Matriz SWOT para a Moda Fashion

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Aluno(o): xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Matricula: xxxxxxxx
Curso: Farmácia
 CONTEXTUALIZADA DE EMPREENDEDORISMO
 Natal/RN
 2022
Através de uma compatibilização adequada de uma empresa, fornecida pela matriz SWOT, pode-se ter uma visão interna e uma visão externa do ambiente organizacional no qual proporciona uma percepção de como adequar e ajustar a empresa às oportunidades que surgem no mercado, bem como escapar ou isolar-se das ameaças ambientais. Dessa forma, a matriz SWOT é uma importante ferramenta presente e bastante utilizada no planejamento estratégico que permite a criação de estratégias e, por meio de sua utilização é possível ter a ideia sobre as forças e as fraquezas empresariais, as oportunidades e as ameaças ambientais. 
Posto isto, a empresa Moda Fashion necessita ter essa percepção do ambiente interno e externo proporcionada pela matriz SWOT para ter o conhecimento das suas forças e fraquezas e das oportunidades e ameaças do ambiente externo, assim, procurando o melhor caminho para alcançar seus objetivos organizacionais aproveitando ao máximo das suas forças internas e as oportunidades externas e neutralizando as fraquezas internas e as ameaças externas. Baseada na matriz SWOT de Chiavenato (2012), apresenta-se as forças e fraquezas empresariais, oportunidades e ameaças ambientais da Moda Fashion. 
As forças empresariais estão relacionadas com todas às vantagens do negócio como todo e que precisam ser identificadas, pois trazem benefícios para a empresa. Na Moda Fashion são: Atendimento impecável ao cliente; Conhecimento do mercado; Cartão fidelidade - Programa de descontos; Alta qualidade do produto/serviço; Criatividade e inovação da empresa - Compras no provador e APP da loja; Organização interna da empresa. 
As fraquezas empresariais correspondem às suas desvantagens diante do mercado que atua e representam elementos internos que atrapalham o desenvolvimento empresarial. Na Moda Fashion são: Falta de fornecedores adequados para atender a alta qualidade do produto; Infidelidade dos clientes; Presença instável as redes sociais; Falta de experiência do empreendedor; Pessoal com pouco treinamento e qualificação. 
Em se tratando das oportunidades ambientais referem-se as situações externas que surgem para o crescimento, inovação e expansão dos negócios. Na Moda Fashion são: Fidelização dos clientes; Necessidade de produtos/serviços pelo mercado; Aumento da renda per capita da população; Redução de impostos; Alcance da presença ativa e continua nas redes sociais (considerado nos dias atuais um dos maiores meios de divulgação do produto/serviço). 
Por fim, as ameaças ambientais remetem as situações externas que podem ocasionar perda de mercado e deteriorar a capacidade da empresa de gerar lucro. Na Moda Fashion são: Aumento de inflação e desemprego; Entrada de novos concorrentes; Mercado consumidor em baixa; Fortes concorrências de outras marcas; Perda do poder aquisitivo dos clientes; Saturação do mercado. 
Referências 
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 4. ed. Barueri, SP: Manole, 2012.