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Avaliação: GST0189_AV1_201101202238 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 201101202238 - ALINE APARECIDA DE OLIVEIRA QUEIROZ
	Professor:
	CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
	Turma: 9005/AE
	Nota da Prova: 3,0 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 26/04/2013 19:00:56
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	 1a Questão (Cód.: 139192)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das características de cada ciclo. A descrição a seguir está relacionada com qual ciclo de atividade ? Constitui-se num fluxo ordenado de materiais e componentes para um complexo de produção. Os seus principais processos são: seleção das fontes de fornecimento, colocação de pedidos e expedição, transporte e recebimento. Uma vez recebidos os materiais e componentes as necessidades de armazenagem, manuseio e transporte subseqüentes, para facilitar a fabricação são atendidas pelo ciclo de atividade seguinte.
	
	
	Transportes
	
	Armazenagem
	 
	Suprimentos
	
	Distribuição
	
	Produção
	
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	 2a Questão (Cód.: 139180)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA INTEGRADA.
	
	
	Tal fase, na qual se ampliou o importante conceito de Logística Integrada foi bastante influenciada pelo emprego da Tecnologia da Informação e Telecomunicações.
	
	As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas de forma isolada operacionalmente e não como um conjunto de partes coordenadas para realizar um conjunto de finalidades.
	
	Pode-se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como os novos sistemas de informações integrados.
	 
	O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica.
	 
	Nesta fase tem inicio um alcance que vai além das fronteiras organizacionais, ultrapassando os limites das operações internas, abrangendo também clientes e fornecedores.
	
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	 3a Questão (Cód.: 139194)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela descrição que está relacionada com a atividade logística denominada ESTOQUES.
	
	 
	São poucas as situações em que empresas tem como manter em níveis tão elevados, em função do risco e do custo total proibitivos;
	
	Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias;
	 
	As empresas estão investindo muito e aprendendo a utilizar para elaborar soluções logísticas inovadoras e únicas;
	
	Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar o estoque;
	
	Um depósito é considerado, geralmente, um lugar onde são guardados estoques de materiais e de produtos;
	
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	 4a Questão (Cód.: 139197)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Gerencia a matéria-prima e seus componentes. Compreende o pedido ao fornecedor, o transporte, a armazenagem e a distribuição. Qual a denominação de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ?
	
	
	Reabastecimento
	
	Distribuição
	
	Estocagem
	 
	Produção
	 
	Suprimentos
	
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	 5a Questão (Cód.: 139224)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Devido ao crescimento da concorrência e exigência por melhores produtos, gerando um ambiente de competitividade maior entre as empresas, torna-se necessário um trabalho conjunto entre Marketing e Logística. Cada área com papéis definidos. Escolha a frase que identifica um dos papéis de LOGISTICA.
	
	
	É um processo por meio do qual as pessoas e os grupos de pessoas obtém aquilo que necessitam e o que desejam com a criação, com a oferta e com a livre negociação de produtos e serviços
	
	Identificar necessidades e desejos não atendidos, definir, medir e quantificar o tamanho de um mercado e o potencial de lucro do mesmo.
	
	A qualidade refere-se à funcionalidade, ao desempenho e às especificações técnicas da oferta. Os serviços estão relacionados à disponibilidade, ao suporte, enfim, ao compromisso com o cliente
	
	A vantagem competitiva sustentável pode ser aumentada e/ou alcançada quando a empresa está focada em atender os requisitos indicados pelos clientes.
	 
	Este se refere à possibilidade de uma maior participação dos processos relacionados não só à movimentação, mas, principalmente, pela disponibilidade dos produtos no lugar certo e na hora certa, que se refere ao processo de distribuição.
	
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	 6a Questão (Cód.: 175757)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Esta incluida a responsabilidade pela coordenação conjunta com Marketing em áreas como apoio promocional, niveis de serviço ao cliente, padrões de entrega, manuseio de mercadoria. Qual a denominação deste ciclo ?
	
	 
	Distribuição
	
	Produção
	
	Suprimentos
	 
	Estoques
	
	Transportes
	
	�
	 7a Questão (Cód.: 139207)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. É a capacidade de ter o produto no momento que ele é desejado pelo cliente. Uma das práticas mais comuns em obtê-la é armazenar em antecipação aos pedidos dos clientes. O planejamento da demanda é baseado, normalmente, em previsões das necessidades e pode incluir estratégias diferenciadas para itens específicos. Escolha a denominação do fator que corresponde à descrição apresentada acima.
	
	
	Consistência
	
	Confiabilidade
	 
	Disponibilidade
	
	Flexibilidade
	 
	Velocidade
	
	�
	 8a Questão (Cód.: 175406)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As empresas devem lançar mão da Tecnologia da Informação (TI), como um dos direcionadores críticos do sucesso da implantação doSupply Chain Management (SCM), para desenvolver novas formas de comunicação e parceria. Assinale a opção que não corresponde a um benefício da TI na SCM.
	
	
	Status do pedido.
	 
	Maximização do Efeito Chicote.
	
	Disponibilidade de produtos.
	
	Rastreamento da entrega quando em trânsito, através de dispositivos eletrônicos que possibilitam em tempo real, a localização do pedido.
	
	Datas de entrega e faturas.
	
	�
	 9a Questão (Cód.: 16235)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalações. O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento. Considere as seguintes afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada ARMAZENAGEM
	
	 
	Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias.
	
	Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e produtos.
	
	As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no âmbito de todo o canal.
	
	O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente.
	
	A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de custos fazem parte dos requisitos desta atividade.
	
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	 10a Questão (Cód.: 139182)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Bastante influenciada pela Globalização a Logística passou a ser vista como poderosa arma na conquista de novos mercados. Isto propiciou uma integração muito forte entre todos os elementos da cadeia produtiva, levando-os a atuar de forma conjunta, visando alcançar um objetivo comum que gerasse benefícios a todos. A definição acima exprime as características de uma das etapas do desenvolvimentoda Logística. Qual a denominação abaixo está relacionada com a definição citada
	
	
	Logistica Fragmentada
	 
	Integração Flexível
	 
	Integração Estratégica
	
	Integração Interna
	
	Logistica Integrada
	Avaliação: GST0189_AV2_201101202238 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 201101202238 - ALINE APARECIDA DE OLIVEIRA QUEIROZ
	Professor:
	CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
	Turma: 9005/AE
	Nota da Prova: 5,5 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 12/06/2013 18:04:19
	
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 1a Questão (Cód.: 139192)
Pontos: 0,5  / 0,5
O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das características de cada ciclo. A descrição a seguir está relacionada com qual ciclo de atividade ? Constitui-se num fluxo ordenado de materiais e componentes para um complexo de produção. Os seus principais processos são: seleção das fontes de fornecimento, colocação de pedidos e expedição, transporte e recebimento. Uma vez recebidos os materiais e componentes as necessidades de armazenagem, manuseio e transporte subseqüentes, para facilitar a fabricação são atendidas pelo ciclo de atividade seguinte.
Armazenagem
Produção
Distribuição
 
Suprimentos
Transportes
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 2a Questão (Cód.: 159414)
Pontos: 0,5  / 0,5
O desempenho logístico pode ser significativamente elevado, ao se combinar as tecnologias de informação, com os mais modernos meios de comunicação, já hoje amplamente disseminados e cada vez mais rápidos. Qual das descrições corresponde à tecnologia do VMI ¿ Vendor Management Inventory?
O sistema de gestão de armazém rastreia e controla o movimento do inventário dentro do depósito. Facilitando o registro, planejamento e o controle dos processos do depósito;
 
Esse sistema automatiza o processo de compras, dá suporte ao reabastecimento de estoque automático e próxima à relação entre compradores e os fornecedores;
Pode ser definida como o movimento eletrônico de documentos padrão de negócio entre, ou dentro, de empresas;
É uma forma de representar a numeração, que viabiliza a captura automática dos dados por meio de leitura óptica nas operações automatizadas;
O fornecedor toma as decisões sobre o nível de estoques mais indicado para cada um dos produtos, respeitando no entanto os limites previamente estabelecidos, assim como as políticas de estoques apropriadas para manter estes níveis;
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 3a Questão (Cód.: 16081)
Pontos: 0,5  / 0,5
Todo e qualquer armazenamento de material gera determinados custos. Qual custo abaixo não é considerado custos dos estoques:
Tarifas públicas
Aluguel do depósito
Custo de capital
Obsolescência de materiais
 
Custo do pedido
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 4a Questão (Cód.: 159582)
Pontos: 0,5  / 0,5
Entre em qualquer loja moderna e repare no conjunto de produtos. Elas podem ser necessárias para proteger os produtos, mas são utilizadas para promover os produtos da empresa. Qual das descrições a seguir está relacionada com a embalagem primária ?
É feita com a utilização de Pallet de madeira, de plástico ou de metal.
Podem provocar reduções de custos com a melhor utilização dos espaços, maiores alturas e maior densidade da carga.
Refere-se à função de conter o produto, de servir como receptáculo, por exemplo, quando ocorre do produto vazar da embalagem,
Representa uma quantidade de caixas, sacos, colocadas numa embalagem maior e movimentada ao longo de todo o canal de distribuição.
 
A exposição da embalagem permite um diferencial competitivo em relação aos concorrentes.
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 5a Questão (Cód.: 175821)
Pontos: 0,0  / 0,5
É o nível que embasa as atividades operacionais táticas e estratégicas que possuem elevado nível de complexidade. Programação e roteamento de veículos, gerenciamento e níveis de estoque, configurações de redes são algumas atividades que se podem encontrar nesse nível de função logística. Esta descrição está relacionada ao Sistema de Informações:
 
Planejamento Estratégico
Sistema Transacional
 
Apoio à Decisão
Sistema Financeiro
Controle Gerencial
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 6a Questão (Cód.: 158390)
Pontos: 0,0  / 1,5
Entre os tipos de Centros de Distribuição existe aquele denominado Cross Docking. Quais as suas características ?
Resposta: Rapidez, entrega na hora e no dia certo, Sempre tem produto no estoque. e com isso aproxima o cliente do seu fornecedor.
Gabarito: São vários fornecedores atendendo a vários clientes. A operação consiste em receber mercadorias consolidadas, separá-las e recarregar os veículos de maneira que cada um siga para um único destino. Segundo Bowersox & Closs (2001), a modalidade é extremamente utilizado por cadeias varejistas, com o intuito de repor os estoques de alta rotação. O sucesso da operação no Cross Docking é associado muitas vezes à capacidade de planejamento e seu cumprimento. Isso permite que a passagem do estoque seja a mais rápida possível. Quando isto não ocorre, é necessário ter espaço para movimentação e estocagem de produtos, fugindo assim do conceito básico do Cross Docking.
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 7a Questão (Cód.: 158566)
Pontos: 1,0  / 1,5
Os estudos e pesquisas identificam alguns fatores fundamentais de serviço ao cliente. Qual a definição do fator DISPONIBILIDADE ?
Resposta: Que o tempo é necessario para que o item necessario esteja disponivel para ser despachado para o cliente.
Gabarito: É a capacidade de ter o produto em estoque no momento que ele é desejado pelo cliente. Uma das práticas mais comuns em obtê-la é armazenar em antecipação aos pedidos dos clientes. Pelo exposto, fica claro que para alcançar altos níveis de disponibilidade, de forma consistente, é necessário muito mais planejamento do que estoque em depósitos com base nas previsões de vendas.
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 8a Questão (Cód.: 159912)
Pontos: 0,5  / 0,5
Existem vários indicadores para a gestão dos estoques que devem ser usados pelos administradores, entre eles:
Giro de estoque, ERP e nível de serviço;
Análise ABC, custos dos estoques e giro de estoque;
 
Giro dos estoques, nível de serviço e cobertura de estoques;
Custo do capital, ERP e análise ABC;
Just in Time, análise ABC e Cobertura dos estoques
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 9a Questão (Cód.: 16224)
Pontos: 1,0  / 1,0
A Submarino constitui uma das maiores empresas brasileiras de comércio eletrônico (e-commerce), cujo negócio depende crucialmente da logística, tendo atuação em todo o território nacional. Para permitir a operacionalização do seu processo logístico, a empresa fez uma parceria com o grupo Intecom, que por sua vez tem o controle acionário dividido entre dois grandes grupos, o grupo JP Morgan e o grupo Martins, maior atacadista distribuidor da América Latina, com bastante capilaridade no território brasileiro. Submarino realiza as operações de picking e embalagem, sendo o restante do processo operacionalizado pela Intecom. Considerando as características dos produtos, da demanda e do negócio, qual o sistema de distribuição de CDs que mais se adaptaria ao negócio?
Sistema Cross-Docking
Sistema Escalonado
 
Sistema Direto
Sistema Merge-in-Transit
Sistema Misto
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 10a Questão (Cód.: 159592)
Pontos: 1,0  / 1,0
Dependendo do foco em que está sendo analisado, o conceito de embalagem pode variar. A afirmação CORRETA é:
 
Para um profissional da área de marketing, a embalagem pode ser classificada como uma forma de atrair os clientes e aumentar as vendas;
Para um profissional da área de finanças, a embalagem pode ser classificada com uma forma de proteger o produto na distribuição;
Para um profissional da área de marketing, a embalagem pode ser classificada com uma forma de proteger o produto por ocasião distribuição;
Para um profissional da área de produção, a embalagem pode ser classificada como uma forma de proteção do produto durante o processode fabricação;
Para um profissional da área de distribuição, a embalagem pode ser classificada como uma forma de padronização para identificação durante a movimentação interna do estoque no depósito;