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AT2 -Administração Fundamentos

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Questão 1
CorretAtingiu 1,00 de 1,0Texto da questão
Com relação à descentralização, coloque (V) para as vantagens e (D) para as desvantagens:
(___) Permite aumentar a eficiência aproveitando melhor o tempo e aptidão dos funcionários.
(___) Falta de equipe apropriada ou de funcionários no campo de atividades.
(___) A quantia e gastos com papelório do pessoal dos escritórios centrais podem ser consideravelmente reduzidos.
(___) Insuficiente aproveitamento dos especialistas. Geralmente, os maiores especialistas estão concentrados nos escritórios centrais.
(___) Os gastos de coordenação podem ser reduzidos devido à maior autonomia para tomar decisões.
A alternativa correta é
 
Escolha uma opção:
a.
V, D, D, D, V
b.
D, V, V, D, V
c.
V, V, V, D, D
d.
V, V, D, D, V
(x) e.
V, D, V, D, V
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
A análise SWOT é uma sigla que significa:
a) Planejamento, organização, direção e controle.
b) Humanos, materiais, financeiros e tecnológicos.
c) Entrada, processamento, saída e feedback.
d) Forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.
e) Informação, conhecimento, dados e feedback. 
Escolha uma opção:
a.
Planejamento, organização, direção e controle.
(x) b.
Forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.
c.
Humanos, materiais, financeiros e tecnológicos.
d.
Informação, conhecimento, dados e feedback.
e.
Entrada, processamento, saída e feedback.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Em relação às mudanças organizacionais, existem alguns problemas que evitam o sucesso deste processo.
Assinale a alternativa que não corresponde a estes problemas.
Escolha uma opção:
a.
Preocupação com prejuízo pessoal.
b.
Crença de que a mudança não interessa à organização.
c.
Confiança ao enfrentar desafios.
(x) d.
Medo do desconhecido.
e.
Trocar o conhecido pelo desconhecido.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Em relação ao processo administrativo é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a.
Planejamento é o ato de verificar se a concorrência está oferecendo perigo para o andamento da empresa.
b.
Comando não possui relação com os demais componentes do processo administrativo.
c.
Controle não tem relação com o processo administrativo, sendo competência apenas dos diretores das empresas.
d.
Direção é o ato de reunir informações para iniciar o planejamento.
(x) e.
Organização é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades de cada indivíduo pela realização das tarefas.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Em relação ao macroambiente, assinale a alternativa que corresponde aos seus fatores:
Escolha uma opção:
a.
Legais, sociais, ambientais, funcionários, demográficos e culturais
b.
Ambientais, concorrentes, fornecedores, tecnológicos e legais
c.
Legais, culturais, concorrentes, demográficos, consumidores
(x) d.
Econômicos, políticos, sociais, ambientais, tecnológicos
e.
Agências reguladoras, concorrentes, fornecedores, funcionários.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
O processo administrativo é formado por:
Escolha uma opção:
a.
Planejamento tático, planejamento operacional, gestão ambiental e responsabilidade social.
b.
Planejamento, controle, recursos humanos e recursos financeiros.
c.
Feedback, recursos patrimoniais, centralização e descentralização.
d.
Comando, liderança, controle, sincronia e sinergia.
(x) e.
Planejamento, organização, direção e controle.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Com relação ao estudo das formas de planejamento.
Assinale a alternativa incorreta.
Escolha uma opção:
a.
O planejamento tático é a operacionalização do que foi definido preliminarmente pelos estrategistas das organizações. Sendo assim, processos de inovação, gestão de clientes e relação com o meio ambiente não são considerados planos táticos.
b.
Planos operacionais são desdobramentos dos planos táticos, ou seja, é colocar em prática o que foi planejado anteriormente.
(x) c.
O planejamento estratégico consiste em definir objetivos ligados à área ambiental.
d.
O planejamento operacional é o cotidiano da organização, envolve questões como matéria-prima, condições de trabalho e recursos humanos envolvidos.
e.
Os planos táticos são as formas de traduzir as estratégias da empresa em planos viáveis, palpáveis e acessíveis para a operacionalização.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Em relação à análise SWOT, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a.
As variáveis do ambiente interno são forças e ameaças.
b.
As variáveis do ambiente externo são fraquezas e ameaças.
 c.
As variáveis do ambiente interno são ameaças e oportunidades.
d.
As variáveis do ambiente externo são forças, e oportunidades.
(x) e.
As variáveis do ambiente interno são as forças e fraquezas.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 9
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Uma ferramenta de verificação do sucesso ou do fracasso de um processo administrativo é o Resposta, ele é aplicado ao final do processo administrativo, utilizando as informações do controle, ou seja, do final do ciclo e comparando  com aquilo que foi planejado.
Preencha corretamente a lacuna.
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa que aponta os problemas que podem ocorrer com a implantação de uma APO:
Escolha uma opção:
a.
Padrões claros para controle, avaliação mais objetiva, coerção sobre subordinados.
b.
Melhoria do planejamento, coerção sobre subordinados, padrões claros para controle.
(x) c.
Perseguição rígida de objetivos, papelório em excesso, aumento da motivação.
d.
Papelório em excesso, coerção sobre subordinados, aprovação de objetivos incompatíveis.
e.
Aumento da motivação, avaliação mais objetiva, melhoria do planejamento.
Feedback
Sua resposta está incorreta.

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