Trabalho de Estágio - Empresa Centauro (1)

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UNIVERSIDADE PAULISTA 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO-ICSC 
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
 
GABRIELA ALVES DE OLIVEIRA RA: C99124-4 
 
 
 
 
 
 
 
RELATÓRIO DE ESTÁGIO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SÃO PAULO 
2019 
 
2 
 
 
GABRIELA ALVES DE OLIVEIRA – RA: C99124-4 
 
 
 
 
 
 
 
 
RELATÓRIO DE ESTÁGIO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
ESTÁGIO CURRICULAR NA EMPRESA SBF COMÉRCIO DE PRODUTOS 
ESPORTIVOS LTDA. 
 
 
Relatório de Estágio apresentado ao Instituto de 
Ciências Sociais e Comunicação da Universidade 
Paulista, como parte dos requisitos necessários para 
a obtenção do título de Bacharel em Ciências 
Contábeis de Empresas. 
Orientador: Profº. Walter Dominas. 
 
 
 
 
 SÃO PAULO 
2019 
 
3 
 
 
Agradecimentos 
 
 Gostaria de agradecer e dedicar esta dissertação às seguintes pessoas: 
 Minha família minha mãe Lilian, meu Pai Rogério, meu esposo André por todo 
apoio que me deram durante esta jornada e todos os esforços para que eu tivesse 
mais está conquista na minha vida. 
 Aos poucos colaboradores da Centauro, que me transmitiram todo o 
conhecimento adquirido ao longo do meu caminho dentro da empresa e ao suporte 
por elas fornecido para que fosse possível o desenvolvimento desta dissertação. 
 E ao meu orientador que me direcionou e me esclareceu todas as minhas 
dúvidas e tornou possível a realização deste trabalho de forma correta. 
 
4 
 
 
Sumário 
Agradecimentos ................................................................................................. 3 
LISTA DE FIGURAS .......................................................................................... 6 
LISTA DE ABREVIATURA E SIGLAS ................................................................ 7 
1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ...................................................... 8 
1.1 Razão Social ......................................................................................... 8 
1.2 Origem .................................................................................................. 8 
1.3 Evolução ............................................................................................... 9 
1.4 Endereço ............................................................................................. 12 
1.5 Ramo de Atividade .............................................................................. 12 
1.6 Filiais ................................................................................................... 13 
1.7 Missão e Objetivo da Empresa ........................................................... 13 
1.8 Principais Concorrentes ...................................................................... 15 
1.9 Principais Produtos ............................................................................. 15 
1.10 Organograma Geral da Organização ............................................... 17 
2 APRESENTAÇÃO DA ÁREA ONDE SERÃO REALIZADAS AS 
ATIVIDADES (AREA ESTAGIADA) ................................................................. 18 
2.1 Denominação do Departamento/ Setor ............................................... 18 
2.2 Organograma específico do departamento/setor ................................ 19 
2.3 Descrição sucinta das funções contidas no organograma do 
departamento/setor ....................................................................................... 20 
3 Descrição Detalhada das Atividades Realizadas na Função Exercida ...... 21 
3.1 Descrição detalhada das atividades realizadas na função exercida ... 21 
4 Contextualização Prática e Teórica ........................................................... 26 
4.1 Identificação de problemas na área estagiária .................................... 26 
4.2 Encaminhamento de Solução Prática e Teórica ................................. 29 
4.3 Contextualização teórica ou legal (Fundamentação Teórica) ............. 30 
 
5 
 
 
Considerações Finais ....................................................................................... 40 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: ................................................................ 41 
ANEXO A – G5 Store Model vs Old Store Model ......................................... 43 
ANEXO B – Diretoria e Conselho ................................................................. 45 
ANEXO C – CARTÃO CNPJ ........................................................................ 46 
ANEXO D – Estrutura de Governança CFC ................................................. 47 
ANEXO E – Conselho Diretor CRC .............................................................. 48 
ANEXO F – Estrutura Societária ................................................................... 49 
ANEXO G – Centauro na B3 ........................................................................ 50 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6 
 
 
LISTA DE FIGURAS 
Figura 1 – Logo marca atual do Grupo SBF ....................................................... 5 
Figura 2 – Logo marca da Centauro (BY Tennis) .............................................. 6 
Figura 3 – Logo marca da Centauro ................................................................... 7 
Figura 4 – Indice do volume de vendas da plataforma digital............................. 8 
Figura 5 – Logo marca atual............................................................................... 9 
Figura 6 - Mapeamento da Distribuição de lojas .............................................. 10 
Figura 7 – Mapa de Posicionamento e Propósito da Centauro ........................ 14 
Figura 8 – Logo da marca própria Oxer ........................................................... 16 
Figura 9 – Logo da marca própria Nord Outdoor................................................16 
Figura 10 – Organograma Geral da Organização ............................................ 17 
Figura 11 – Organograma Do Departamento Financeiro ................................. 19 
Figura 12 – Organograma do Departamento Contábil ..................................... 19 
Figura 13 – Divisão do Book de Contas Contábeis por Grupo ......................... 24 
Figura 14 – Divisão do Book de Contas Contábeis por Responsável................27 
Figura 15 – Atual Presidente do CFC.................................................................37 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7 
 
 
LISTA DE ABREVIATURA E SIGLAS 
MG – Minas Gerais; 
CD’s – Centro de Distribuições; 
CIA – Companhia; 
PJ – Pessoa Jurídica; 
CNPJ – Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica; 
CMV – Custo da Mercadoria Vendida; 
CPC – Comitê de Pronunciamentos Contábeis; 
CRC – Conselho Regional de Contabilidade; 
CFC – Conselho Federal de Contabilidade; 
 
 
 
 
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1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 
1.1 Razão Social 
 A Centauro está inscrita sobre a razão social SBF COMÉRCIO DE 
PRODUTOS ESPORTIVOS LTDA, registrada sobre o CNPJ: 06.347.409/0001-
65, e pertencente ao Grupo SBF, a qual é Holding demais 5 empresas: Store 
Engenharia e Instalações Ltda., Vblog Logística e Transportes Ltda., Pine 
Participações Ltda., Premier Importação Expedição e Distribuição de Produtos 
esportivos Ltda. e Lione Comércio de Artigos Esportivos Ltda. 
1.2 Origem 
 As lojas Centauro, surgiram em 1981 no dia 1 de abril na cidade de Belo 
Horizonte - MG no bairro denominado Savassi, bairro nobre da cidade, Grupo 
SBF, porém seu crescimento se deu a partir do ano seguinte (1982), devido ao 
ano anterior ter havido uma onda de frio no qual todos os produtos em estoque 
foram esgotados, no ano seguinte o mesmo decidiu comprar grandes 
quantidades de agasalhos fazendo com que houvesse mais procura do que 
oferta, então no ano seguinte Sebastião Bomfim Filho ( Fundador do Grupo 
SBF), decidiu comprar maiores quantidades de agasalhos, porém o inverno não 
foi como esperado, com o produto parado Bomfim tomou a decisão de cortar a 
manga de algumas peças.O produto esgotou muito rápido fazendo com que 
todo o estoque fosse vendido rapidamente. 
 
Figura 1 – Logo marca do Grupo SBF 
 
 
 
 
 
 Fonte: Departamento Web Designer - Marketing da Centauro 
 
 
9 
 
 
1.3 Evolução 
 Na década seguinte mais para o fim do século 90 Sebastião Bomfim Filho 
já tinha uma rede com 22 lojas nos Estados de Minas Gerais, Brasília e Rio de 
Janeiro. Ao visitar uma livraria que acabará de ser inaugurada com o conceito 
de Megastore Sebastião Bomfim Filho enxergou uma maneira de aplicar o 
conceito de megaloja para artigos esportivos. 
 Bomfim já tinha a loja de artigos esportivos mais desenvolvida do ramo 
na época foi, assim a proposta inicial se deu da seguinte forma, seriam lojas mais 
ou menos 1.000m ² dentro de Grandes Shoppings, com lojas tão grandes quanto 
lojas de roupas casuais. 
 Mesmo havendo uma certa resistência por parte da administração dos 
Shoppings na época houveram negociações intensas e em 2000 primeira loja foi 
inaugurada no Shopping West Plaza, a partir deste ponto marcante surgia a rede 
Centauro que até então deixava de ser a BY Tennis, que começou no Bairro de 
Savassi em Belo Horizonte e começaria a traçar a sua história e caminhar para 
se tornar a grande rede que é atualmente conhecida em todo território brasileiro. 
 Após a abertura da primeira megaloja ser um sucesso outros shoppings 
se interessaram pelo conceito, levando assim a Centauro para vários estados. 
Figura 2 – Primeiro logo marca da Centauro (BY TENNIS) 
 
 
Fonte: Departamento Web Designer – Marketing da Centauro 
 Em 2003 o conceito de e-commerce já estava começando a ganhar força 
no Brasil, Sebastião Bomfim Filho viu como homem de visão que sempre foi, 
enxergou mais uma oportunidade de chegar ainda mais rápido a todos os 
brasileiros atráves da plataforma digital, sendo o primeiro varejista esportivos no 
ramo do comércio digital. 
 
10 
 
 
 Em 2008 a Centauro mudava totalmente de Belo Horizonte para a capital 
de São Paulo, para ampliação do time de Back Office e em paralelo era 
inaugurado o seu centro de distribuição na cidade de Extrema em Minas Gerais 
com mais de 48.000 metros quadrados e com sua primeira outlet que veio 
posteriormente. 
 Já no ano de 2009 a Centauro, conquistou mais um marco quando 
inaugurou a sua primeira loja no estado do Amazonas, se tornando assim a 
primeira e única empresa varejista do ramo de artigos esportivos a ter uma loja 
física em todas as 5 regiões do Brasil. 
Figura 3 – Logo marca da Centauro 
 
 
 
Fonte: Departamento Web Designer – Marketing da Centauro 
 Em 2012 a Centauro já havia crescido tanto que contava já com 233 lojas 
físicas espalhadas pelo Brasil, com o crescimento acelerado em que ela passava 
o fundador da Companhia, decidiu que se havia a necessidade de agregar um 
acionista para que a empresa mantivesse seu ritmo de crescimento com o 
investimento proporcionado então pela empresa GP – Investments, uma 
empresa com sede em Hamilton nas Bermudas, fundada em 1993, com ações 
na bolsa de valores sobre o código GPIV33, com uma receita de $101 milhões 
de Dólares (2017), GP – Investments. 
 O investimento proporcionado pelos novos acionistas juntamente com o 
crescimento acelerado proporcionou um grande investimento na plataforma de 
e-commerce que expandiu tanto que foi necessária a adesão de um novo centro 
de distribuição na cidade de Jarinu em São Paulo, tornando a sua área 
operacional somando seus centros de distribuições em um total de 59.809 m². 
 Todo esse crescimento proporcionou a Centauro novas conquistas com a 
abertura da sua loja full size no Rio de Janeiro na Barra da Tijuca com 3.000m² 
 
11 
 
 
no ano de 2013, e também foi patrocinadora da copa de 2014 que aconteceu 
aqui no Brasil, fato que marcou seu crescimento. 
 O ano seguinte foi um ano de mudanças a empresa realizou uma grande 
reestruturação operacional, focando melhorar as suas margens e otimizar seus 
resultados, reduzindo também as suas despesas, iniciativa que obtive resultados 
importantes para seus resultados. 
 Neste mesmo ano a empresa começava a entrar no mundo aplicativos, 
onde ela lançou um aplicativo de compras para smartphones e tablets, se 
aproximando cada vez mais de seus consumidores. Outro passo foi a abertura 
de seu segundo outlet no Shopping D na cidade de São Paulo. 
 Com o passar do tempo a Centauro abriu seus horizontes e percebeu que 
só vender produtos não era o suficiente e a partir daí em 2016 ela passou a 
oferecer através de suas plataformas online e nas lojas, serviços, informações e 
acima de tudo experiência. E um passo importante foi a integração de seus 
estoques entre loja e e-commerce se tornando completamente Omnichannel, se 
tornando detentora de 30% das ações da Holding da SBF Comércio. 
Figura 4 – Índice do volume de vendas da plataforma digital 
Fonte: http://ri.centauro.com.br/a-companhia/estrategia-e-vantagens/ 
 
12 
 
 
 Em 2017 ao realizar muitos estudos, chega um novo conceito de loja para 
a marca, as lojas Geração 5 ou lojas “G5” como é popularmente conhecida, uma 
geração mais tecnológica proporcionando mais comodidade e conforto para os 
seus clientes. 
 Essa nova geração tem o sistema de check-out sem a necessidade de ir 
até o caixa, apresenta provadores inteligentes que solicitam peças ou outros 
tamanhos pelo totem e a vendedora leva até você e a experiência de poder testar 
um calçado na esteira, ou uma bicicleta e demais equipamentos ou até mesmo 
comprar pelo site no totem no meio da loja retirar na loja ou receber em casa. 
 Toda essa experiência de transformar suas lojas em minicentros de 
distribuição otimizou seu prestígio com os clientes trouxeram uma total 
satisfação que fizeram seu resultado melhorar significativamente. Hoje (2019) a 
Holding Grupo SBF S.A, que é dona da Centauro está negociada em bolsa, com 
resultados plenamente satisfatório. 
Figura 5 – Logo atual da marca Centauro 
 
 
 
Fonte: Departamento Web Designer – Marketing da Centauro 
1.4 Endereço 
 Atualmente a matriz das lojas Centauro encontra-se situada no bairro da 
Lapa, em São Paulo, na rua Hugo D’Antola, nº 200. Tendo mais de 193 lojas 
espalhadas pelo Brasil. 
1.5 Ramo de Atividade 
 A Centauro é uma empresa do ramo do varejo especializada no comércio 
de produtos e serviços de artigos esportivos, proporcionando um atendimento 
direcionado, com treinamento dos vendedores para suporte ao consumir na hora 
de adquirir um calçado ou até mesmo um produto para uso profissional na prática 
de exercícios físicos. 
 
13 
 
 
1.6 Filiais 
 A Centauro tem mais de 193 lojas espalhadas pelo Brasil, ficando fora 
apenas de 3 Estados: Piauí, Amapá e Roraima. Abaixo temos um mapa 
geográfico da destruição das lojas pelo Brasil e as lojas da nova geração.: 
Figura 6 – Mapa da Distribuição das lojas 
 
Fonte: http://ri.centauro.com.br/a-companhia/nossas-lojas/ 
 
1.7 Missão e Objetivo da Empresa 
 Na Centauro não se é usado os termos Missão e Valores e sim 
Posicionamento e Propósito. 
http://ri.centauro.com.br/a-companhia/nossas-lojas/
 
14 
 
 
 Seu posicionamento na sociedade se dá atráves do ciclo que se dá 
atráves da troca de informações, produtos e serviços com a comunidade para 
com atletas, técnicos, fãs, consumidores, profissionais da saúde e toda a 
comunidade que queria estar inserida nesse estilo de vida que vem 
transformando a vida de muitas pessoas. 
 Seu propósito se dá no potencial de mobilização que ela tem para 
transformar vidas e mobilizar pessoas e o mundo atráves de sua experiência 
com recursos humanos e parcerias, ela tem como missão incentivar, empoderar 
e conectar potenciais agentes transformadores do esporte, criando laços entre 
todos os indivíduos da comunidade a ela ligada de qualquer forma, seja por uma 
marca, patrocinadores, treinadores, consumidores, instituições entre outrosque 
utilizam a plataforma para transformar o esporte e as pessoas. 
 Tendo como seu slogan: “Mobilizar pessoas para impulsionar o esporte e 
transformar vidas. ” 
Figura 7 – Mapa de Posicionamento e Propósitos da Centauro 
 
Fonte: http://ri.centauro.com.br/a-companhia/nossas-lojas/ 
http://ri.centauro.com.br/a-companhia/nossas-lojas/
 
15 
 
 
1.8 Principais Concorrentes 
 A Centauro em si não tem exatamente uma concorrente direta que 
trabalhe da mesma maneira, como outros tipos de comércio tem, mas mesmo 
assim ela não está livre de ter concorrentes. 
 Analisando os dados da Decatlhon uma empresa grande que trabalha 
com artigos esportivos, mas que não tem seu foco nos mesmo tipos de produtos 
oferecidos pela Centauro, o que não impacta de forma tão significativa, quando 
a Netshoes outra concorrente que impacta já de forma mais forte nos seus 
resultados por ser concorrente com seus produtos que é mais vendido: os 
calçados. 
 Podemos também considerar a empresa Kanui que segue o ramo de 
venda de calçados como uma concorrente juntamente com a empresa Bayard e 
Paquetá Esportes, essas são as concorrentes mais fortes. 
1.9 Principais Produtos 
 O Grupo SBF tem como seu produto artigos esportivos vendidos através 
das redes lojas Centauro e BY TENNIS sendo reconhecida como maior 
vendedora das marcas NIKE, PUMA e Adidas, ela também é detentora das 
marcas como: 
 Adams que trabalha com artigos de futebol, basquete e tennis. 
 Oxer uma de suas marcas mais vendidas que vendem roupas, materiais 
esportivos e vários itens para muitos segmentos como casual, academias, 
artigos de natação, ciclismo e até Surf. 
 Voltado ao público mais jovem tem a marca X- Seven que opera com 
artigos de Skate e por último temos a marca voltada aos campistas a Nord 
Outdoor com artigos de vestuário. 
 Todos os produtos das marcas citadas acima e demais marcas compõem 
seu variado leque de produtos. 
 
16 
 
 
Figura 8 – Logo da marca própria Oxer 
 
 
Fonte: Departamento Web Designer – Marketing da Centauro 
 
Figura 9 – Logo da marca própria Nord Outdoor 
 
 
Fonte: Departamento Web Designer – Marketing da Centauro 
 
 A Centauro tem como sua principal linha o oferecimento de calçados de 
todos os tipos: tênis casual ou para prática de esportes, chuteiras, society e até 
botas para trilha. Tanto femininos como masculino e infantil. 
 Sua segunda linha de produtos segue o ramo têxtil com a venda de 
agasalhos, roupa de banho, roupas para ginastica, corrida, ciclismo e moda 
fitness. 
 Outra linha muito forte de seus produtos é a venda de equipamentos para 
prática de esportes como ciclismo, skate, patins ou para a prática de ginástica 
como esteira, bicicleta ergométrica, futebol que tem uma alta taxa de saída em 
questões de equipamentos e vestuário, esportes de luta, squash e Tennis, Surf 
e entre outros também estão no seu variado nicho de produtos. 
 Não podendo deixar de fora os acessórios como variados tipos de óculos, 
mochilas, cordas, relógios e até monitores cardíacos. 
 
17 
 
 
1.10 Organograma Geral da Organização 
Figura 10 – Organograma Geral da Organização 
Fonte: Departamento Planejamento Estratégico da Centauro 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2 APRESENTAÇÃO DA ÁREA ONDE SERÃO REALIZADAS AS 
ATIVIDADES (AREA ESTAGIADA) 
 
2.1 Denominação do Departamento/ Setor 
 
 O setor no qual foi desempenhado o estágio curricular é o Departamento 
de Contabilidade no Setor de Controladoria, administrado pela coordenadoria de 
Finanças, o qual é administrado pelo Diretor Executivo José Luíz Magalhães 
Salazar. 
 O departamento de Finanças é composto por cinco departamentos 
gerenciados por 3 (três) Diretores, são eles: Daniel Siqueira no departamento 
Jurídico, Marina Bueno com o departamento de Controladoria e o Daniel 
Regensteiner com o departamento de tesouraria. 
 Nos outros dois departamentos temos o Gerente Executivo Anderson 
Herman gerindo o departamento de Tecnologia da Informação e o Gerente 
Sérgio Filho com as áreas de Serviços & Prevenção de Perdas. 
 As funções por mim realizadas estão enquadradas dentro do 
departamento gerenciado pela Diretora Marina Bueno, no setor de 
Controladoria o qual está interligado por mais quatro setores que se conversam 
durante sua rotina. 
 São ele: Fiscal e Faturamento sobre a gerencia da Martha Mendes, 
Planejamento Financeiro sobre a direção do André Pellegrino e o setor ao qual 
eu estou inserida a Contabilidade gerenciada pelo Alex Vicente da Silva, 
Contador responsável pelo por assinar os balanços da CIA e as obrigações. 
 
 
 
 
 
 
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Figura 11 – Organograma do Departamento Financeiro 
 
 
 
 
 
 
 
Fonte: Departamento Planejamento Estratégico da Centauro 
 
2.2 Organograma específico do departamento/setor 
Figura 12 – Organograma do Departamento Contábil 
 
Fonte: Departamento Planejamento Estratégico da Centauro 
 
 
20 
 
 
2.3 Descrição sucinta das funções contidas no organograma do 
departamento/setor 
 O departamento Contábil é dividido em cinco setores, cada núcleo tem 
dois colaboradores e os cargos de gestão são compostos, pela Coordenadora 
Cristiane Silva e o Gerente Alex Vicente. O núcleo de impostos e tributos, é o 
núcleo responsável pela apuração dos impostos federais e o fechamento mensal 
e anual de todos os tributos, está área atua junto a área de Compliance. 
 Já o núcleo de ativos imobilizados, é composto por dois colaboradores 
que tem como rotina o diagnóstico e controle dos ativos imobilizados da 
empresa, tanto para aquisições, transferências e até baixas, são responsáveis 
também pela apuração do tributo de uso e consumo o Difal. 
 O núcleo de Estoques, Custos e CMV é o núcleo responsável pelo 
fechamento do estoque, juntamente com a áreas de perda responsável pelos 
inventários, eles também apuram as margens e calculam os custos. 
 No entanto o núcleo de receitas e investimentos é responsável pela 
apuração e fechamento das receitas da companhia, controle das variações das 
contas de resultados e analise e controle das contas de investimento 
intercompany. 
 E o último núcleo é o da área de estágio no qual desempenhei as funções 
de provisão das despesas consideradas como prováveis, análise de variação 
das contas do balanço, controle das contas transitórias e conciliação das contas 
de advindas do Departamento Financeiro. 
 Como por exemplo as contas de caixa, númerários em trânsito, as contas 
de adiantamento a clientes e fornecedores e conciliação das contas de 
pagamento de fornecedores, avaliando cenários e otimizando as rotinas de 
trabalho e o processo de baixa de valores estabelecidos como pendências. 
 
 
 
 
21 
 
 
3 Descrição Detalhada das Atividades Realizadas na Função 
Exercida 
3.1 Descrição detalhada das atividades realizadas na função exercida 
 Iniciei minha carreira na Centauro a partir de um cargo como estagiária no 
setor de Tax Compliance, o departamento de Compliance era um departamento 
independente responsável pelo auxilio focal nas áreas Jurídica, Fiscal, Contábil 
e de Tecnologia da Informação (from-Store). 
 Mas além de dar suporte as áreas citadas anteriormente ela daria suporte 
a todos da CIA, com análise de documentos, desembaraços com fisco, 
interpretação e auxilio com os procedimentos de fiscalização e atendimento do 
fisco. 
 Além do citado anteriormente também desempenhava o controle do 
pagamento e parcelamento de tributos Federais, Estaduais e Municipais. 
 Passei um ano e três meses na função citada anteriormente, após tive a 
oportunidade de ingressar no time Contábil aonde comecei a ter contato com as 
rotinas contábeis relacionadas e direcionada ao departamento financeiro, com 
as áreas de contas a receber, contas a pagar e tesouraria. 
 As tarefas designadas para o meu escopo de trabalho englobam, a 
conciliação contábil das contas relacionadas as contasde bancos, clientes a 
receber, contas a pagar, fornecedores, onde eu faço uma reconciliação com 
base nos relatórios financeiros, para analisar o cumprimento dos prazos de 
recebimento, analiso os valores em aberto em quanto tempo está em aberto e 
converso com os responsáveis pelo controle das contas para traçarmos um 
prazo para baixa de valores antigos e apresento soluções para determinarmos 
como iremos manter e otimizar os resultados que afetam nosso capital de giro e 
nosso patrimônio. 
 Além das contas citadas anteriormente também monitoro as contas de 
caixa realizando conciliações bancárias e de numerário em trânsito monitorando 
a transação dos depósitos e transferências passadas pelas lojas, analisando 
também as receitas depositadas e não identificadas aconselhando sua baixa 
 
22 
 
 
após as tentativas de identificação dentro de períodos pré-estabelecidos. As 
contas que monitoro mensalmente também englobam valores a pagar para 
clientes, contas de antecipações de tributos, taxas e impostos e dentro dessas. 
 A Contabilidade financeira tem papel importante junto aos projetos da CIA 
desenvolvidos por parte dos demais departamentos, seu papel na hora da 
tomada de decisão para implantação dos projetos é crucial pois pela 
Contabilidade é possível monitorar os resultados atráves da análise de custos 
de implantação, gastos com softwares, mão de obra, encargos e tributos, sobre 
os serviços ou produtos oferecidos. 
 São pontos importantes a serem analisados e que nem sempre as demais 
áreas têm conhecimento de todas as variáveis a serem analisadas para assim 
se obter um resultado genuíno, por isso a nossa participação nas reuniões de 
implantação é de extrema importância. 
 As operações de leasing realizadas pelo financeiro também monitoramos, 
juntamente com os parcelamentos de tributos existentes na empresa nos 
âmbitos Federal, Estadual e Municipal no aspecto de pagamento, controle 
mensal, conciliação, atualização com as devidas taxas e índices. 
 Na minha função também monitoro as contas de responsabilidades do 
departamento jurídico com depósitos judiciais, penhoras e bloqueios e com suas 
atualizações. Com a parte de tributos, tempos a análise e provisão para 
pagamento da Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido e Imposto de Renda. 
 No fim do mês se iniciam as tarefas que antecedem o fechamento 
contábil, neste período orientamos as demais áreas e reforçamos todas as 
informações que elas devem nos transmitir e os prazos que eles devem nos 
retornar. 
 As funções por mim exercidas são o envio de e-mails no qual eu reforço 
a necessidade da abertura de um chamado para o provisionamento das 
despesas incorridas e que não entraram a tempo dentro do mês de vigência, 
além de conter todas as informações para tal, que são armazenadas na rede de 
 
23 
 
 
informações para possível solicitação na seleção de despesa da Auditoria no 
final do trimestre. 
 Outra tarefa designada para meu escopo é o envio da razão contábil ao 
departamento de Tecnologia da Informação responsável pela contratação e 
renovação de Softwares para que eu possa realizar a sua apropriação mensal 
de acordo com a sua utilização. 
 A partir do dia 1º do mês seguinte se inicia o fechamento contábil o qual 
utilizamos as informações enviadas anteriormente pelas demais áreas para 
fechar o resultado da CIA no mês e a realização de ajustes conforme necessário. 
 A Centauro sendo uma empresa que é negociada na Bolsa de Valores, 
tem como meta a realização do fechamento até o 3º dia útil, para apresentação 
de seu balanço a CVM e seu investidores. As tarefas realizadas pela equipe são 
de lançamentos de fechamento e ajuste nos primeiros dias e de conferência, 
rateio e atualizações nos últimos dias. 
 No primeiro dia do fechamento contábil, é realizado o lançamento das 
despesas a serem apropriadas no mês, posteriormente é realizado a conferência 
das informações enviadas para provisionamento das despesas e após analise 
se necessário é realizado a devolutiva ao cliente interno. 
 Já no segundo dia após verificar todos os itens e informações fornecidas 
pelos clientes internos realizamos o lançamento das provisões despesas e 
separadamente também realizamos a provisão das despesas de ocupação 
enviadas pela área de expansão que são as despesas com energia elétrica, 
aluguel e água, após a finalização dos lançamentos é passado um e-mail ao 
departamento de planejamento financeiro informando a finalização para que eles 
possam fazer a análise e prévia do fechamento dos resultados. 
 Para apresentação aos Diretores Executivos, ainda durante o fechamento 
após o lançamento das provisões é feito um relatório para envio ao Diretor 
Executivo Financeiro (Salazar), de todas as provisões realizadas no mês, 
referente a quais despesas e os valores separados por Diretoria para monitoria 
dos mesmos. 
 
24 
 
 
 O terceiro dia é composto de análise detalhada e revisão dos valores 
lançados pelos departamentos Contábil e Financeiro para início dos 
lançamentos de encerramento do mês e atualização dos valores a valor 
presente. Essas são as tarefas do meu escopo de estágio na SBF Comércio de 
Produtos Esportivos LTDA. 
 Após o fechamento Contábil começam as tarefas do mês são realizadas 
análise aprofundada das contas de na qual é feito um book de todas as contas 
e de todas as empresas do grupo, que são divididas em grupos pé determinados 
de acordo com a sua categoria como por exemplo: Caixas e bancos, Ativo a 
apropriar, Contas a pagar, Contas a receber, Estoque/CMV, Folha de 
Pagamento, Imobilizado, Impostos, Contas transitórias e Contas do Patrimônio 
Líquido. 
Figura 13 – Divisão do Book de Contas Contábeis por Grupo 
 
Fonte: Departamento de Contabilidade 
 
 
25 
 
 
 A partir desta divisão os analisas separados em células conforme citado 
nos itens anteriores verificam quantas contas possuem saldo, qual a sua 
variação em comparativos com períodos anteriores, se seu saldo está credor ou 
devedor e o que conta na conta, a partir deste ponto é feito uma um plano para 
correção e ajustes dos pontos incorretos ou fora da curva, para serem 
repassados aos departamentos que farão as devidas correções como por 
exemplo: 
 O departamento de Tecnologia da Informação é responsável pela 
correção e parametrização dos problemas relacionados a parametrização das 
contabilizações feita pelo sistema, atráves de homologações prévias. 
 Já os demais Departamentos são responsáveis por cobrar os 
fornecedores ou clientes e realizar as compensações e baixas para que a 
empresa não fique com um dívida muito antiga e alta ou que fique com o seu 
recebimento em longo prazo prejudicando seu capital de giro. 
 No meio do período começos a olhar o mês na parte fiscal e contábil para 
começar os ajustes para o fechamento, chamamos esse trabalho de Prévia do 
Fechamento. 
 A prévia do fechamento uma das tarefas designadas para meu escopo é 
o auxílio, para análise da receita, tarefa à qual utilizamos uma base para realizar 
a comparação entre nossos 3 sistemas de faturamento para verificar se as 
vendas estão sendo contabilizadas corretamente se todas as notas estão nos 
sistemas internos de forma unificada e se os impostos estão sendo 
contabilizados da forma correta. 
 
 
 
 
 
 
 
26 
 
 
4 Contextualização Prática e Teórica 
4.1 Identificação de problemas na área estagiária 
 Dentro da área Contábil é possível se ter uma visão geral das empresas 
e de seus processos, números e diagnosticar pontos a serem corrigidos com 
maior facilidade, detectar problemas e falhas basicamente é o que os contadores 
fazem todo o tempo. 
 Na área Contábil da Centauro foram identificados pequenos problemas 
que afetam nossas rotinas e o nosso fechamento contábil. 
 A nossa tarefa que é mais importante no decorrer do mês é a conciliação 
contábil, com essa tarefa nós analisamos afundo todas ascontas patrimoniais 
da empresa e sua movimentação, cada conta tem um prazo de tempo para baixa 
ou compensação de seus lançamentos quem realiza as conciliações das contas 
do núcleo financeiro são as equipes de contas a receber e a pagar elas cuidam 
diariamente dos valores que entram nas contas de clientes, bancos, numerários. 
 A conciliação fica na responsabilidade do Assistente e/ou Analista 
responsável pelo fechamento das contas. 
 Após o encerramento é montado o book de conciliações nele vem as 
informações das contas e quantidades de contas que cada membro da equipe 
deverá analisar durante o mês e apresentar uma solução para os problemas 
identificados, entrando em contato com a área responsável pelo 
acompanhamento mensal da conta. 
 A divisão realizada atualmente não fica de forma igualitária para todos os 
funcionários ou em equidade de acordo com o grau de dificuldade ou de análise 
das informações ali presentes, a mudança na divisão das tarefas de conciliação 
diminuiria o tempo para entrega da análise de todas as contas e proporcionando 
ao analista ou assistente uma melhor reorganização de suas tarefas para 
melhores resultados. Otimizando resultados e tempo de entrega. 
 
 
 
27 
 
 
 
Figura 14 – Divisão do Book de Contas Contábeis por Responsável 
 
 
Fonte: Departamento de Contabilidade 
 
 Outra problemática identificada é a falta de comunicação clara com as 
demais áreas correlacionadas. 
 Exemplo: Ao se mostrar necessária a criação de novas contas ou novos 
processos é realizado uma reunião para discussão e homologação do processo 
de contabilização das vendas e apurações de impostos correspondentes aos 
projetos, porém quando se inicia a operação e se põe em prática o projeto no 
decorrer do mês se é identificado que as contabilizações não ocorrem da forma 
homologada. 
 Após questionar a área responsável pela parametrização sistêmica se 
observa que ocorreram imprevistos que não possibilitaram a realização da 
parametrização conforme homologado e também não houve o retorno da 
problemática para uma nova homologação o que acaba causando transtorno nas 
 
28 
 
 
contas que foram utilizadas, colocando a empresa no risco e em foco da 
Auditoria, por estar contabilizando em conta incorreta poluindo os resultados. 
 Um problema bem relevante que interfere significantemente em nosso 
fechamento é o envio incorreto da posição de estoque que se trata de um 
relatório que por seu tamanho e quantidade de dados, não é possível sua 
extração pelas transações que utilizamos atualmente. 
 Nosso leque de problemas como toda empresa com grande porte, 
também não é pequeno, segue mais alguns pontos de melhoria: 
 Com a implantação da nova norma contábil com base norma internacional 
IFRS16 também denominado CPC06 (R2), veio um grande problema, por ser 
uma norma bem complexa de entendimento e de parametrização, houve-se 
dificuldade em sua implantação. Conforme Pronunciamento do Comitê de 
Pronunciamentos Contábeis, a norma versa: 
Este pronunciamento estabelece os 
princípios para o reconhecimento, 
mensuração, apresentação e 
divulgação de arrendamentos. O 
objetivo é garantir que arrendatários e 
arrendadores forneçam informações 
relevantes, de modo que representem 
fielmente essas transações. Essas 
informações fornecem a base para que 
usuários de demonstrações contábeis 
avaliem o efeito que os arrendamentos 
têm sobre a posição financeira, o 
desempenho financeiro e os fluxos de 
caixa da entidade. (Comitê de 
Pronunciamentos Contábeis; 2019: 
http://www.cpc.org.br/CPC/Documentos
Emitidos/Pronunciamentos/Pronunciam
ento?Id=37) 
 Para desenvolvimento do cumprimento da norma que estabelece um novo 
modo de contabilização e cálculo para juros e amortização dos contratos de 
 
29 
 
 
arrendamento, sofremos grandes impactos pois temos um alto número de 
contratos, por conta das nossas lojas serem todas alugadas. 
 Atualmente todos os contratos são cálculos de forma manual em planilhas 
de Excel, juntamente com os departamentos de Expansão responsáveis pelos 
contratos de aluguel e o departamento financeiro que desenvolveu a base para 
cálculo dos contratos de forma que atendesse todas as suas variáveis e 
descontos, tornando seu cálculo mais suscetível a erro. 
 Outro ponto seria o encerramento dos Projetos abertos dentro do sistema 
que levam muito tempo pois a quantidade de projetos criados e fechados a cada 
mês é muito relevante, tendo que ser feita uma análise minimalista pois o sistema 
não possui as travas necessárias e um modo de reclassificar o que não deverá 
ser ativado como patrimônio da CIA. 
 
4.2 Encaminhamento de Solução Prática e Teórica 
 
 Durante a jornada em que passei e passo no Departamento Contábil na 
Centauro, pude enxergar várias formas de otimizar a rotina de trabalho. Este tipo 
de olhar crítico é muito importante para que se possa aprender e desenvolver 
cada dia mais. 
 Para que isso ocorra um ponto muito importante é a comunicação, que 
em muitos lugares seja corporativo, de áreas comercial e educacional, a 
comunicação acaba sendo falha e a falta desse transmissor de conhecimento 
acaba gerando vários transtornos, falhas nos processos. 
 A falta da interação e de projetos proporcionados pelo departamento 
pessoal e por demais departamentos da equipe de Gestão de Gente acaba 
causando falhas. 
 Como no caso do processo de homologação na criação de novas contas, 
onde o processo se perde na hora em que há um problema na parametrização 
e a informação não retorna para o ponto inicial para que todos entendam e 
acordem uma melhor solução para a questão. 
 
30 
 
 
 Além de melhorar o processo de parametrização o problema na divisão 
das contas do Book e na hora de realizar sua análise também é causado pela 
falha na comunicação de seus transmissores na de comunicar que a divisão é 
satisfatória ocasionando assim uma sobrecarga em determinado grupo de 
pessoas e uma falta de demanda para outros. 
 Um ponto importante para uma empresa que está em largo crescimento 
é o aumento no seu CAPEX na parte do Intangível, com o melhoramento e a 
compra de novos softwares e sistemas. 
 O ponto apresentado quanto ao problema na extração dos relatórios de 
estoque, é um ponto que seria otimizado com o aumento da equipe de apoio na 
área de tecnologia da informação e com a otimização das licenças atualmente 
utilizadas. Por tanto investir nos softwares garante que os processos sejam 
executados com eficiência, ajudando também que o fechamento contábil ocorra 
no menor prazo possível. 
 
4.3 Contextualização teórica ou legal (Fundamentação Teórica) 
 
 A determinação de um bom trabalho na área Contábil, requer uma base 
sólida. Fomentada nas Leis internacionais que atualmente são seguidas pelo 
Comitê de Pronunciamentos Contábeis e de seus pronunciamentos. 
 O entendimento dessa base permite que seja feito uma contabilidade que 
transparece resultados e faz com que os relatórios gerenciais tragam mais 
confiabilidade para que seja possa auxiliar da melhor forma possível na tomada 
de decisão. Além de garantir que a Auditoria possa revisar os pontos 
desenvolvidos de forma mais analítica focando nos resultados ao invés de 
obrigar que a instituição se enquadre nas normas vigentes. 
 As IASBs (International Accounting Standards), em português “Conselho 
de Normas Internacionais de Contabilidade” e IFRS (International Financial 
Reporting Standards) em português “Normas Internacionais de Informação 
Financeira”, são normas internacionais que visam uniformizar os procedimentos 
 
31 
 
 
e políticas a nível global para que assim os relatórios gerados possam ser de 
fácil entendimento de todos. 
 “Em aplicação da nova Lei das SAs 11.638/07, as normas 
IFRS estão sendo atualmente adaptadas pelo Comitê de 
Pronunciamentos Contábeis (CPC) e incluídas nas práticas 
contábeis brasileiras pela Comissão de ValoresMobiliários (CVM), 
Conselho Federal de Contabilidade (CFC), pela Superintendência de 
Seguros Privados (SUSEP) e agências reguladoras (ANEEL) ”. 
(https://pt.wikipedia.org/wiki/Normas_int
ernacionais_de_contabilidade#Brasil) 
 
 Conhecer a profissão a fundo é um ponto necessário para se fazer um 
bom trabalho todo o conteúdo desenvolvido ao longo do curso, contribuiu para o 
meu desenvolvimento no processo de estágio. 
 O conhecimento do conceito da natureza das informações proporciona um 
melhor desenvolvimento das atividades desenvolvidas ao longo da rotina diária 
da profissão. Por isso estudar a fundo e buscar atualização técnica das normas 
e conceitos contábeis é de extrema importância para se obter um ótimo 
resultado. 
 A Contabilidade tem como finalidade demonstrar a situação patrimonial 
de uma entidade, com base na coleta de dados, para que os usuários de tais 
informações financeiras e gerenciais possam tomar decisões. Para Marion 
(1998, p.24), “A Contabilidade é o instrumento que fornece o máximo de 
informações úteis para a tomada de decisões dentro e fora da empresa”. 
 Adquirir o conhecimento sobre a profissão também é muito importante, 
conhecer as suas origens abre a mente para compreender a origem de cada 
contabilização feita durante o dia a dia. 
 Entender a escola contábil a qual seguimos as premissas e o pensamento 
é importante para ter direcionamento. Por tanto entender o processo de evolução 
é de extrema importância para a formação do profissional. 
https://pt.wikipedia.org/wiki/Normas_internacionais_de_contabilidade#Brasil
https://pt.wikipedia.org/wiki/Normas_internacionais_de_contabilidade#Brasil
 
32 
 
 
 Como consequências desse processo de evolução foram criadas muitas 
escolas de Pensamento Contábil, de acordo com o melhor entendimento e 
necessidades dos autores, sendo todas elas importantes para a evolução e 
aperfeiçoamento da ciência ao todo. 
O crescimento do comércio exigiu medidas de controle mais eficazes, a 
contabilidade mostrou-se necessária para auxiliar nos negócios que cresciam e 
começavam a cruzar territórios. Os comerciantes precisavam de controle para 
estabelecer a entrada, saída de dinheiro e materiais, com isso inaugurou os 
primeiros sistemas de controle contábil. 
O uso das partidas dobradas de modo generalizado somente se deu a 
partir da Revolução Comercial que ocorreu após o século XII. A data exata para 
o momento inicial da utilização do Método das Partidas Dobradas é 
desconhecida, porém a partir de 1340 que houve as primeiras utilizações nas 
empresas na cidade de Gênova. 
Segundo Schimdt, (2006, p. 25): 
Esse primeiro sistema de partida, p. s dobradas foi desenvolvido por 
um funcionário público responsável por um ano pela tesouraria da 
cidade de Gênova. No final desse período, ele possuía todo o controle 
do caixa e de outros itens para prestar contas à comunidade. (Schimdt, 
História do Pensamento Contábil, 2006, p. 25.) 
Com a publicação da obra de Pacioli, e de outros livros impressos deu se 
a criação da primeira escola do Pensamento Contábil a Escola Contista. A escola 
Contista passou muito tempo se preocupando em demonstrar e evidenciar os 
registros através do método simples e dobrado. 
Mas com o tempo os contistas franceses deram um grande impulso, um 
desses impulsos foi a Teoria das Cincos Contas desenvolvida por Edmundo 
Degranes em 1975. 
Dados que nem todos os profissionais do ramo tem conhecimento, o que 
é uma pena pois precisamos transmitir os fatos verídicos da evolução da história 
da profissão contábil para todos. 
 
33 
 
 
No Brasil não há registro de escola, como em outros países, mas ainda 
assim ocorreram fatos que colaboraram para o desenvolvimento das outras 
existentes. 
A profissão Contábil no nosso país teve início em meados de 1754, 
quando Francisco Xavier de Mendonça Furtado, na época irmão do futuro 
Marquês do Pombal e então govenador do Estado do Grão-Pará e Maranhão 
quando apresentou a proposta para que fosse criada a Aula de Comércio, com 
a supervisão da Junta de Comércio de Lisboa, na época o termo aula era dado 
para ministração de cursos que hoje são os Cursos Superiores. 
Pode se dizer que o desenvolvimento da profissão está dívida em duas 
partes separadas pelo ano de 1964, marcando assim seu desenvolvimento mais 
significativo. 
 A contabilidade no Brasil não teve a criação de sua própria escola, 
assim como na Alemanha ou a Norte Americana, que são hoje as mais 
conhecidas, porém nosso país tem feitos grandes contribuições ao longo tempo 
para desenvolvimento, principalmente com o auxílio da nossa legislação que 
vem influenciando significativamente a evolução da Profissão e suas rotinas. 
A primeira fase do desenvolvimento da Contabilidade no Brasil contou 
com a adoção do Método das Partidas Dobradas, já utilizado nos países 
Europeus trazido pela família real de D. João VI que constituiu no Brasil a Junta 
de Comércio, Agricultura, Fábricas e Navegação, visando assim o maior controle 
de seus bens. 
Uma das primeiras manifestações contábeis brasileiras ocorreu em 
1808, no reinado de D. João VI, através da publicação de um alvará 
obrigando os contadores gerais da Real Fazenda a aplicarem o método 
das partidas dobradas na escrituração mercantil. (Schimdt, História do 
Pensamento Contábil, 2006, p. 148-149) 
 Contudo a profissão contábil progrediu muito desde o período antigo até 
os dias de hoje, e há indícios de que essa evolução não deixará de existir, 
enquanto a sociedade se desenvolver, a ciência contábil além de acompanhar 
 
34 
 
 
ainda precisa se adequar às novas tecnologias e práticas necessárias para 
melhor demonstrar as informações da entidade. 
Ao longo dos anos houve várias contribuições acadêmicas para melhorar 
e ajustar o pensamento contábil, mas no ano de 1972 houveram contribuições 
realizadas por grandes nomes por trás do pensamento contábil. Como por 
exemplo: 
 Professor Iudícibus com a obra Aspectos da avaliação de Estoques a 
preços correntes um de seus grandes trabalhos, o Professor Kanitz com a obra 
Contribuição à teoria do rateio dos custos fixos e as contribuições do Professor 
Eliseu Martins. 
 Com o passar dos anos até a atualidade continuamos tendo vários 
avanços que acontecem cada vez mais rápido, agora a globalização dos tempos 
temos a adoção das normas internacionais o que ajuda no avanço da profissão 
e união dos profissionais. 
Outro ponto importante é a integridade dos dados fornecidos pelos 
profissionais da Contabilidade e para que seja garantida a premissa é necessário 
se estudar o código de ética da profissão. 
Em junho de 2019 entrou um vigor a atualização do código de ética da 
profissão atráves da resolução CFC n. º 803/1996 e a NBC PG 01, que versa: 
Sobre a atualização nos deveres do profissional Contábil estabelecendo 
que: 
“d. informar a quem de direito, obrigatoriamente, fatos que conheça e que 
considere em condições de exercer efeito sobre o objeto do trabalho, respeitado 
o disposto na alínea (c) deste item; 
e. aplicar as salvaguardas previstas pela profissão, pela legislação, por 
regulamento ou por organização empregadora toda vez que identificar ou for 
alertado da existência de ameaças mencionadas nas normas de exercício da 
profissão contábil, observando o seguinte: 
 
35 
 
 
i. tomar medidas razoáveis para evitar ou minimizar conflito de interesses; 
e 
ii. quando não puder eliminar ou minimizar a nível aceitável o conflito de 
interesses, adotar medidas de modo a não perder a independência profissional; 
r. informar o número de registro, o nome e a categoria profissional após a 
assinatura em trabalho de contabilidade, propostas comerciais, contratos de 
prestação de serviços e em todo e qualquer anúncio, placas, cartões comerciais 
e outros. ” 
(https://cfc.org.br/wp-content/uploads/2019/04/CEPC_comparado_Atualizado.pdf) 
Porém a maior contribuição nas novas atualizaçõesfoi dentro do capítulo 
sobre Valor e Publicidade dos serviços profissionais com um aumento em 11 
alterações e seus subitens. Segue abaixo as alterações realizadas: 
“8. Nas propostas para a prestação de serviços profissionais, devem 
constar, explicitamente, todos os serviços cobrados individualmente, o valor de 
cada serviço, a periodicidade e a forma de reajuste. 
9. Aceita a proposta apresentada, deve ser celebrado, por escrito, 
contrato de prestação de serviços, respeitando o disposto em legislação 
específica do CFC. 
10. Caso parte dos serviços tenha que ser executada pelo próprio tomador 
dos serviços, isso deve estar explicitado na proposta e no contrato. 
11. A publicidade, em qualquer modalidade ou veículo de comunicação, 
dos serviços contábeis, deve primar pela sua natureza técnica e científica, sendo 
vedada a prática da mercantilização. 
12. A publicidade dos serviços contábeis deve ter caráter meramente 
informativo, ser moderada e discreta. 
13. Cabe ao profissional da contabilidade manter em seu poder os dados 
fáticos, técnicos e científicos que dão sustentação à mensagem da publicidade 
realizada dos seus serviços. 
https://cfc.org.br/wp-content/uploads/2019/04/CEPC_comparado_Atualizado.pdf
 
36 
 
 
14. O profissional deve observar, no que couber, o Código de Defesa do 
Consumidor, especialmente no que concerne à informação adequada e clara 
sobre os serviços a serem prestados, e a Lei de Propriedade Industrial que 
dispõe sobre crimes de concorrência desleal. 
15. É vedado efetuar ações publicitárias ou manifestações que denigram 
a reputação da ciência contábil, da profissão ou dos colegas, entre as quais: 
a. fazer afirmações desproporcionais sobre os serviços oferecem, sua 
capacitação ou sobre a experiência que possui; 
b. fazer comparações depreciativas entre o seu trabalho e o de outros; 
c. desenvolver ações comerciais que iludam a boa-fé de terceiros. 
No capítulo que trata das Penalidades, foram incluídas as letras aos itens: 
21. Na aplicação das sanções éticas, podem ser consideradas como 
atenuantes: 
d. aplicação de salvaguardas. 
22. Na aplicação das sanções éticas, podem ser consideradas como 
agravantes: 
c. gravidade da infração. 
Já no capítulo das Disposições Gerais, completam o conteúdo novo 
introduzido no Código: 
24. As demais normas profissionais complementam esta Norma. 
25. Na existência de conflito entre esta Norma e as demais normas 
profissionais, prevalecem as disposições desta Norma. 
(https://cfc.org.br/wp-content/uploads/2019/04/CEPC_comparado_Atualizado.pdf) 
Porém entender o código de ética vai além de ler seus princípios e 
interpretar suas premissas, conhecer a motivação de sua origem é parte 
fundamental para entendimento do seu propósito. 
https://cfc.org.br/wp-content/uploads/2019/04/CEPC_comparado_Atualizado.pdf
 
37 
 
 
O primeiro código de ética da profissão no Brasil, teve sua aprovação pelo 
CPC (Comitê de Pronunciamento Contábeis) em 1950 de junho durante o 5º 
Congresso brasileiro de Contabilidade. 
Porém só teve o início de sua aplicação efetiva no ano de 1970, quando 
os conselheiros do CFC (Conselho Federal de Contabilidade), aprovaram a 
constituição do Tribunal Superior de Ética Profissional, com a função de garantir 
o cumprimento das normas estabelecidas no documento. 
Durante toda a formação na disciplina de ciências contábeis sempre 
ouvimos falar sobre o Conselho Federal de Contabilidade, sobre suas medidas, 
sua importância, sobre seu significado, porém não sabemos o que de fato é o 
Conselho Federal de Contabilidade. 
O CFC foi criado e é regido por uma legislação especifica o Decreto de 
Lei nº9.295, de maio de 1946 que estabelece que sua estrutura deve conter um 
representante de cada estado em conjunto o Distrito Federal, somando o número 
de 27 conselheiros e 27 suplentes. 
Tendo como finalidade nos termos da legislação como principal função a 
de orientar, normatizar e de fiscalizar o exercício da profissão contábil. Sendo 
intermediados pelo Conselho Regional de Contabilidade, sendo responsável por 
auxiliar cada qual a sua jurisdição. Em 2010 o Presidente da República 
sancionou a Lei nº 12.249/2010, que institui a obrigatoriedade do Exame de 
Suficiência, para o profissional da Contabilidade. 
Figura 15 – Atual Presidente do CFC 
Fonte: https://cfc.org.br/presidencia/contador-zulmir-ivanio-breda/ 
https://cfc.org.br/presidencia/contador-zulmir-ivanio-breda/
 
38 
 
 
 Em São Paulo temos o Conselho Regional de Contabilidade responsável 
por orientar, regularizar a profissão. O CRC do Estado de São Paulo nasceu em 
14 de dezembro de 1946. No dia 23 há menos de 9 dias após sua fundação, 
houve sua primeira reunião no sindicato dos Contabilistas para definição do seu 
primeiro Presidente que foi o Contador Pedro Pedreschi. 
 O Conselho Regional de Contabilidade operou suas reuniões na sede do 
sindicato dos Contabilistas até 1952, quando o Presidente na época que era o 
Contador Joaquim Monteiro de Carvalho, decidiu por adquirir um andar no 
Edifício da Lavoura, na rua 24 de Maio, 104, a primeira sede própria do CRCSP. 
 A partir deste ponto o crescimento físico do Conselho foi cada vez mais 
forte. Conforme informado no site do Próprio Conselho: 
 “Em 1990, foi criada uma comissão para estudar a viabilidade da 
construção de uma nova sede para o CRCSP e, em 6 de outubro de 1995, foi 
inaugurada a nova sede do Conselho, na rua Rosa e Silva, 60, um edifício de 11 
andares, com um mezanino, três andares anexos e três subsolos, contando com 
quase 10 mil metros quadros de área construída. ” 
(https://crcsp.org.br/portal/conheca/historia.asp) 
 Atualmente o órgão regulador conta com um quadro de funcionários de 
195 colaboradores, sendo 41 fiscais. O Conselho Regional de Contabilidade 
detém de uma enorme armazenagem de informações sendo mais de 295 mil 
colaboradores ativo, além de mais 50 mil empresas ativos e já baixados. 
 Além de fiscalizar o CRC também é responsável por garantir o 
cumprimento de educação continuada, fornecendo treinamentos e palestras e 
regulamento os cursos oferecidos por instituições de ensino. Disponibilizado 
atualmente para os Contadores responsáveis pela assinatura das 
demonstrações contábeis, porém se estenderá ao a todos os Contadores com o 
CRC. 
 Para se ter a carteirinha se é necessário realizar o exame de suficiência 
que se é aplicado pelo Conselho Regional de Contabilidade de cada Estado, 
determinado em lei para demonstrar a sua capacitação, conhecimentos e 
https://crcsp.org.br/portal/conheca/historia.asp
 
39 
 
 
práticas a partir da obtenção de assertividade em 25% da prova, que se é 
realizada após o final do curso. 
 Todo ano são aplicados dois exames um no início e outro no final do 
período, para que os estudando e já bacharéis tenham o seu registro profissional 
ativo. O exame é aplicado por uma banca que monta a prova e faz a sua correção 
atráves. A banca examinadora é contratada atráves de uma licitação. 
 O exame foi criado em 2000 e derrubado em 2004 (dez edições) 
por uma liminar que questionava o fato de a prova não ser uma lei 
federal e sim uma resolução do CFC. Em 2010, a lei federal 12.249 
instituiu a aprovação no exame como condição para obter o registro no 
conselho de classe. 
(http://www.crc-ce.org.br/registro/exame-de-suficiencia/) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
http://www.crc-ce.org.br/registro/exame-de-suficiencia/
 
40 
 
 
Considerações Finais 
 
 Após o termino deste trabalho de estágio que realizei na Centauro, foi 
possível vivenciar as atividades da rotina de um assistente contábil dentro de 
uma empresa inserida no varejo em um ramo especifico voltado ao comércio de 
produtos esportivos. 
 Os Aprendizados adquiridos foram de grande utilidade para reforçar todo 
o aprendizado durante os quatro anos de curso na Universidade Paulista nos 
campus Jundiaí no qual iniciei está jornada e oCampus Marquês o qual passei 
o maior período de aprendizagem e que me auxiliou com o meu trabalho de 
estágio. 
 Obtive a oportunidade de vivenciar toda a rotina e entender a importância 
de ser flexível e a importância de entender o todo para que seja possível lidar 
com as adversidades durante o desenvolvimento das funções que aparecem e 
precisam ser resolvidas não só de modo rápido mas também eficiente e a 
importância de ter a base teórica juntamente com a continuação dos estudos 
após o término do curso para que seja possível trazer as melhores soluções e 
estratégias para apresentar os resultados e os processos que serão base para 
auxílio na tomada de decisão. 
 
41 
 
 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 
 
Site de Relacionamento com Investidores da Centauro: 
http://ri.centauro.com.br/a-companhia/estrategia-e-vantagens/ 
Resumo bibliográfico sobre a vida do Fundador, Sebastião Bomfim Filho: 
https://maquinadoesporte.uol.com.br/bio/sebastiao-bomfim-filho.html 
Informações sobre a GP – Investments: 
http://www.gp-investments.com/carreira/?lang=pt-br 
http://www.cpc.org.br/CPC/Documentos-
Emitidos/Pronunciamentos/Pronunciamento?Id=37 
https://pt.wikipedia.org/wiki/Normas_internacionais_de_contabilidade#Brasil 
Zanluca, Julio César e Zanluca, Jonatan de Sousa. História da Contabilidade. 
Portal da Contabilidade. Disponível em: 
http://www.portaldecontabilidade.com.br/te maticas/historia.htm. Acesso em: 26 
de Agosto de 2019. 
Sem autor. História da Contabilidade - CRCMG. Disponível em: http://www.crc 
mg.org.br/conteudo/ver/id/17/historia-da-contabilidade. Acesso em: 26 de 
Agosto de 2019. 
Sem autor. Frei Luca Pacioli Ícone Na História Da Contabilidade - Rede Jornal 
Contábil,3 de Dezembro de 2016. Disponível em: 
https://www.jornalcontabil.com.br/ frei-luca-pacioli-icone-na-historia-da-
contabilidade/. Acesso em: 27 de Agosto de 2019. 
Bugarim, Maria Clara Cavalcante e Oliveira, Oderlene Vieira de. A Evolução da 
Contabilidade no Brasil: Legislações, órgãos de Fiscalização, Instituições de 
Ensino e Profissão, pdf. Disponível em: 
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos14/47120 554.pdf. Acesso em: 30 de 
agosto de 2019. 
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Schimdt, Paulo. História do Pensamento Contábil - São Paulo: Atlas, 2006. – 
(Coleção resumos de contabilidade; v.8). 
https://cfc.org.br/noticias/codigo-de-etica-profissional-do-contador-e-atualizado-
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mudou/#:~:targetText=No%20dia%201%C2%BA%20de%20junho,7%20de%20
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https://cfc.org.br/wpcontent/uploads/2019/04/CEPC_comparado_Atualizado.pdf 
https://cfc.org.br/presidencia/contador-zulmir-ivanio-breda/ 
https://cfc.org.br/governanca/# 
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https://br.tradingview.com/symbols/BMFBOVESPA-CNTO3/ 
http://ri.centauro.com.br/informacoes-financeiras/central-de-resultados/ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://cfc.org.br/noticias/codigo-de-etica-profissional-do-contador-e-atualizado-saiba-o-que-mudou/#:~:targetText=No%20dia%201%C2%BA%20de%20junho,7%20de%20fevereiro%20de%202019.
https://cfc.org.br/noticias/codigo-de-etica-profissional-do-contador-e-atualizado-saiba-o-que-mudou/#:~:targetText=No%20dia%201%C2%BA%20de%20junho,7%20de%20fevereiro%20de%202019.
https://cfc.org.br/noticias/codigo-de-etica-profissional-do-contador-e-atualizado-saiba-o-que-mudou/#:~:targetText=No%20dia%201%C2%BA%20de%20junho,7%20de%20fevereiro%20de%202019.
https://cfc.org.br/noticias/codigo-de-etica-profissional-do-contador-e-atualizado-saiba-o-que-mudou/#:~:targetText=No%20dia%201%C2%BA%20de%20junho,7%20de%20fevereiro%20de%202019.
https://cfc.org.br/wpcontent/uploads/2019/04/CEPC_comparado_Atualizado.pdf
https://cfc.org.br/presidencia/contador-zulmir-ivanio-breda/
https://cfc.org.br/governanca/
https://crcsp.org.br/portal/conheca/historia.asp
https://br.tradingview.com/symbols/BMFBOVESPA-CNTO3/
http://ri.centauro.com.br/informacoes-financeiras/central-de-resultados/
 
43 
 
 
ANEXO A – G5 Store Model vs Old Store Model 
 
 
44 
 
 
 
Fonte: http://ri.centauro.com.br/servicos-aos-investidores/apresentacoes/ 
http://ri.centauro.com.br/servicos-aos-investidores/apresentacoes/
 
45 
 
 
ANEXO B – Diretoria e Conselho 
 
 
46 
 
 
ANEXO C – CARTÃO CNPJ 
 
Fonte:https://www.receita.fazenda.gov.br/PessoaJuridica/CNPJ/cnpjreva/Cnpjreva_Comp
rovante.asp 
 
 
 
https://www.receita.fazenda.gov.br/PessoaJuridica/CNPJ/cnpjreva/Cnpjreva_Comprovante.asp
https://www.receita.fazenda.gov.br/PessoaJuridica/CNPJ/cnpjreva/Cnpjreva_Comprovante.asp
 
47 
 
 
ANEXO D – Estrutura de Governança CFC 
 
Fonte: https://cfc.org.br/governanca/# 
 
 
https://cfc.org.br/governanca/
 
48 
 
 
ANEXO E – Conselho Diretor CRC 
 
 
 
 
49 
 
 
ANEXO F – Estrutura Societária 
 
 
 
http://ri.centauro.com.br/informacoes-financeiras/central-de-resultados/ 
 
http://ri.centauro.com.br/informacoes-financeiras/central-de-resultados/
 
50 
 
 
ANEXO G – Centauro na B3 
 
 
https://br.tradingview.com/symbols/BMFBOVESPA-CNTO3/ 
https://br.tradingview.com/symbols/BMFBOVESPA-CNTO3/