prova economia e mercado

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Disciplina: 101063 - FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
Um dos conceitos de empreendedorismo é o intraempreendedorismo, uma estratégia para fazer o funcionário
promover o crescimento da empresa. Mas, de acordo com Bernardi (2003), algumas características devem
ser fomentadas. Quais são elas?
 
Assinale a alternativa correta.
 
a )
Um ambiente criativo e sem controles orçamentários, para promover a inovação.
 
b )
Um ambiente com metas de geração de ideias e criação de novos produtos.
 
c )
Um ambiente aberto e propício a novas ideias.
 
d )
Um ambiente diferenciado da empresa e com um plano de carreiras à parte.
 
e )
Um ambiente isolado, para promover a criatividade, e com orçamento próprio.
 
Ver justificativa da resposta
 Justificativa
Um ambiente aberto e propício a novas ideias é uma característica essencial à geração de ideias
internamente.
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A criatividade pode fazer parte do ambiente, mas a ausência de controles não se trata da proposta teórica.
A teoria propõe formas de promover a geração de ideias, mas não a obriga a determinação de metas.
A teoria propõe um ambiente aberto, e não isolado. Trata-se de um formato em que todos os funcionários
podem participar.
QUESTÃO 2
Assinale a alternativa correspondente às duas etapas essenciais ao planejamento estratégico.
a )
Interpretação e relatório.
b )
Análise e interpretação.
c )
Relatório e descrição.
d )
Formulação e implementação.
e )
Contratação e demissão.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
Formulação e implementação são as duas etapas essenciais apontadas por Mintzberg et al. (2006).
Análise e interpretação fazem parte da formulação.
Interpretação e relatório são etapas internas da formulação.
Relatório e descrição são etapas iniciais e estão inseridas na formulação.
Contratação e demissão são funções do RH.
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QUESTÃO 3
A partir do século XXI, com o advento das conexões em rede e do comércio eletrônico, as organizações
empresariais passaram a viver uma extrema globalização, que permitiu que o consumo de bens e serviços
ultrapassasse a limitação regional. 
Como Touraine (2002) denomina esse momento da história das empresas e da sociedade? Assinale a
alternativa correta.
a )
Sociedade pós-industrial.
b )
Sociedade pós-apocalíptica.
c )
Sociedade digital.
d )
Sociedade da informação.
e )
Sociedade moderna.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
Touraine (2002) se tornou um clássico da análise de futuro, devido ao termo que promoveu para explicar o
momento de extrema globalização: sociedade pós-industrial.
Sociedade digital, moderna, ou da informação, restringem-se aos hábitos de consumo via internet, portanto
não são suficientemente abrangentes, já o termo sociedade pós-apocalíptica não está associado a esse
contexto.
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QUESTÃO 4
Em relação às características empreendedoras identificadas por McClelland (1961), assinale a alternativa
correta.
a )
Descrevem um conjunto de normas e regras para empreender.
b )
Descrevem uma equação matemática para o sucesso empreendedor.
c )
Descrevem um conjunto de atitudes, crenças e iniciativas de pessoas que empreenderam com sucesso.
d )
Descrevem as leis que regem o sucesso.
e )
Descrevem uma fórmula que, aplicada a uma planilha, dá resultado.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
Trata-se da descrição de um conjunto de atitudes, crenças e iniciativas de pessoas que empreenderam com
sucesso.
As demais estão incorretas porque não há um conjunto de regras e normas no empreendedorismo, assim
como não existem leis aplicáveis a garantias de sucesso, nem mesmo uma fórmula ou uma equação.
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QUESTÃO 5
De acordo com Lacombe (2011), há três habilidades básicas necessárias a um gestor profissional. Assinale a
alternativa que corresponde a essas habilidades.
a )
Espacial, intrapessoal e matemática.
b )
Matemática, de cálculo e estimativa.
c )
Técnica, humana e conceitual.
d )
Musical, interpessoal e espacial.
e )
Pessoal, matemática e humana.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
As três habilidades necessárias a um gestor são: técnica, humana e conceitual.
As habilidades musical, interpessoal e espacial, bem como as habilidades espacial, intrapessoal e
matemática, fazem parte da inteligência emocional.
As habilidades pessoal e matemática são ligadas à inteligência emocional e humana do gestor.
As habilidades matemática, de cálculo e estimativa são qualidades do pensamento quantitativo.
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QUESTÃO 6
Em relação à visão contingencial, que traz à tona a relatividade nas decisões empresariais, Robbins, Judge e
Sobral (2011) destacam a "liderança situacional", que se refere à capacidade de um líder em definir uma
estratégia e ____________. 
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
a )
obrigar que seus colaboradores assumam um novo posicionamento.
b )
ordenar aos funcionários que sigam oplano.
c )
obter o engajamento das pessoas da organização para seguir o plano.
d )
exigir que os funcionários deixem suas atividades atuais para seguirem uma nova.
e )
assegurar que suas ordens serão seguidas de maneira eficiente.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
Obter o engajamento das pessoas da organização para seguir o plano trata-se da fundamentação da
liderança situacional, que busca o comprometimento.
Liderança situacional não é ordenar, fazer exigências ou obrigar. Não se trata de uma ação hierárquica que
envolva ordem e controles rígidos.
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00:0000:00 ⁄⁄ 01:4601:46
QUESTÃO 7
As teorias clássicas da administração foram construídas com base em determinados atributos, relacionados a
cada uma delas. Pode-se afirmar que esses atributos foram concebidos com um propósito. Qual? Assinale a
alternativa correta.
a )
Criar um conjunto de métodos e técnicas que auxiliem a competitividade das empresas.
b )
Criar um diferencial competitivo que seja único e eterno.
c )
Criar um produto único e inovador.
d )
Criar um conjunto de táticas de guerrilha empresarial.
e )
Criar um método único de maximização de lucro.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
O uso dos atributos a fim de criar métodos e técnicas que auxiliem a competividade é o propósito das teorias,
pois em cada contexto há necessidade de revisar e ajustar a estratégia competitiva.
Maximizar o lucro e criar um produto inovador são atributos individuais que apoiam a competitividade,
enquanto que guerrilha empresarial é uma tática isolada de marketing, e o diferencial eterno não é uma
realidade na teoria de administração.
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QUESTÃO 8
Em relação à estratégia organizacional e à gestão da produção, o que Slack, Chambers e Johnston (2009)
recomendam para que uma empresa se mantenha competitiva? Assinale a alternativa correta.
a )
Manter baixos os custos de produção, seguindo o conceito de produtividade.
b )
Manter baixos os custos de produção, seguindo os conceitos de marketing.
c )
Manter altos os custos de produção, seguindo o conceito de vendas.
d )
Manter altos os custos, seguindo os conceitos de inovação.
e )
Manter baixos os custos de produção, seguindo os conceitos de contabilidade.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A resposta correta é: manter baixos os custos de produção, seguindo o conceito de produtividade.
Custos altos não geram competitividade, além disso, os autores de produção não abordam os conceitos
relacionados a vendas, contabilidade ou marketing.
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