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Modelo de entrega Obs.1: o item organização é um exemplo. Escolha mais 3 fatores entre os citados. Etapa 1 (Preenchimento do Ishikawa) Organização Método Não há indicadores que avaliam os funcionários pelo desempenho na área de saúde e segurança Porquê 1: Por que não há indicadores para avaliar o desempenho em segurança do trabalho? Porquê 1: Resposta do Porquê 1: Porque a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes de trabalho. Resposta do Porquê 1: Porquê 2: Por que a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes do trabalho? Porquê 2: Resposta do Porquê 2: Porque as avaliações dos custos de segurança do trabalho ainda não foram realizadas. Resposta do Porquê 2: Porquê 3: Por que a avaliação dos custos dos acidentes ainda não foi solicitada? Porquê 3: Resposta do Porquê 3: Porque a empresa em sua organização não tem dado a devida atenção para SST pela falta do conhecimento dos custos em relação ao acidente de trabalho. Resposta do Porquê 3: Porquê 4: Porquê 4: Resposta do Porquê 4: Resposta do Porquê 4 Porquê 5: Porquê 5: Resposta do Porquê 5 Resposta do Porquê 5 Máquinas/Equipamentos Pessoa Não há plataforma elevatória para realizar trabalhos em altura. Não há consciência sobre a vida útil do calçado de segurança. Porquê 1: poque não foi utilizada a plataforma elevatória? Porquê 1: porque o sapato do funcionário escorregou da escada? Resposta do Porquê 1: porque ela não estava disponível. Resposta do Porquê 1: por estar desgastado Porquê 2: porque a plataforma elevatória não estava disponível? Porquê 2: porque estava desgastado? Resposta do Porquê 2: porque necessitava de manutenção. Resposta do Porquê 2: porque sua vida útil terminou e ele deveria ter sido substituído Porquê 3: porque a manutenção não foi efetuada? Porquê 3: porque não foi substituído? Resposta do Porquê 3: Porque a equipe de manutenção não tinha tempo. Resposta do Porquê 3: porque o funcionário não achou necessário Porquê 4: porque a equipe de manutenção não tinha tempo? Porquê 4:porque o funcionário não achou necessário? Resposta do Porquê 4: porque a demanda de serviço é muito alta e a equipe não dá conta. Resposta do Porquê 4: por não ter treinamento adequado sobre os equipamentos de proteção Porquê 5: porque a equipe não dá conta? Porquê 5:porque não tem treinamento sobre os equipamentos de proteção? Resposta do Porquê 5: por não ter funcionários suficientes para atender a demanda. Resposta do Porquê 5: porque a empresa não dava a atenção necessária para a politica de segurança. Ambiente Material Não há brocas adequadas para cada tipo de serviço. Porquê 1: Porquê 1: porquê foi utilizado broca de metal na parede de concreto? Resposta do Porquê 1: Resposta do Porquê 1: porque não havia a broca adequada disponível. Porquê 2: Porquê 2: por que não havia a broca adequada disponível? Resposta do Porquê 2: Resposta do Porquê 2: porque era comum o uso incorreto de equipamentos, já que não haviam treinamentos para a utilização correta dos mesmos. Porquê 3: Porquê 3: porque não havia treinamentos adequados para o uso correto dos equipamentos? Resposta do Porquê 3: Resposta do Porquê 3: porque a empresa não tinha tempo disponível para a realização de treinamentos e atividades preventivas. Porquê 4: Porquê 4:porque não tinha tempo para a realização de treinamentos e atividades preventivas? Resposta do Porquê 4: Resposta do Porquê 4: porque não haviam funcionários suficientes para a demanda de serviço. Porquê 5: Porquê 5: porque não haviam funcionários suficientes para a demanda de serviço? Resposta do Porquê 5: Resposta do Porquê 5: porque existe um erro na organização da empresa quanto ao número de funcionários necessários para as funções. Etapa 2 Cite pelo menos 3 causas raiz desse acidente, considerando os fatores analisados. Causa raiz 1: Funcionários insuficientes para a demanda no setor de manutenção. Causa raiz 2: Desinteresse da parte da empresa sobre a política de segurança do trabalho. Causa raiz 3: Falta de treinamento sobre a importância do uso de EPI. Cite as 3 ações para correção, considerando as causas raiz. Ação para correção da causa raiz 1: Maior contratação e melhor distribuição dos funcionários em cada setor, evitando a sobrecarga e atrasos nas demandas de manutenção. Fiscalizar com frequência as atividades em altura afim de assegurar sua segurança. Ação para correção da causa raiz 2: Implantação de uma politica de SST e maior investimento na segurança dos colaboradores, tanto na aquisição de materiais quanto na prevenção de acidentes. Ação para correção da causa raiz 3: Treinamentos e cursos sobre a importância do uso adequado de EPI’s, com palestras e simulações de acidentes.