FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1

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Iniciado em sexta, 22 jul 2022, 18:47
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 22 jul 2022, 18:52
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empregado
5 minutos 27 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Conforme exposto no material de ensino, para Silva, os princípios da administração são, exceto: 
a. Exatos 
b. Generalistas 
c. Relativos 
d. Dinâmicos 
e. Universais 
Sua resposta está correta.
As respostas corretas são:
Dinâmicos,
Exatos
Painel / Meus cursos / ANO LETIVO - 2022 / GRADUAÇÃO / TECNOLOGIA / GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (1,5 ANOS)
/ CICLO 01 - 2022 / MÓDULO 01 - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (1,5 ANOS) / TURMA 01 - 2022/01
/ TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EAD-disc. 1- FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
/ ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 12/08/2022

https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=10568
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3085
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https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3093
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https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3622
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https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=10568#section-4
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=280022
Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para se destacar perante as demais. A acirrada disputa
por consumidores faz com que a organização mobilize esforços a fim de satisfazer suas necessidades não atendidas. Esse novo
cenário competitivo leva as organizações a revisar suas estratégias e a almejar, cada vez mais, melhores níveis de competitividade e de
excelência. As empresas buscam profissionais qualificados e competentes em suas funções. Diante do constante crescimento do
estudo e aplicação das competências no meio empresarial, torna-se importante apontar quais são, de fato, as principais habilidades
para a atuação do administrador na atualidade. Assim sendo julgue as afirmativas abaixo.
I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são aquelas inerentes ao uso de conhecimento especializado para
execução de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao desempenho de funções ou trabalhos especializados dentro da
organização. Realização de tarefas específicas.
II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão geral da organização. Trabalha com ideias e conceitos, teorias e
abstrações. Capacidade de compreender a organização como um todo.
III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se diretamente com o trabalho com pessoas. Relacionamento
interpessoal ou em grupo. Capacidade de trabalhar com pessoas.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I está correta 
b. Apenas I e II estão corretas 
c. Apenas II está correta 
d. Apenas II e III estão corretas 
e. Apenas III está correta 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I está correta

Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
São duas as formatações básicas das estruturas das organizações: 
a. Aberta e Informal 
b. Formal e Informal 
c. Aberta e Fechada.
 
d. Formal e Fechada 
e. Administrativa e Planejada 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Formal e Informal
O período que ficou conhecido também por “Taylorismo” teve como característica principal a divisão do trabalho em tarefas
elementares e praticamente indivisíveis e a especialização das pessoas na execução dessas tarefas, visando a obter ganhos de
produtividade. Essa linha de pensamento de Taylor, era seguida também por Henry Gantt e Henry Ford dentre outros. 
a. Administração científica 
b. Desenvolvimento Organizacional 
c. Teoria da contingência 
d. Teoria dos sistemas 
e. Teoria clássica 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Administração científica

Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Relacionado à administração, assinale a opção incorreta: 
a. Administrar os processos pode levar a organização a atingir seus objetivos, o que estenderia seu tempo de vida. Já a
organização que não aprimora seus procedimentos tende a alongar o caminho para atingir seus objetivos ou até mesmo
encurtar seu tempo de vida 
b. Administrar é obter resultados por meio de pessoas, ou seja, é o ato de trabalhar com pessoas para realizar os objetivos da
organização e de seus membros 
c. Administração não está relacionada com alcance de objetivos por meio dos esforços de outras pessoas 
d. Administração é o sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, processos e funções para alavancar,
harmoniosamente, o processo de planejamento de situações futuras desejadas 
e. A administração é a maneira que temos para melhorar os processos e os resultados das organizações 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Administração não está relacionada com alcance de objetivos por meio dos esforços de outras pessoas

Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Sobre as origens do DO, está correto o que se afirma em:
a. A publicação de um livro, em 1984, por um grupo de psicólogos do NTL, expondo suas pesquisas com T-groups, os resultados
com o treinamento da sensitividade e as possibilidades de sua aplicação dentro das organizações. Leland Bradford, o
coordenador do livro, é considerado o precursor do movimento de DO 
b. Os estudos sobre conflitos interpessoais, pequenos grupos, passando à administração pública e depois a vários tipos de
organizações (indústrias, empresas de serviços, organizações militares e religiosas, etc.), recebendo modelos, procedimentos e
métodos de diagnóstico de situação e de ação. O DO surgiu como uma especialidade da Psicologia e uma continuação do
behaviorismo, sendo um passo intermediário entre a Teoria Comportamental e a Teoria de Sistemas e que somente se firmou
quando incorporou a abordagem sistêmica no tratamento das organizações. Foi com a teoria científica que a Teoria da
Contingência estabeleceu suas bases definitivas. Os principais autores do DO são Ford e Fayol a caminho da Teoria da
Contingência 
c. A criação do National Training Laboratory (NTL) de Bethel, em 1987, e as primeiras pesquisas de laboratório sobre o
comportamento de grupo. O treinamento da sensitividade (ou educação em laboratório), por meio de T-groups, foi o primeiro
esforço para melhorar o comportamen- to de grupo 
d. A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas, cada qual trazendo uma abordagem
diferente. O DO resultou dos esforços da Teoria Comportamental para promover a mudança e a flexibilidade organizacional.
Apenas o treinamento individual, grupal ou organizacional não provoca a mudança. É necessário também estabelecer um
programa coerente de mudança de toda a organização.  

e. Os estudos sobre a motivação humana demonstraram a necessidade de uma nova abordagem da Administração, para
interpretar a nova concepção do homem e da organização baseada na ascenção dos chefes. Os objetivos dos indivíduos nem
sempre se conjugam com os objetivos organizacionais, levando os participantes da organização a um comportamento alienado
e ineficiente que retarda ou impede o alcance dos objetivos da organização 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas, cada qual trazendo uma abordagem diferente. O
DO resultou dos esforços da Teoria Comportamental para promover a mudança e a flexibilidade organizacional. Apenas o treinamento
individual, grupal ou organizacional não provoca a mudança.É necessário também estabelecer um programa coerente de mudança de
toda a organização. 

Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
De acordo com a teoria de sistemas, está correto o que se afirma em. Exceto. 
a. Um conjunto complexo de elementos isolados com início meio e fim. Esse isolamento resultam em elementos sem relações,
de modo que o comportamento de um elemento qualquer seja diferente e insignificante ao comportamento dos demais
em qualquer outra relação que estabeleça 

b. Um conjunto ou combinações de coisas ou partes, formando um todo complexo ou unitário 
c. Permite, no entanto, a efetiva resolução de problemas a partir de um extenso olhar para o todo, em vez de uma análise
específica das partes 
d. Um conjunto de elementos interdependentes e interagentes ou um grupo de unidades combinadas que formam um todo
organizado 
e. Sistema é um todo complexo ou organizado; é um conjunto de partes ou elementos que formam um todo unitário ou
complexo 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Um conjunto complexo de elementos isolados com início meio e fim. Esse isolamento resultam em elementos sem relações, de modo
que o comportamento de um elemento qualquer seja diferente e insignificante ao comportamento dos demais em qualquer outra
relação que estabeleça

Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Logo, a principal função do desenvolvimento organizacional é
I. Converter as organizações que adotam sistemas mecanizados em sistemas orgânicos que enfatizam a união dos funcionários que se
relacionam.
II. A confiança entre patrão e funcionário.
III. Responsabilidade compartilhada.
IV. Participação de todos os grupos que compõem a organização.
V. Centralização do controle organizacional e solução de conflitos através de soluções e negociações.
Está correto o que se afirma em:
a. I, II, III e IV 
b. II e III 
 
c. II, III e V
 
d. I e II 
e. III, IV e V
 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I, II, III e IV

Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
É a forma estrutural mais simples e antiga, pois tem sua origem na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos
tempos medievais. As formas mais antigas de organização têm em comum o princípio dessa autoridade, também chamado princípio
escalar, que estabelece a hierarquia da autoridade. O nome dessa organização significa que existem linhas diretas e únicas de
autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados 
a. Autoridade formal 
b. Linha-staff 
c. Processos 
d.  Fluxograma
 
e. Linear 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Linear

Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir.
I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização profissional e reciclagem
constante.
II – Perspectiva diz reito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações.
III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I está correta 
b. I, II e III estão corretas 
c. Apenas II e III estão corretas 
d. Nenhuma das alternativas está correta 
e. Apenas I e II estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I e II estão corretas
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