ORÇAMENTO EMPRESARIAL PARA ENGENHARIA

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	 
	 
	 1.
	Ref.: 176833
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Representa a materialização do plano histórico.
	
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
	
	
	 2.
	Ref.: 239018
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto:
		
	
	À estrutura
	
	Ao período de tempo
	
	Ao nível de atividade
	 
	À projeção dos valores
	
	À finalidade
	
	
	 3.
	Ref.: 631814
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais?
		
	
	Despesas
	
	Compra de estoques
	 
	Vendas
	
	Custos deprodução
	
	Produção
	
	
	 4.
	Ref.: 3145826
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Um administrador fez as seguintes projeções para o próximo ano:
- Estoques finais: 1.000 unidades; e
- Quantidade de mercadorias a ser vendida: 6.000 unidades.
Sabendo que o estoque inicial é de 1.500 unidades, qual é o volume de produção, em unidades, projetado para o próximo ano:
		
	 
	3.500.
	
	5.000.
	
	4.500.
	 
	5.500.
	
	6.000.
	
	
	 5.
	Ref.: 58561
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	 
	4500
	
	5500
	
	2100
	
	4300
	
	5100
	
	
	 6.
	Ref.: 691271
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Uma empresa pretende produzir 6.000 unidades, sendo que os estoques finais são 2.000 unidades e as vendas projetadas são de 7.000 unidades. Calcule o estoque inicial projetado e assinale alternativa correta.
		
	 
	3.000 unidades
	
	2.000 unidades
	
	1.000 unidades
	
	5.000 unidades
	
	4.000 unidades
	
	
	 7.
	Ref.: 574654
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o orçamento de despesas operacionais é montado?
		
	
	usando um percentual da receita
	
	combinando custos fixos com custos indiretos e dividindo pela depreciação dos ativos, para cada unidade organizacional
	
	usando um percentual do custo indireto
	
	combinando custos variáveis com a projeção de receita do ano seguinte
	 
	O orçamento de despesas operacionais é montado de acordo com as informações coletadas
	
	
	 8.
	Ref.: 3945524
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas  de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o Payback Simples desse investimento ocorrerá: 
		
	
	depois do quarto ano.
	
	antes do primeiro ano.
	 
	antes do terceiro ano.
	
	não ocorrerá.
	
	antes do segundo ano.
	
	
	 9.
	Ref.: 571496
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Na evolução do processo de planejamento aparece um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos, que normalmente confronta um padrão com uma apuração real realizada. Tal sistema é denominado:
		
	
	sistema lógico-racional
	
	planejamento operacional
	
	organização estrutural
	 
	controle orçamentário
	
	planejamento estratégico
	
	
	 10.
	Ref.: 191694
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Em relação ao Demonstrativo de Resultados podemos afirmar que:
		
	
	Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital
	
	É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais.
	 
	Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado
	
	Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade
	
	Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização