Fundamentos de administracao

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
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Prova Finalizada em 05/10/2022 16:56:34
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Disciplina: 101063 - FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
Com o surgimento e a evolução dos fundamentos de administração, surgiram descrições de habilidades e
competências necessárias ao administrador profissional, para que atingisse a eficiência e a eficácia da
empresa. Entre essas competências, quais estão relacionadas ao planejamento das estratégias da empresa? 
Assinale a alternativa correta.
a )
Visão econômica regional.
b )
Visão de recursos humanos.
c )
Visão de longo prazo.
d )
Visão de lucratividade a curto prazo.
e )
Visão político-social.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A alternativa correta é visão de longo prazo, pois é ela que sustenta, de forma abrangente, o caminho a ser
seguido.
As demais estão incorretas porque, segundo os fundamentos de administração, a visão de curto prazo para a
lucratividade é uma tática temporária. Recursos humanos fazem parte apenas da estratégia, e as visões
econômicas, políticas e sociais são necessárias para a observação das variáveis externas, mas não completam
um planejamento empresarial.
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QUESTÃO 2
Em relação ao desempenho baseado em controles e metas organizacionais, com o fim da Segunda Guerra e o
aumento da produção em massa, as empresas passaram a gerenciar um grande volume de produtos. Diante
disso, surgiu ___________.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
a )
o Sindicato Nacional dos Trabalhadores.
b )
a gestão da qualidade total.
c )
a linha de produção de automóveis.
d )
o Banco Central do Brasil.
e )
a contabilidade moderna.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
Surgiu a gestão da qualidade total como novo método para atender aos grandes volumes da produção
industrial.
A contabilidade moderna não está relacionada ao volume da produção industrial.
A linha de produção de automóveis já existia desde o início do século XX.
O Banco Central do Brasil não está relacionado aos fatos da indústria.
O Sindicato Nacional dos Trabalhadores não está relacionado aos conceitos e ao aumento da eficiência da
indústria.
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QUESTÃO 3
Mediante um estudo sobre resultado organizacional, Kaplan e Norton (2009) apontaram que o lucro não
representa todas as dimensões de uma empresa. De acordo com os autores, é necessário considerar um
segundo elemento. Qual?
Assinale a alternativa correta.
a )
Talento das pessoas que compõem o grupo de funcionários.
b )
Qualidade do produto em relação ao seu concorrente.
c )
Horas trabalhadas por cada funcionário.
d )
Aspectos político-legais em que a empresa está inserida.
e )
Infraestrutura local para a competitividade.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
O talento das pessoas que compõem o grupo de funcionários é um complemento que Kaplan e Norton
(2009) deixam evidente em seus conceitos.
O tempo de horas trabalhadas por cada funcionário é uma função do RH.
A qualidade do produto em relação ao seu concorrente é uma função do marketing e da produção.
A infraestrutura local para a competitividade e os aspectos político-legais são forças do ambiente externo.
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QUESTÃO 4
As teorias de administração foram construídas de acordo com o desenvolvimento e as práticas de mercado e,
segundo Chiavenato (2014), algumas variáveis foram analisadas e deram origem aos conceitos. 
Assinale a alternativa que menciona duas dessas variáveis. 
a )
Logística e estoques.
b )
Tecnologia e política.
c )
Lucro e contabilidade.
d )
Tarefas e estrutura.
e )
Mão de obra e recursos humanos.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
As seis variáveis que influenciaram os conceitos de administração são: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia,
ambiente e competitividade.
As demais alternativas, com variáveis não contempladas na teoria, contêm elementos que compõem uma
gestão, mas não foram fontes influenciadoras dos conceitos de negócios.
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QUESTÃO 5
No conceito de administração, há quatro funções que estão conectadas de forma singular com a gestão.
Assinale a alternativa correspondente a essas funções.
a )
Pensar, executar, lucrar e vender.
b )
Vender, comercializar, expandir e lucrar.
c )
Planejar, comercializar, controlar e maximizar.
d )
Planejar, organizar, dirigir e controlar.
e )
Contabilizar, estocar, controlar e vender.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
Em relação à teoria clássica da administração, as quatros funções são: planejar, organizar, dirigir e controlar.
As demais não relacionadas a essa podem compor partes de uma gestão, mas não funcionam como pilares,
nem agem de forma sistêmica.
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QUESTÃO 6
Em relação às características empreendedoras identificadas por McClelland (1961), assinale a alternativa
correta.
a )
Descrevem um conjunto de normas e regras para empreender.
b )
Descrevem um conjunto de atitudes, crenças e iniciativas de pessoas que empreenderam com sucesso.
c )
Descrevem uma fórmula que, aplicada a uma planilha, dá resultado.
d )
Descrevem uma equação matemática para o sucesso empreendedor.
e )
Descrevem as leis que regem o sucesso.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
Trata-se da descrição de um conjunto de atitudes, crenças e iniciativas de pessoas que empreenderam com
sucesso.
As demais estão incorretas porque não há um conjunto de regras e normas no empreendedorismo, assim
como não existem leis aplicáveis a garantias de sucesso, nem mesmo uma fórmula ou uma equação.
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QUESTÃO 7
Em relação à análise do surgimento das teorias administrativas, Robbins e Coulter (1998) propõem formas de
respaldar o conhecimento em administração. 
Assinale a opção que contém duas fontes propostas pelos autores, utilizadas para subsidiar e fundamentar os
princípios na área de negócios.
a )
Tentativa e erro, até acertar e estabelecer um parâmetro.
b )
Observação das falhas empresariais e análise do volume de gastos da população.
c )
Análise de opinião de especialistas e estudos em diversas áreas do conhecimento.
d )
Consulta da publicação de autores científicos e observação da economia regional.
e )
Estudos de casos empresariais bem-sucedidos e análise das tomadas de decisões de gestores.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
Robbins e Coulter (1998) propõem que, por meio dos estudos de casos empresariais bem-sucedidos, sejam
extraídas as ações e os planos que resultaram no acerto, bem como a análise de dados de gestores, que,
diante de determinados cenários, tomaram uma decisão que impactou os resultados da empresa.
Consulta da publicação de autores científicos e observação da economia regional são partes isoladas de
análise, mas que não oferecem fundamentos.
A observação das falhas empresariais pode gerar reflexões, e a análise do volume de gastos da população não
representa princípios da área de negócios. A mera análise de opinião torna-se uma fonte genérica.
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QUESTÃO 8
Dentro dos fundamentos de administração, surgiram estudosque descreveram as características de
determinadas estruturas organizacionais. De acordo com Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), uma
estrutura adhocrática é formada por quais elementos? Assinale a alternativa correta.
a )
Indivíduos adhocráticos, que buscam se ausentar das empresas.
b )
Pequenos grupos, focados na inovação criativa e na multidisciplinaridade.
c )
Grupos grandes, específicos de uma determinada área.
d )
Grandes grupos, extremamente hierárquicos.
e )
Grupos de menor porte, no entanto, lentos para decisões.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
Uma estrutura adhocrática é formada por pequenos grupos de funcionários, que trabalham em um mesmo
projeto, focados na inovação criativa e na multidisciplinaridade.
Grandes grupos e lentidão nas decisões são opostos à estrutura adhocrática. Além disso, não se tratam de
indivíduos adhocráticos, mas de uma estrutura organizacional.
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QUESTÃO 9
As teorias clássicas da administração foram construídas com base em determinados atributos, relacionados a
cada uma delas. Pode-se afirmar que esses atributos foram concebidos com um propósito. Qual? Assinale a
alternativa correta.
a )
Criar um conjunto de métodos e técnicas que auxiliem a competitividade das empresas.
b )
Criar um método único de maximização de lucro.
c )
Criar um conjunto de táticas de guerrilha empresarial.
d )
Criar um produto único e inovador.
e )
Criar um diferencial competitivo que seja único e eterno.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
O uso dos atributos a fim de criar métodos e técnicas que auxiliem a competividade é o propósito das teorias,
pois em cada contexto há necessidade de revisar e ajustar a estratégia competitiva.
Maximizar o lucro e criar um produto inovador são atributos individuais que apoiam a competitividade,
enquanto que guerrilha empresarial é uma tática isolada de marketing, e o diferencial eterno não é uma
realidade na teoria de administração.
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QUESTÃO 10
Em relação às quatro funções da administração - planejar, organizar, dirigir e controlar - e com base nos
fundamentos de administração, assinale a alternativa correta.
a )
Organizar e dirigir são as funções mais importantes.
b )
Planejar e controlar são as funções mais importantes.
c )
Não se pode afirmar que uma função é mais importante do que as outras.
d )
Dirigir e controlar são as funções mais importantes.
e )
Planejar e organizar são as funções mais importantes.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
De acordo com os fundamentos de administração, não se pode afirmar que uma função é mais importante do
que as outras.
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