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Fundamentos da Manutenção Corretiva 01 - Quanto aos tipos de manutenção, é correto afirmar que: 1. A preventiva refere-se ao monitoramento da condição 2. A preditiva refere-se à intervenção planejada, segundo frequências previamente estimadas 3. A corretiva não planejada é uma atividade oriunda de uma manutenção preditiva 4. A corretiva planejada é fruto do monitoramento da condição 5. A engenharia de manutenção é uma atividade do tipo proativa 02 - Manter os equipamentos apenas sob manutenções corretivas não planejadas por longos períodos de sua vida útil pode produzir consequências indesejadas. Qual das alternativas a seguir descreve algu- mas destas consequências? 1. Riscos de degradação ambiental, prejuízos para a vida e para a saúde humana, manutenção da performance dos equipamentos por maior período 2. Degradação lenta e contínua, ganhos de produção porque o equipamento não fica inoperante para realização de manutenções programadas, riscos ambientais 3. Degradação lenta e contínua, perdas de produção, riscos ambientais, redução dos riscos de aci- dentes 4. Riscos de degradação ambiental, prejuízos para a vida e para a saúde humana, maior confiabili- dade dos equipamentos 5. Degradação lenta e contínua, perdas de produção, perigos para a integridade da planta 03 - A performance de um equipamento é significativamente afetada pelos métodos e técnicas de ma- nutenção que são aplicados nele. Uma forma visual de demonstrar o comportamento deste parâmetro é através das curvas PF. Qual o comportamento da cura PF de um equipamento que é submetido ape- nas a manutenções corretivas não programadas? 1. A degradação da performance com o passar do tempo se torna cada vez mais lenta, onde o in- tervalo de funcionamento posterior a execução de uma manutenção acaba sendo maior do que o inter- valo anterior 2. A degradação da performance com o passar do tempo é constante, onde o intervalo de funcio- namento posterior a execução de uma manutenção acaba sendo igual ao intervalo anterior 3. A degradação da performance com o passar do tempo se torna cada vez mais rápida, onde o intervalo de funcionamento posterior a execução de uma manutenção acaba sendo menor do que o in- tervalo anterior 4. Não há degradação da performance com o passar do tempo, onde o intervalo de funcionamento posterior a execução de uma manutenção acaba sendo menor do que o intervalo anterior 5. Não há degradação da performance com o passar do tempo, onde o intervalo de funcionamento posterior a execução de uma manutenção acaba sendo maior do que o intervalo anterior 04 - O principal diferencial da manutenção corretiva planejada sobre a manutenção corretiva não plane- jada é: 1. Não haverá uma parada inesperada, porque o equipamento não irá parar por quebra 2. O menor tempo de execução da manutenção 3. A possibilidade de aproveitamento da peça substituída, pois ela foi removida antes de quebrar 4. O aumento da mantenabilidade do equipamento 5. O aumento da eficiência do equipamento 05 - Uma atividade muito importante na gestão da manutenção corretiva é o processo de análise de fa- lhas. Qual das alternativas descreve apenas fontes de informações que devem servir como base princi- pal para realização da análise de falhas? 1. Relatos do pessoal da operação e dos manutentores envolvidos na tarefa de correção 2. Históricos de falhas anteriores e resultados de medições e testes de componentes que falharam 3. Comparação dos parâmetros de produtividade em relação a equipamentos iguais ou semelhan- tes existentes na planta 4. Qualidade dos últimos produtos produzidos pelo equipamento e possíveis anormalidades obser- vadas pelo operador 5. Níveis de desgaste de outros componentes 06 - A decisão por adotar métodos de manutenção corretiva planejada deve ser uma convicção geren- cial, e exige um certo investimento em treinamento da equipe e aquisição de algumas ferramentas para monitoramento das condições dos equipamentos. Um dos fatores que motivam a adoção da manuten- ção corretiva planejada é: 1. Aspectos relacionados com a segurança 2. Possibilidade de eliminar a comunicação entre manutenção e produção, evitando conflitos histó- ricos entre estes departamentos 3. A menor dependência de mão de obra qualificada para execução deste tipo de manutenção 4. A baixa necessidade de planejamento quando se aplica este tipo de manutenção 5. A baixa necessidade de estoques de peças
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