOFA - GILLES B. DE PAULA, 2015 
Disponível em: <https://www.treasy.com.br/blog/matriz-swot-analise-swot-
matriz-fofa/> acesso em: 31 de março de 2022 
 
ROCKCONTENT - Aprenda o que é análise SWOT, ou análise FOFA - Camila 
Casarotto, 2019. 
Disponível em: <https://rockcontent.com/br/blog/como-fazer-uma-analise-
swot/> acesso em: 31 de março de 2022 
 
SIGNIFICADOS - Significado de SWOT – plataforma 7Graus, 2021/2022. 
Disponível em: <https://www.significados.com.br/swot/> acesso em: 31 de 
março de 2022. 
 
 
 
 
 
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