Liderança e Gestão de Equipes - MODULO 3

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Liderança e Gestão de Equipes – MÓDULO 3 
 
Iniciado em domingo, 21 fev 2021, 13:25 
Estado Finalizada 
Concluída em domingo, 21 fev 2021, 13:34 
Tempo empregado 8 minutos 59 segundos 
Notas 3,00/3,00 
Avaliar 30,00 de um máximo de 30,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
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Texto da questão 
Leia a afirmação abaixo: 
“As novas organizações 3.0, tais como Uber, Airbnb, Mercado Livre, já são filhas da curadoria digital e demandam 
uma nova mentalidade organizacional.” 
Fonte: NEPOMUCENO, Carlos. Administração 3.0: por que e como “uberizar” uma organização tradicional Rio de 
Janeiro: Alta Books, 2018. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção: 
a. A hierarquia rígida é um dificultador para a tomada de decisão rápida. 
b. Organizações tradicionais nunca serão substituídas. 
c. As organizações governamentais não precisam se modernizar, pois são tidas como serviços essenciais. 
d. A tecnologia não irá impactar em nada a forma do governo prestar o serviço público ao cidadão. 
e. Apesar de toda a evolução tecnológica, o cidadão continua com o mesmo nível de exigência ao receber um 
produto ou serviço do governo. 
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Uma hierarquia rígida vai tornar a tomada de decisão muito mais burocrática, já que precisa ser avaliada por várias 
instâncias antes de ser efetivamente executada. Vivemos na era da informação, e a tecnologia, com suas rápidas 
mudanças, tem seu impacto tanto na maneira de se prestar o serviço público, quanto na expectativa do cidadão com 
relação a esse serviço. As organizações, mesmo as governamentais ou aquelas mais tradicionais, precisam se 
ajustar a nossa nova realidade para sobreviverem. 
A resposta correta é: A hierarquia rígida é um dificultador para a tomada de decisão rápida.. 
Questão 2 
Correto 
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Texto da questão 
Leia o texto abaixo: 
 “O kanban é um dispositivo sinalizador que autoriza e dá instruções para a produção ou retirada de itens em um 
sistema puxado. O termo significa “sinais” ou “quadro de sinais” em japonês. Os cartões kanban são o exemplo mais 
conhecido e comum de sinalização”. 
Fonte: TEIXEIRA, Júlio Monteiro. Gestão Visual de Projetos: utilizando a informação para inovar. Kindle Edition. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção: 
a. Implementar uma gestão visual facilita a tomada de decisão. 
b. Dentro de uma repartição pública, é impossível aplicar o modelo de gestão visual, pois é proibido afixar 
qualquer coisa nas paredes. 
c. O modelo visual só pode ser implementado no meio digital. 
d. A gestão visual em nada ajuda a identificação de gargalos nos processos de trabalho. 
e. Fazer uma gestão visual é perda de tempo, pois as pessoas não são acostumadas a se guiar por simbologias 
ou sinais. 
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Manter as informações visíveis o tempo todo, com o uso de uma gestão visual, permite o alinhamento contínuo da 
equipe e facilita a tomada de decisão. 
A resposta correta é: Implementar uma gestão visual facilita a tomada de decisão.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Leia o texto abaixo: 
“Times Scrum são auto-organizáveis e multifuncionais. Times auto-organizáveis escolhem qual a melhor forma para 
completarem seu trabalho, em vez de serem dirigidos por outros de fora do Time. Times multifuncionais possuem 
todas as competências necessárias para completar o trabalho sem depender de outros que não fazem parte 
da equipe” 
Fonte: SCHWABER, K. e SUTHERLAND, J. Guia do Scrum - Um guia definitivo para o Scrum: as regras do jogo, 
2017. Pg.6. (grifos nossos). 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção: 
a. Uma equipe multifuncional é uma equipe que faz muita coisa ao mesmo tempo. 
b. Montar uma equipe multifuncional facilita a execução de atividades complexas. 
c. As equipes só podem ser formadas por pessoal do próprio departamento ou setor do departamento, o que 
inviabiliza a formação de uma equipe multifuncional. 
d. O modelo de gestão por projetos dificulta a formação de equipes multifuncionais. 
e. No âmbito governamental é impossível montar equipes multifuncionais. 
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Montar equipes com profissionais de diversas formações, mas com características que se complementam, com o 
objetivo em comum de execução de uma atividade, facilita em muito a execução de projetos complexos. 
A resposta correta é: Montar uma equipe multifuncional facilita a execução de atividades complexas..