Liderança e Gestão de Equipes - Módulo 03

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Liderança e Gestão de Equipes - Módulo 03 
 
Questão 01 - 
Leia a afirmação abaixo: 
“As novas organizações 3.0, tais como Uber, Airbnb, Mercado Livre, já são filhas da curadoria 
digital e demandam uma nova mentalidade organizacional.” 
Fonte: NEPOMUCENO, Carlos. Administração 3.0: por que e como “uberizar” uma organização 
tradicional Rio de Janeiro: Alta Books, 2018. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção: 
a. A hierarquia rígida é um dificultador para a tomada de decisão rápida. 
b. Organizações tradicionais nunca serão substituídas. 
c. As organizações governamentais não precisam se modernizar, pois são tidas como serviços 
essenciais. 
d. A tecnologia não irá impactar em nada a forma do governo prestar o serviço público ao 
cidadão. 
e. Apesar de toda a evolução tecnológica, o cidadão continua com o mesmo nível de exigência 
ao receber um produto ou serviço do governo. 
 
Questão 02 - 
Leia o texto abaixo: 
 “O kanban é um dispositivo sinalizador que autoriza e dá instruções para a produção ou 
retirada de itens em um sistema puxado. O termo significa “sinais” ou “quadro de sinais” em 
japonês. Os cartões kanban são o exemplo mais conhecido e comum de sinalização”. 
Fonte: TEIXEIRA, Júlio Monteiro. Gestão Visual de Projetos: utilizando a informação para inovar. 
Kindle Edition. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção: 
a. Implementar uma gestão visual facilita a tomada de decisão. 
b. Dentro de uma repartição pública, é impossível aplicar o modelo de gestão visual, pois é 
proibido afixar qualquer coisa nas paredes. 
c. O modelo visual só pode ser implementado no meio digital. 
d. A gestão visual em nada ajuda a identificação de gargalos nos processos de trabalho. 
e. Fazer uma gestão visual é perda de tempo, pois as pessoas não são acostumadas a se guiar 
por simbologias ou sinais. 
 
Questão 03 - 
Leia o texto abaixo: 
“Times Scrum são auto-organizáveis e multifuncionais. Times auto-organizáveis escolhem qual a 
melhor forma para completarem seu trabalho, em vez de serem dirigidos por outros de fora do 
Time. Times multifuncionais possuem todas as competências necessárias para completar 
o trabalho sem depender de outros que não fazem parte da equipe” 
Fonte: SCHWABER, K. e SUTHERLAND, J. Guia do Scrum - Um guia definitivo para o Scrum: as 
regras do jogo, 2017. Pg.6. (grifos nossos). 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção: 
a. Uma equipe multifuncional é uma equipe que faz muita coisa ao mesmo tempo. 
b. Montar uma equipe multifuncional facilita a execução de atividades complexas. 
c. As equipes só podem ser formadas por pessoal do próprio departamento ou setor do 
departamento, o que inviabiliza a formação de uma equipe multifuncional. 
d. O modelo de gestão por projetos dificulta a formação de equipes multifuncionais. 
e. No âmbito governamental é impossível montar equipes multifuncionais.