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Atividade 1 - Fundamentos da Administração

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Prévia do material em texto

São duas as formatações básicas das estruturas das organizações: 
a. 
Formal e Informal 
b. 
Formal e Fechada 
c. 
Aberta e Fechada. 
 
 
d. 
Aberta e Informal 
e. 
Administrativa e Planejada 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Formal e Informal 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para 
se destacar perante as demais. A acirrada disputa por consumidores faz com que a 
organização mobilize esforços a fim de satisfazer suas necessidades não atendidas. 
Esse novo cenário competitivo leva as organizações a revisar suas estratégias e a 
almejar, cada vez mais, melhores níveis de competitividade e de excelência. As 
empresas buscam profissionais qualificados e competentes em suas funções. Diante 
do constante crescimento do estudo e aplicação das competências no meio 
empresarial, torna-se importante apontar quais são, de fato, as principais 
habilidades para a atuação do administrador na atualidade. Assim sendo julgue as 
afirmativas abaixo. 
I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são aquelas 
inerentes ao uso de conhecimento especializado para execução de técnicas 
relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao desempenho de funções ou 
trabalhos especializados dentro da organização. Realização de tarefas específicas. 
II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão geral da 
organização. Trabalha com ideias e conceitos, teorias e abstrações. Capacidade de 
compreender a organização como um todo. 
III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se 
diretamente com o trabalho com pessoas. Relacionamento interpessoal ou em 
grupo. Capacidade de trabalhar com pessoas. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas I e II estão corretas 
b. 
Apenas III está correta 
c. 
Apenas I está correta 
d. 
Apenas II está correta 
e. 
Apenas II e III estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas I está correta 
Questão 3 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
São Características das Organizações como Sistemas Abertos: 
I. a unidirecionalidade e o progresso. 
II. é a linha que demarca e define o que está dentro e o que está fora do sistema ou 
subsistema. Essas fronteiras não existem fisicamente. 
III. o sistema organizacional tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua 
estrutura básica. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
 
a. 
II apenas 
b. 
II e III apenas 
 
 
c. 
I apenas 
d. 
I, II e III 
e. 
I e II apenas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
I, II e III 
Questão 4 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
São consideradas como princípios elementares da administração, exceto 
a. 
Dinâmicos: os princípios da administração estão em constante mudança 
b. 
Relativos: os princípios da administração podem ser aplicados em qualquer 
situação 
c. 
Generalizações: os princípios da administração não podem ser considerados como 
por exemplo os da ciência física, afinal as pessoas são propensas a cometerem 
erros 
d. 
Universais: a maior parte dos princípios administrativos pode ser aplicado em 
qualquer tipo de organização 
e. 
Inexatos: os princípios da administração são relacionados ao caos e procuram trazer 
ordem a ele, regulando o comportamento humano em qualquer situação 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Relativos: os princípios da administração podem ser aplicados em qualquer 
situação 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre as origens do DO, está correto o que se afirma em: 
 
 
a. 
Os estudos sobre a motivação humana demonstraram a necessidade de uma nova 
abordagem da Administração, para interpretar a nova concepção do homem e da 
organização baseada na ascenção dos chefes. Os objetivos dos indivíduos nem 
sempre se conjugam com os objetivos organizacionais, levando os participantes da 
organização a um comportamento alienado e ineficiente que retarda ou impede o 
alcance dos objetivos da organização 
b. 
A publicação de um livro, em 1984, por um grupo de psicólogos do NTL, expondo 
suas pesquisas com T-groups, os resultados com o treinamento da sensitividade e 
as possibilidades de sua aplicação dentro das organizações. Leland Bradford, o 
coordenador do livro, é considerado o precursor do movimento de DO 
c. 
A criação do National Training Laboratory (NTL) de Bethel, em 1987, e as primeiras 
pesquisas de laboratório sobre o comportamento de grupo. O treinamento da 
sensitividade (ou educação em laboratório), por meio de T-groups, foi o primeiro 
esforço para melhorar o comportamen- to de grupo 
d. 
A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas, 
cada qual trazendo uma abordagem diferente. O DO resultou dos esforços da 
Teoria Comportamental para promover a mudança e a flexibilidade organizacional. 
Apenas o treinamento individual, grupal ou organizacional não provoca a mudança. 
É necessário também estabelecer um programa coerente de mudança de toda 
a organização. 
e. 
Os estudos sobre conflitos interpessoais, pequenos grupos, passando à 
administração pública e depois a vários tipos de organizações (indústrias, empresas 
de serviços, organizações militares e religiosas, etc.), recebendo modelos, 
procedimentos e métodos de diagnóstico de situação e de ação. O DO surgiu 
como uma especialidade da Psicologia e uma continuação do behaviorismo, sendo 
um passo intermediário entre a Teoria Comportamental e a Teoria de Sistemas e 
que somente se firmou quando incorporou a abordagem sistêmica no tratamento 
das organizações. Foi com a teoria científica que a Teoria da Contingência 
estabeleceu suas bases definitivas. Os principais autores do DO são Ford e Fayol a 
caminho da Teoria da Contingência 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas, 
cada qual trazendo uma abordagem diferente. O DO resultou dos esforços da 
Teoria Comportamental para promover a mudança e a flexibilidade organizacional. 
Apenas o treinamento individual, grupal ou organizacional não provoca a mudança. 
É necessário também estabelecer um programa coerente de mudança de toda 
a organização. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
É a forma estrutural mais simples e antiga, pois tem sua origem na organização dos 
antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. As formas 
mais antigas de organização têm em comum o princípio dessa autoridade, também 
chamado princípio escalar, que estabelece a hierarquia da autoridade. O nome 
dessa organização significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e 
responsabilidade entre superior e subordinados 
a. 
Linear 
b. 
Processos 
c. 
Linha-staff 
d. 
Autoridade formal 
e. 
 Fluxograma 
 
 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Linear 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Teoria surgida a partir de um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas 
a partir da teoria comportamental. Foi a nomenclatura recebida através de uma 
abordagem dinâmica, democrática e participativa ao desenvolvimento planejado 
das organizações. O conceito está diretamente ligado aos conceitos de mudança e 
de capacidade adaptativa da organização à mudança. 
a. 
Novas abordagens 
b. 
Desenvolvimento comportamental 
c. 
Teoria da contingência 
d. 
Desenvolvimento organizacional 
e. 
Teoria comportamental 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A respostacorreta é: 
Desenvolvimento organizacional 
Questão 8 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Em consideração aos níveis da administração, esses ocorrem em três dimensões, 
são elas. 
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): 
( ) Alta administração, também conhecida como de nível tático é responsável pelo 
direcionamento da organização, por exemplo. 
( ) Média administração, conhecida por conduzir políticas e elaborar objetivos 
estratégicos. 
( ) Administração operacional, direção e supervisão da rotina de trabalho. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
V-F-F 
 
 
b. 
F-V-F 
c. 
V-F-V 
d. 
F-F-V 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
F-F-V 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Conforme exposto no material de ensino, para Silva, os princípios da administração 
são, exceto: 
a. 
Dinâmicos 
b. 
Relativos 
c. 
Generalistas 
d. 
Exatos 
e. 
Universais 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
As respostas corretas são: 
Dinâmicos, 
Exatos 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Relacionado à administração, assinale a opção incorreta: 
a. 
Administrar os processos pode levar a organização a atingir seus objetivos, o que 
estenderia seu tempo de vida. Já a organização que não aprimora seus 
procedimentos tende a alongar o caminho para atingir seus objetivos ou até 
mesmo encurtar seu tempo de vida 
b. 
Administrar é obter resultados por meio de pessoas, ou seja, é o ato de trabalhar 
com pessoas para realizar os objetivos da organização e de seus membros 
c. 
A administração é a maneira que temos para melhorar os processos e os resultados 
das organizações 
d. 
Administração é o sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de 
princípios, processos e funções para alavancar, harmoniosamente, o processo de 
planejamento de situações futuras desejadas 
e. 
Administração não está relacionada com alcance de objetivos por meio dos 
esforços de outras pessoas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Administração não está relacionada com alcance de objetivos por meio dos 
esforços de outras pessoas

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