Avaliação II - Individual - 05-07-2022

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:739497)
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Prova 50690264
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
No que concerne ao modelo swot, temos várias questões associadas.
O que faz parte dos critérios de avaliação do modelo swot para fraquezas?
A Queda de barreiras comerciais.
B Entrada de novos concorrentes.
C Competência básica em área chave.
D Falta de foco no negócio.
Verificamos várias peculiaridades quanto ao mercado. Sobre o que podemos verificar nesse sentido, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Qual a competição que existe por outros produtos e outras indústrias. 
( ) Qual a segmentação de mercado e nível de padronização do produto e se tem espaço para 
diferenciação.
( ) Qual a importância do serviço de manutenção ou outras operações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V – V – F.
B V – F – V.
C V – V – V.
D F – F – V.
O ambiente interno de uma organização é a base da capacidade da gestão empresarial perante os 
desafios do mercado e da oferta de produtos. Sobre os fatores que fazem parte do ambiente interno, 
analise as seguintes sentenças: 
I- Mudança na renda dos consumidores nos mercados onde atua a empresa. 
II- Qualquer mudança da estrutura organizacional e de gestão da empresa, objetivando gerar melhores 
resultados. 
III- Aprimoramento dos processos e investimento em novo equipamento, visando ter custos mais 
eficientes. 
IV- Novas normas ambientais a serem consideradas no processo produtivo. 
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Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e III estão corretas.
B As sentenças III e IV estão corretas.
C Somente a sentença IV está correta.
D As sentenças II e III estão corretas.
Com relação ao conceito de cultura organizacional, temos várias questões associadas. Sobre esse 
tema, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O modo de vestir, a linguagem e maneira como decidem situações são exemplos de cultura 
organizacional.
( ) A cultura mantém unidos apenas os membros dos escalões hierárquicos superiores. 
( ) A cultura organizacional representa um conjunto de crenças, valores e estilo de trabalho. 
( ) A cultura é um conjunto de hábitos e crenças impostos pela alta direção.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B V - F - F - V.
C V - F - V - F.
D F - V - V - F.
Com relação ao risco que as empresas enfrentam durante a interação com o ambiente, temos várias 
questões associadas. Sobre esse tema, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Risco de compatibilidade. 
( ) Riscos aceitáveis. 
( ) Riscos de evolução. 
( ) Riscos de crescimento.Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B V - F - V - F.
C F - V - V - F.
D V - F - F - V.
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A matriz produto-mercado foi desenvolvida primeiramente por Igor Ansoff. Ela visa identificar as 
oportunidades de crescimento. Para isso, ela segmenta a análise em produtos já existentes e produtos 
novos, em mercados atuais e futuros. Segundo o posicionamento da empresa em relação a seus 
produtos, podem-se identificar diferentes estratégias.
Após a análise do mercado, qual estratégia deve ser usada para novos produtos em mercados novos ?
A Diversificação.
B Desenvolvimento de mercado.
C Novos produtos.
D Penetração de mercado.
Com relação ao significado da missão organizacional, temos várias questões associadas. Sobre esse 
tema, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A missão deve ser vivenciada por todos os membros da organização. 
( ) A missão deve refletir a razão de existir da organização. 
( ) A organização é criada exclusivamente para gerar lucros. 
( ) A missão não precisa conter as habilidades da organização, somente valores.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - F.
B F - V - F - V.
C V - F - V - F.
D V - V - F - F.
No estudo do planejamento estratégico, a principal finalidade de certa análise, para os pesquisadores 
do tema, é estudar a relação da empresa com o ambiente em termos de oportunidades e ameaças.
Qual é essa análise?
A Exponencial.
B Linear.
C Externa.
D Estrangeira.
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Depois de verificar o quanto os pontos fortes, fracos e neutros influenciam no que a empresa espera 
de resultado, consideramos alguns pontos que devem ser avaliados pela área de produção. Sobre 
quais são esses pontos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Quanto à instalação industrial. 
( ) Quanto aos equipamentos e instalações 
( ) Quanto ao processo produtivo.Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F – F – V.
B V – V – V.
C V – V – F.
D F – V – V.
Conforme Luz (2009), a cultura organizacional de qualquer empresa é composta por quatro 
elementos: rituais, valores, tabus e mitos. Cada um desses elementos descreve o "modo de ser" da 
organização e de seus membros. Sabendo que a cultura organizacional é constituída por esses quatro 
elementos, qual é o nome atribuído ao elemento da cultura organizacional de uma empresa, que se 
caracteriza como um elemento intangível e é "responsável" por direcionar a conduta dos membros da 
organização? 
FONTE: LUZ, R. Gestão do clima organizacional. 4. reimp. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2009.
A Tabus.
B Mitos.
C Valores.
D Rituais.
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