ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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As premissas devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	
	variáveis controláveis
	
	capilaridades
	 
	premissas
	
	inconsistências
	
	variáveis não controláveis
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408420611)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
		
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
	
	A fixação da missão da organização
	
	a fixação de objetivos
	 
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
	
	a materialização dos planos atuais
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408420888)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômico administrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
		
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
	
	xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	
	previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
	 
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408294913)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
		
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
	
	Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
	
	Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408482826)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	Quantidade
	
	Preços e Valores
	
	Produtos/Serviços
	 
	Despesas Financeiras
	
	Áreas Geográficas
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408282707)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	
	Opinião de vendedores
	
	Opinião de especialistas
	
	Intenção de compradores
	 
	Análise de regressão
	
	Escala de likert
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408949204)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É uma definição de estoques de matéria-prima:
		
	
	estoque total médio durante um determinado período de tempo.
	 
	insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
	
	resultado final do processo de fabricação.
	
	bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
	
	bens totalmente acabados.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408991136)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
		
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
	
	O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
	 
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
	
	O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
	
	O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201408869075)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	Produtiva
	
	Direta
	
	Indireta
	 
	Administrativa
	
	Assalariada
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201408302342)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de :
		
	 
	2300
	
	1500
	
	3100
	
	1300
	
	2500
	Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
		
	
	Organização.
	
	Execução.
	 
	Planejamento.
	
	Direção.
	 
	Controle.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408914335)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
		
	
	contábil e a operacional
	 
	patrimonial e a estrutural
	 
	operacional e a financeira
	
	estrutural e a estratégica
	
	econômica e a operacional
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408419870)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação:
		
	 
	Baseia-se em estimativas;
	
	Definição de responsabilidades;
	 
	Coordenação de atividades;
	
	Comprometimento à priori;
	
	Força a auto-análise;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408294911)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
		
	 
	determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
	
	conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
	
	controlar desempenhos das unidades da empresa
	
	determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
	 
	definir as metas específicas de cada unidade operacional
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408959817)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Tendêcias de Crescimento
	 
	Relação com fornecedores
	 
	Variações irregulares na demanda.
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	Oscilações cíclicas de negócio
		 Gabarito Comentado.
	 GabaritoComentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408959803)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	nenhuma das alternativas anteriores está correta
	
	todas as alternativas anteriores estão corretas
	 
	adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres
	
	diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração
	
	aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408475120)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento:
		
	
	operacional
	 
	de custos
	
	de investimento
	
	integrado
	 
	da produção
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408949198)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por:
		
	
	regulamentos e procedimentos.
	
	procedimentos e orçamentos.
	 
	planos financeiros e regulamentos.
	
	planos de marketing e procedimentos.
	 
	planos de produção e políticas de vendas.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201408420897)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
		
	
	Capacidade produtiva insuficiente
	 
	Mudanças nas políticas de crédito
	
	Politicas de produtos/serviços
	 
	Politicas de Promoções
	
	Falta de capacitação do pessoal
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201408959778)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do:
		
	
	Orçamento de despesas.
	 
	Orçamento de pessoal.
	 
	Orçamento de base zero.
	
	Orçamento de Receitas.
	
	Orçamento de investimento.
	A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
		
	
	Avaliação.
	
	Controle e avaliação.
	 
	Execução.
	 
	Planejamento.
	
	Controle.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408420610)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Representa a materialização do plano histórico.
	
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
	 
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408281444)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	
	Controle subsequente
	
	Controle corretivo
	 
	Controle atual
	 
	Controle preventivo
	
	Controle concomitante
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408483589)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
		
	
	Orçamento Base Zero
	
	Orçamento de Mão de Obra
	 
	Orçamento Financeiro
	 
	Orçamento Flexível
	
	Orçamento Contínuo
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408317693)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
		
	
	pelas previsões de despesas.
	
	pelos construção de preços.
	 
	pelas vendas estimadas.
	
	pelos critérios de rateio.
	
	pelos insumos consumidos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408959701)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto :
		
	
	preço final ao consumidor
	
	tipos de consumidores
	 
	renda das famílias
	 
	quantidade de maquinas na produção
	
	nivel de demanda
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408991138)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	Depreciação acumulada;
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	 
	Necessidade de investimento
	
	Tempo de Produção;
	
	Niveis de estoque
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408419868)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
		
	
	III, IV e V.
	 
	II e III.
	
	I e III.
	 
	I, II e IV.
	
	IV e V.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201408320040)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectosprincipais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas:
		
	
	As alternativas I, II e IV.
	
	Nenhuma das alternativas apresentadas.
	 
	As alternativas III e V.
	 
	As alternativas II, III e V.
	
	As alternativas I, IV e V.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201408869075)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	Direta
	 
	Administrativa
	
	Assalariada
	 
	Produtiva
	
	Indireta
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	
	inconsistências
	 
	premissas
	
	variáveis controláveis
	
	variáveis não controláveis
	
	capilaridades
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408914508)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos:
		
	 
	orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
	
	orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
	 
	orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
	
	orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
	
	planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408284597)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	 
	Especificação técnica dos produtos
	
	Política de negócios
	 
	Fator de sazonalidade
	
	Normas e procedimentos administrativos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408946658)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
		
	
	organização, planejamento, direção e controle.
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	 
	gestão, coordenação, informação e controle.
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408420610)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
	 
	Representa a materialização do plano histórico.
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408953873)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
		
	
	Organização empreendedora, informações e tecnologia.
	
	Pessoas, informações e estrutura formal.
	 
	Pessoas, informações e tecnologia.
	
	Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
	
	Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408970391)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
		
	 
	Tomar decisão.
	
	Analisar o sistema de controle da produção.
	
	Elaborar lançamentos contábeis.
	 
	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
	
	Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408281443)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	 
	Planejamento
	
	Projeção
	
	Controle
	
	Simulação
	
	Orçamento
	Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros?
		
	
	Orçamento de Receitas.
	
	Orçamento de despesas.
	 
	Orçamento de pessoal.
	 
	Orçamento de investimento.
	
	Orçamento de base zero.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408420888)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
		
	
	previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
	
	uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
	 
	xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	 
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408482795)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organizaçãode modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto:
		
	 
	À finalidade
	 
	À projeção dos valores
	
	Ao nível de atividade
	
	À estrutura
	
	Ao período de tempo
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408420890)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como:
		
	 
	um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano.
	 
	aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade.
	
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408419870)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1)
	
	Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação:
		
	 
	Baseia-se em estimativas;
	
	Força a auto-análise;
	
	Definição de responsabilidades;
	 
	Coordenação de atividades;
	
	Comprometimento à priori;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408959718)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II - A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III - Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
		
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	Apenas a afirmativa II está correta
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Apenas a afirmativa III está correta
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408483589)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
		
	
	Orçamento Contínuo
	
	Orçamento Base Zero
	 
	Orçamento Flexível
	
	Orçamento de Mão de Obra
	 
	Orçamento Financeiro
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408420614)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	
	Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de desempenho subseqüente.
	 
	Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
	 
	Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização.
	
	Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho subseqüente;
	
	Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo.
	É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
		
	
	Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
	
	Orçamento de despesas com mão de obra direta.
	 
	Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
	
	Projeção do fluxo de caixa.
	 
	Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408475116)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
		
	 
	de custos
	
	administrativo
	 
	operacional
	
	de investimento
	
	de caixa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408282707)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	
	Escala de likert
	
	Intenção de compradores
	
	Opinião de vendedores
	 
	Opinião de especialistas
	 
	Análise de regressão
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408420892)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
		
	 
	Fixação de objetivos
	
	Comparação com padrões estabelecidos
	 
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	
	Verificação da integração entre as partes
	
	Execução das métricas de avaliação
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408302337)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	Oscilações sazonais do negócio
	 
	Oscilações cíclicas de negócio
	 
	Relação com fornecedores
	
	Tendêcias de Crescimento
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408482826)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	 
	Despesas Financeiras
	 
	Áreas Geográficas
	
	Quantidade
	
	Preços e Valores
	
	Produtos/Serviços
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408299189)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	de mão de obra
	
	de caixa
	 
	de investimentos
	
	de produção
	 
	de vendas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408420895)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	O orçamento empresarialpoderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	
	os investimentos
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	 
	os indicadores financeiros e não financeiros.
	
	o custeio dos produtos e serviços
	
	custos, despesas e perdas
	É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
		
	
	Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
	
	Orçamento de despesas com mão de obra direta.
	 
	Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
	
	Projeção do fluxo de caixa.
	 
	Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408475116)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
		
	 
	de custos
	
	administrativo
	 
	operacional
	
	de investimento
	
	de caixa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408282707)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	
	Escala de likert
	
	Intenção de compradores
	
	Opinião de vendedores
	 
	Opinião de especialistas
	 
	Análise de regressão
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408420892)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
		
	 
	Fixação de objetivos
	
	Comparação com padrões estabelecidos
	 
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	
	Verificação da integração entre as partes
	
	Execução das métricas de avaliação
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408302337)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	Oscilações sazonais do negócio
	 
	Oscilações cíclicas de negócio
	 
	Relação com fornecedores
	
	Tendêcias de Crescimento
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408482826)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	 
	Despesas Financeiras
	 
	Áreas Geográficas
	
	Quantidade
	
	Preços e Valores
	
	Produtos/Serviços
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408299189)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	de mão de obra
	
	de caixa
	 
	de investimentos
	
	de produção
	 
	de vendas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408420895)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	
	os investimentos
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	 
	os indicadores financeiros e não financeiros.
	
	o custeio dos produtos e serviços
	
	custos, despesas e perdas
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	 
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408507412)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social?
		
	
	Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	 
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	 
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408482869)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção é conhecido como:
		
	
	Orçamento de mão de obra especializada.
	
	Orçamento de mão de obra indireta.
	 
	Orçamento de mão de obra direta.
	
	Orçamento de mão de obra administrativa.
	
	Orçamento de mão de obra operacional.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408959735)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social?
		
	
	Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	 
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	 
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de investimentos.5a Questão (Ref.: 201408320040)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas:
		
	 
	As alternativas III e V.
	
	As alternativas II, III e V.
	 
	As alternativas I, IV e V.
	
	As alternativas I, II e IV.
	
	Nenhuma das alternativas apresentadas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408475126)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (0)
	
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	
	de investimentos - de custos
	 
	de mão de obra direta - de produção
	 
	de mão de obra administrativa - de investimentos
	
	caixa - de mão de obra indireta
	
	de vendas - operacional
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408319982)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento:
		
	
	de capital ou de investimento.
	
	de mão de obra.
	 
	de base zero.
	
	de vendas.
	 
	de produção.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408869075)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	 
	Administrativa
	
	Assalariada
	 
	Direta
	
	Indireta
	
	Produtiva
	Uma empresa pretende produzir 6.000 unidades, sendo que os estoques finais são 2.000 unidades e as vendas projetadas são de 7.000 unidades. Calcule o estoque inicial projetado e assinale alternativa correta.
		
	
	2.000 unidades
	
	4.000 unidades
	 
	3.000 unidades
	
	5.000 unidades
	
	1.000 unidades
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408483526)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
		
	 
	I - Investimento II - Custo III - Despesa
	
	I - Custo II - Investimento III - Despesa
	 
	I - Despesa II - Investimento III - Custo
	
	I - Investimento II - Custo III - Perda
	
	I - Investimento II - Despesa III - Custo
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408814860)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a:
		
	
	Perda
	 
	Investimento
	
	Custo
	
	Despesa
	 
	Gasto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408435379)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por:
		
	
	Tempo
	 
	Processo;
	 
	Ordem de padronização;
	
	Ordem de Prioridade
	
	Homem Hora
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408837919)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é:
		
	
	orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado.
	
	orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa.
	 
	orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia.
	 
	orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa.
	
	orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408320045)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	
	A obtenção dos custos.
	 
	O cálculo da fixação das despesas.
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408903701)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais são eles?
		
	
	Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de vendas.
	 
	Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de obra direta.
	
	Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	 
	Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamentode custos indiretos de fabricação.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408435377)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se:
		
	
	Perda;
	 
	Custo;
	 
	Investimento;
	
	Estoque
	
	Despesa:
	Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência é que a ciência contábil admite a constituição dessa provisão. Assim, porque orçar os devedores duvidosos?
		
	 
	Gerenciar melhor os resultados contábeis
	
	Permitir um melhor relacionamento com clientes
	 
	Manter a invariabilidade do modelo
	
	Antecipar receitas
	
	Maximizar o impacto financeiro nos fluxos de caixa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408435414)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de:
		
	
	despesa comercial
	
	custo direto
	 
	despesa financeira
	
	despesa administrativa
	
	custo indireto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408435411)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de:
		
	
	despesa financeira
	
	custo
	 
	despesa administrativa
	
	despesa geral
	
	gasto não operacional
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408475136)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com material de escritório é um exemplo de:
		
	
	custos de capital
	
	depreciação
	 
	custos diretos de fabricação
	
	investimento
	 
	despesas administrativas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408435410)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, encargos é um tipo de:
		
	
	custo direto
	 
	despesa administrativa
	 
	custo indireto
	
	gasto não operacional
	
	despesa financeira
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408876774)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
		
	
	Somente III está certa.
	
	Todas estão erradas.
	 
	Somente I e II estão erradas.
	 
	Todas estão certas.
	
	Somente II e III estão certas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408284594)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária?
		
	
	Orçamento de compras de matéria-prima
	
	Orçamento de caixa
	 
	Orçamento de despesas
	
	Orçamento de mão-de-obra
	
	Orçamento de vendas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408435404)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da:
		
	
	Oportunidade
	
	Competência.
	 
	Prudência.
	
	Atualização Monetária.
	
	Independência dos exercícios.
	Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto :
		
	
	Payback descontado
	 
	Modelo CAPM
	 
	Valor Presente Liquido
	
	Payback
	
	Taxa Interna de Retorno
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408815213)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada:
		
	
	Análise de Séries Temporais
	
	Análise Gráfica
	 
	VPL (Valor Presente Líquido)
	 
	Payback
	
	TIR (Taxa Interna de Retorno)
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408815224)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 8)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a ferramenta que envolve uma simples técnica contábil que determina a lucratividade de um projeto comparando os lucros contábeis líquidos com os custos iniciais de um projeto pela adição de todos os lucros líquidos futuros divididos pelo investimento médio é denominada:
		
	
	TIR (Taxa Interna de Retorno)
	
	VPL (Valor Presente Líquido)
	 
	TMR (Taxa Média de Retorno)
	
	Análise Vertical
	
	Payback Descontado
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408435389)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É CHAMADO DE:
		
	
	Custo Direto
	
	Perda
	 
	Despesa
	
	Custo Indireto
	 
	Investimento
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408815243)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas  de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 500.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 3.000.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o PaybackSimples desse investimento corresponde a qual número de anos? 
		
	
	2
	 
	4
	
	Não há Payback
	
	1
	 
	3
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408818478)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversasformas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços de Limpeza, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	
	Compra de pano de limpeza para uso nos contratos com os clientes.
	
	Contratação de consultoria de qualidade
	 
	Compra de um novo veículo para a diretoria
	
	Contratação de empresa para realizar manutenção periódica dos veículos da organização
	
	Compra de 10000 resmas de papel A4
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408818534)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização que atue no mercado de ações, onde o Economista Flávio M. Silva a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	
	Troca dos filtros de ar dos veículos da empresa
	
	reparo de 20 cadeiras que estão com estofamento avariado
	 
	compra de papel A4
	 
	Compra de novos computadores para todos os corretores da organização
	
	contratação de serviços de transporte de valores e documentos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408815251)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas  de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o Payback Simples desse investimento ocorrerá: 
		
	
	antes do quarto ano.
	 
	antes do terceiro ano.
	 
	antes do primeiro ano.
	
	não ocorrerá.
	
	antes do segundo ano.
	Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente confrontando-se um padrão (ou um dado orçado) com a apuração real realizada é conhecido como:
		
	
	Controle estratégico
	
	planejamento Orçamentários
	 
	Elaboração orçamentária
	 
	Controle orçamentário
	
	Planejamento estratégico
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408818595)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 11)       Saiba  (1)
	
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis.  O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação:
		
	 
	Custo x Volume x Lucro
	
	Perda x Volume x Resultado
	
	Resultado x Volume x Custo
	 
	Mercado x Rentabilidade x Lucro
	
	Custo x Perda x Resultado
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408818573)
	 Fórum de Dúvidas (11)       Saiba  (1)
	
	Em relação ao que estudamos nas aulas, complete as alcunas da frase a seguir: Ao realizarmos o _______________ é possível ______________ ou ________ as ações para atingir os objetivos previamente traçados.
		
	 
	controle de resultados - redirecionar - ajustar
	
	planejamento - redirecionar - inovar
	 
	planejamento - criar - reprogramar
	
	controle de resultados - direcionar - inovar
	
	planejamento - direcionar - ajustar
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408818549)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 11)       Saiba  (1 de 1)
	
	A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas  com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como:
		
	 
	controlar
	 
	planejar
	
	realizar
	
	recuperar
	
	investir
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408914492)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 11)       Saiba  (1 de 1)
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere?
		
	
	Orçamento Integrado
	 
	Controle Orçamentário
	 
	Integração Orçamentária Horizontal
	
	Planejamento Orçamentário
	
	Integração Orçamentária vertical
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408435455)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 11)       Saiba  (1 de 1)
	
	Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais aquelas que envolvem especificamente a preparação e utilização de:
		
	
	Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de responsabilidades
	
	Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa;
	 
	Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais;
	 
	Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades.
	
	Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408815273)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 11)       Saiba  (1)
	
	Na evolução do processo de planejamento aparece um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos, que normalmente confronta um padrão com uma apuração real realizada. Tal sistema é denominado:
		
	
	planejamento operacional
	
	planejamento estratégico
	 
	sistema lógico-racional
	
	organização estrutural
	 
	controle orçamentárioGabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408996729)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 11)       Saiba  (1)
	
	A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas.
		
	
	orçamento fixo
	 
	orçamento flexível
	 
	orçamento indireto
	
	orçamento estático
	
	orçamento direto
	O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras entradas de recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa adequadamente o conceito apresentado.
		
	
	Custo Indireto de Fabricação
	
	Diferido
	 
	Investimento
	 
	Fluxo de caixa
	
	Cálculo de pessoal (salários e demais remunerações)
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408435473)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1)
	
	Em relação ao Balanço Patrimonial podemos afirmar que:
		
	
	Permitir controle fiscal da organização
	
	Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização
	 
	Permitir que o empreendedor conheça a composição do capital da organização
	 
	Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado
	
	É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408304138)
	 Fórum de Dúvidas (3)       Saiba  (1)
	
	Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 300.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável projetado em 50% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
		
	 
	R$ 30.000,00
	
	R$ 180.000,00
	
	R$ 20.000,00
	 
	R$ 150.000,00
	
	R$ 50.000,00
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408475155)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	O relatório projetado que tem como objetivo, fazer com que o conjunto de entradas e saídas operacionais, que estejam ocorrendo, seja harmônico e, se houver possibilidade, que esteja equilibrado diariamente o mais próximo possível de R$0,00, com o mínimo de empréstimos de curto prazo (se possível, nenhum), é denominado de:
		
	 
	Fluxo de caixa
	
	Balanço Social
	 
	Demonstrativo de Resultados
	
	Balanço Patrimonial
	
	Demonstrativos não operacionais
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408304140)
	 Fórum de Dúvidas (3)       Saiba  (1)
	
	Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 500.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável unitário projetado em 60% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
		
	
	R$ 100.000,00
	
	R$ 30.000,00
	 
	R$ 120.000,00
	 
	R$ 80.000,00
	
	R$ 20.000,00
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408435469)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Em relação ao fluxo de caixa projetado podemos dizer que seu principal objetivo é:
		
	 
	Fazer com que o conjunto de entradas operacionais e saídas operacionais que esteja ocorrendo seja harmônico.
	
	Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital
	 
	Evidenciar lucro ou prejuízo da organização
	
	Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade
	
	Permitir controle fiscal da organização
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408320102)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1)
	
	O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não operacionais. São exemplos de saídas operacionais:
		
	
	Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos.
	 
	Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas.
	 
	Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas.
	
	Pagamentos de juros sobre empréstimos e financiamentos.
	
	Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408299191)
	 Fórum de Dúvidas (3)       Saiba  (1)
	
	Metodo de projeção de resultado baseado no método da percentagem de vendas consiste em :
		
	
	projetar a receita com base no principio de caixa
	 
	projetar as vendas com base nas bases medias móveis
	 
	projetar diversos itens do DRE com base em percentual de vendas projetadas
	
	projetar o lucro tendo como base a conta caixa
	
	projetar as vendas com base nas ações de Marketing