Avaliação II - Individual Planejamento Estratégico

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30/08/2023, 18:46 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:739497)
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Prova 50653211
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/1
Canceladas 1
Nota 9,00
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
Com relação ao significado da visão organizacional, temos várias questões associadas. Sobre esse 
tema, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A visão define aonde a organização quer chegar.
( ) A visão da organização define a finalidade ou razão de existência.
( ) A visão define os limites de crescimento a médio prazo da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F.
B V - F - V.
C F - V - V.
D V - V - F.
Depois de verificar o quanto os pontos fortes, fracos e neutros influenciam no que a empresa espera 
de resultado, consideramos alguns pontos que devem ser avaliados pela área de produção. Sobre 
quais são esses pontos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
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( ) Quanto à instalação industrial.
( ) Quanto aos equipamentos e instalações
( ) Quanto ao processo produtivo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V – V – F.
B F – F – V.
C F – V – V.
D V – V – V.
A análise das estratégicas genéricas tem como principal objetivo fazer com que a empresa atinja 
melhores retornos. Para ter sucesso nestas estratégias, faz-se necessário que a empresa adote um 
perfil de análise da conjuntura interna e externa da organização. No contexto destas estratégias 
genéricas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Perfil estratégico de passivo trabalhista.
( ) Perfil estratégico em custos baixos.
( ) Perfil estratégico de diferenciação.
( ) Perfil estratégico de competências organizacionais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V.
B V - F - F - V.
C V - V - F - F.
D F - V - V - F.
Com relação ao risco que as empresas enfrentam durante a interação com o ambiente, temos várias 
questões associadas. Sobre esse tema, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
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( ) Risco de compatibilidade.
( ) Riscos aceitáveis.
( ) Riscos de evolução.
( ) Riscos de crescimento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B F - V - F - V.
C F - V - V - F.
D V - F - F - V.
O ambiente externo da organização é influenciado por ações não controláveis. Essas podem ser da 
sociedade, mão de obra, acionistas, entre outras. Sobre esse tema, associe os itens, utilizando o 
código a seguir:
I- Mão de obra.
II- Acionistas.
III- Sociedade.
( ) Interesse em desempenho resultante ao meio ambiente.
( ) Interesse em desempenho resultante ao trabalho.
( ) Interesse em desempenho resultante ao financiamento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II – III – I.
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B III – I – II.
C I – III – II.
D I – II – III.
A principal finalidade da análise externa é estudar a relação da empresa com o ambiente em termos 
de oportunidades e ameaças, além de avaliar como a empresa está posicionada com seus produtos em 
relação ao mercado que deseja futuramente. Os gestores podem ter um melhor controle do ambiente 
interno, mas possuem limitações no controle do ambiente externo. Cabe a eles responder a essas 
mudanças, precisando alinhar continuamente seu ambiente interno às mudanças no ambiente externo. 
Esses dois ambientes necessitam ser interligados, pois um influencia o outro. Porém, recomenda-se 
que essa interligação ocorra apenas após a consolidação dos dois ambientes e seus fatores de forma 
isolada.
Quanto à classificação das oportunidades e ameaças ambientais e às ameaças inaceitáveis, assinale a 
alternativa CORRETA:
A O ponto é a análise de até quando a empresa poderá aceitar essa ameaça, pois elas são
permissíveis para empresa.
B
São as que modificam em maior amplitude a empresa, pois requerem grande capacitação
profissional, pesquisas, desenvolvimento e, por vezes, grandes investimentos em tecnologia de
ponta.
C São as que a empresa não pode aceitar, pois não tem capacidade de transformá-la em algo útil
para ela.
D São as que estão incorporadas à natureza da empresa. É o risco empresarial da indústria
eletrônica, pela própria evolução tecnológica do setor.
Com relação ao conceito de cultura organizacional, temos várias questões associadas. Sobre esse 
tema, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O modo de vestir, a linguagem e maneira como decidem situações são exemplos de cultura 
organizacional.
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( ) A cultura mantém unidos apenas os membros dos escalões hierárquicos superiores.
( ) A cultura organizacional representa um conjunto de crenças, valores e estilo de trabalho.
( ) A cultura é um conjunto de hábitos e crenças impostos pela alta direção.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B F - V - F - V.
C F - V - V - F.
D V - F - F - V.
Conforme Luz (2009), a cultura organizacional de qualquer empresa é composta por quatro 
elementos: rituais, valores, tabus e mitos. Cada um desses elementos descreve o "modo de ser" da 
organização e de seus membros. Sabendo que a cultura organizacional é constituída por esses quatro 
elementos, qual é o nome atribuído ao elemento da cultura organizacional de uma empresa, que se 
caracteriza como um elemento intangível e é "responsável" por direcionar a conduta dos membros da 
organização?
FONTE: LUZ, R. Gestão do clima organizacional. 4. reimp. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2009.
A Tabus.
B Mitos.
C Rituais.
D Valores.
As organizações públicas, a exemplo das privadas, tem recorrido cada vez mais a metodologias de 
planejamento estratégico para estabelecer objetivos e definir a maneira adequada para alcançá-los. 
Assinale a alternativa CORRETA que indica o que constitui uma etapa fundamental de tal processo:
A A análise interna, na qual o benchmarking pode ser usado como ferramenta de avaliação dos
pontos fortes e fracos da organização.
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B A análise externa, que identifica as forças e fraquezas da instituição, bem como as ameaças e
desafios de acordo com os cenários apresentados. 
C O diagnóstico institucional, restrito aos fatores controláveis, internos, tais como o estoque de
conhecimento disponível.
D A definição de objetivos e metas, sendo os primeiros de curto prazo e estas de longo prazo.
Com relação ao significado da missão organizacional, temos várias questões associadas. Sobre esse 
tema, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A missão deve ser vivenciada por todos os membros da organização.
( ) A missão deve refletir a razão de existir da organização.
( ) A organização é criada exclusivamente para gerar lucros.
( ) A missão não precisa conter as habilidades da organização, somente valores.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - F.
B F - V - F - V.
C V - F - V - F.
D V - V - F - F.
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