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Administração Fundamentos Teste Geral Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Em relação aos setores das empresas, assinale a alternativa que contém apenas organizações da iniciativa privada. Escolha uma: a. Serviços, indústria e ONGs. b. Governo federal, comércio e cooperativas. c. Comércio, serviços e sindicatos. d. Indústria, comércio e serviços. e. Associações, governos municipais e cooperativas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Indústria, comércio e serviços.. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Com relação às fases das empresas, marque a alternativa que corresponde ao período artesanal. Escolha uma: a. É o período desde a antiguidade até a criação da máquina a vapor. b. Corresponde ao período onde surgiram as teorias da administração. c. O período artesanal corresponde à primeira Revolução Industrial entre 1780 e 1860. d. Na fase artesanal, houve a depressão econômica de 1929 nos Estados Unidos. e. Nesta fase foi criada a linha de produção móvel por Henry Ford. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: É o período desde a antiguidade até a criação da máquina a vapor.. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Os recursos que formam uma empresa são: Escolha uma: a. Gerenciais, técnicos, humanos, estratégicos. b. Tecnológicos, administrativos, governamentais e humanos. c. Financeiros, tecnológicos, fiscais e humanos. d. Humanos, materiais, tecnológicos e financeiros. e. Físicos, patrimoniais, econômicos e maquinários. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Humanos, materiais, tecnológicos e financeiros.. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Com relação à departamentalização, é correto afirmar que: Escolha uma: a. Departamentalizar uma empresa é o mesmo que dar total responsabilidade a apenas um gestor, ou seja, centralizar o poder de tomada de decisão de toda a organização. b. Departamentalização é a divisão da importância dos cargos dentro de uma empresa na escala hierárquica. c. Departamentalização existe pela necessidade de ordenar a produção de bens e serviços de maneira mais prática e com menos dispêndio de recursos. d. Na departamentalização por funções, as tarefas são distribuídas por tipo de clientes. e. Departamentalização só existe em indústrias, não servindo para empresas de outros setores como o público e o de serviços. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Departamentalização existe pela necessidade de ordenar a produção de bens e serviços de maneira mais prática e com menos dispêndio de recursos.. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale os efeitos negativos da Revolução Industrial para a sociedade da época. Escolha uma: a. Condições desumanas de trabalho, inflação e desvalorização do dólar. b. Aumento do poder aquisitivo da população, êxodo rural, desemprego na indústria. c. Urbanização desordenada, aumento da inflação, violência. d. Superpopulação dos grandes centros, aumento da poluição, desemprego. e. Problemas sociais, êxodo rural, condições desumanas de trabalho. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Problemas sociais, êxodo rural, condições desumanas de trabalho.. Questão 6 . Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Geralmente a função logística numa empresa é considerada como um órgão de staff (apoio), em que ocasião ela pode ser considerada órgão de linha? Escolha uma: a. Quando a empresa é de serviços e não existe a função logística. b. Quando a empresa é de grande porte e existem departamentos específicos para a logística. c. Quando os serviços logísticos são terceirizados. d. Quando a logística dá suporte apenas para a linha de produção. e. Quando a finalidade da empresa é prestar serviços logísticos. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Quando a finalidade da empresa é prestar serviços logísticos.. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale a alternativa que apresenta algumas características do período que corresponde a 2ª Revolução Industrial. Escolha uma: a. Foi o período de início da utilização das tecnologias da máquina a vapor nas rudimentares oficinas. b. A 2ª Revolução Industrial foi caracterizada pela utilização de ferramentas rudimentares na indústria. c. O modo de produção artesanal cresce e se populariza impulsionada pela invenção de James Watt. d. O ferro é substituído pelo aço como matéria-prima base da indústria, e o vapor pela eletricidade. Foi o período de início da utilização das tecnologias da máquina a vapor nas rudimentares oficinas. e. A eletricidade é substituída pelo vapor como fonte de energia alternativa para a indústria. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: O ferro é substituído pelo aço como matéria-prima base da indústria, e o vapor pela eletricidade.. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão “Órgãos de linha” são aqueles departamentos envolvidos diretamente com a realização dos objetivos propostos numa empresa, a qual chamamos de atividade fim. Assinale a alternativa que corresponde a esta afirmativa: Escolha uma: a. Produção. b. Logística. c. Marketing. d. Finanças. e. Recursos Humanos. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Produção.. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Sobre a Revolução Industrial, assinale a alternativa correta. Escolha uma: a. A Revolução industrial somente teve impacto nos países asiáticos como Japão e Coreia. b. Com a invenção da máquina a vapor por Henry Ford, surgiu uma nova concepção de trabalho. c. A máquina a vapor foi criada para melhorar a produção agrícola nos Estados Unidos. d. No início da Revolução Industrial a aviação teve grande crescimento. e. James Watt inventou a máquina a vapor que foi utilizada nas indústrias e transportes. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: James Watt inventou a máquina a vapor que foi utilizada nas indústrias e transportes.. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Dentre as teorias da administração, assinale a alternativa que mostra as que pertencem à Escola Comportamental. Escolha uma: a. Teoria das Relações Humanas e Teoria dos Sistemas. b. Teoria das Relações Humanas e Pirâmide de Maslow. c. Teoria Científica e Pirâmide de Maslow. d. Pirâmide de Maslow e Burocrática. e. Teoria Neoclássica e Motivacional. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Teoria das Relações Humanas e Pirâmide de Maslow.. Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O significado de organograma é: Escolha uma: a. É a divisão dos cargos numa empresa, respeitando o seu grau de importância dentro de uma escala hierárquica. b. Organograma representa a posição da empresa perante sua concorrência. c. Quanto mais alto na escala hierárquica, menor é o poder da pessoa que exerce o cargo. d. Organograma serve para dividir a responsabilidade entre os funcionários do “chão de fábrica”. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: É a divisão dos cargos numa empresa, respeitando o seu grau de importância dentro de uma escala hierárquica.. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão 1. Assinale a alternativa correta que identifica os três problemas que levaram Frederick Taylor a criar a Teoria da Administração. Escolha uma: a. Grande padronização de produtos e serviços; desmotivação dos empregados; descentralização da autoridade. b. Vadiagem dos operários; falta de padronização; desconhecimento da gerência quanto às rotinas de trabalho. c. Vadiagem dos operários; grande conhecimento da gerência quanto ao trabalho dos operários; alto padrão de padronização. d. Falta de uniformidade nas tarefas; eficiência e eficácia dos operários; centralização do poder no topo da hierarquia. e. Falta de padronização; colaboração e interação dosoperários; falta de conhecimento da gerência em relação ao padrão de qualidade da produção. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Vadiagem dos operários; falta de padronização; desconhecimento da gerência quanto às rotinas de trabalho.. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Com relação às fases das empresas, marque a alternativa que corresponde ao período artesanal. Escolha uma: a. Corresponde ao período onde surgiram as teorias da administração. b. Na fase artesanal, houve a depressão econômica de 1929 nos Estados Unidos. c. Nesta fase foi criada a linha de produção móvel por Henry Ford. d. É o período desde a antiguidade até a criação da máquina a vapor. e. O período artesanal corresponde à primeira Revolução Industrial entre 1780 e 1860. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: É o período desde a antiguidade até a criação da máquina a vapor.. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale a alternativa que apresenta algumas características do período que corresponde a 2ª Revolução Industrial. Escolha uma: a. O ferro é substituído pelo aço como matéria-prima base da indústria, e o vapor pela eletricidade. Foi o período de início da utilização das tecnologias da máquina a vapor nas rudimentares oficinas. b. O modo de produção artesanal cresce e se populariza impulsionada pela invenção de James Watt. c. A 2ª Revolução Industrial foi caracterizada pela utilização de ferramentas rudimentares na indústria. d. Foi o período de início da utilização das tecnologias da máquina a vapor nas rudimentares oficinas. e. A eletricidade é substituída pelo vapor como fonte de energia alternativa para a indústria. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: O ferro é substituído pelo aço como matéria-prima base da indústria, e o vapor pela eletricidade.. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale os efeitos negativos da Revolução Industrial para a sociedade da época. Escolha uma: a. Aumento do poder aquisitivo da população, êxodo rural, desemprego na indústria. b. Superpopulação dos grandes centros, aumento da poluição, desemprego. c. Urbanização desordenada, aumento da inflação, violência. d. Condições desumanas de trabalho, inflação e desvalorização do dólar. e. Problemas sociais, êxodo rural, condições desumanas de trabalho. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Problemas sociais, êxodo rural, condições desumanas de trabalho.. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Os recursos que formam uma empresa são: Escolha uma: a. Financeiros, tecnológicos, fiscais e humanos. b. Gerenciais, técnicos, humanos, estratégicos. c. Físicos, patrimoniais, econômicos e maquinários. d. Tecnológicos, administrativos, governamentais e humanos. e. Humanos, materiais, tecnológicos e financeiros. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Humanos, materiais, tecnológicos e financeiros.. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Com relação à departamentalização, é correto afirmar que: Escolha uma: a. Departamentalização só existe em indústrias, não servindo para empresas de outros setores como o público e o de serviços. b. Departamentalização existe pela necessidade de ordenar a produção de bens e serviços de maneira mais prática e com menos dispêndio de recursos. c. Departamentalizar uma empresa é o mesmo que dar total responsabilidade a apenas um gestor, ou seja, centralizar o poder de tomada de decisão de toda a organização. d. Na departamentalização por funções, as tarefas são distribuídas por tipo de clientes. e. Departamentalização é a divisão da importância dos cargos dentro de uma empresa na escala hierárquica. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Departamentalização existe pela necessidade de ordenar a produção de bens e serviços de maneira mais prática e com menos dispêndio de recursos.. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Em relação aos setores das empresas, assinale a alternativa que contém apenas organizações da iniciativa privada. Escolha uma: a. Serviços, indústria e ONGs. b. Comércio, serviços e sindicatos. c. Associações, governos municipais e cooperativas. d. Indústria, comércio e serviços. e. Governo federal, comércio e cooperativas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Indústria, comércio e serviços.. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Sobre a Revolução Industrial, assinale a alternativa correta. Escolha uma: a. No início da Revolução Industrial a aviação teve grande crescimento. b. James Watt inventou a máquina a vapor que foi utilizada nas indústrias e transportes. c. A máquina a vapor foi criada para melhorar a produção agrícola nos Estados Unidos. d. A Revolução industrial somente teve impacto nos países asiáticos como Japão e Coreia. e. Com a invenção da máquina a vapor por Henry Ford, surgiu uma nova concepção de trabalho. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: James Watt inventou a máquina a vapor que foi utilizada nas indústrias e transportes.. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Geralmente a função logística numa empresa é considerada como um órgão de staff (apoio), em que ocasião ela pode ser considerada órgão de linha? Escolha uma: a. Quando os serviços logísticos são terceirizados. b. Quando a logística dá suporte apenas para a linha de produção. c. Quando a empresa é de serviços e não existe a função logística. d. Quando a finalidade da empresa é prestar serviços logísticos. e. Quando a empresa é de grande porte e existem departamentos específicos para a logística. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Quando a finalidade da empresa é prestar serviços logísticos.. Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão 1. Assinale a alternativa correta que identifica os três problemas que levaram Frederick Taylor a criar a Teoria da Administração. Escolha uma: a. Vadiagem dos operários; grande conhecimento da gerência quanto ao trabalho dos operários; alto padrão de padronização. b. Falta de uniformidade nas tarefas; eficiência e eficácia dos operários; centralização do poder no topo da hierarquia. c. Vadiagem dos operários; falta de padronização; desconhecimento da gerência quanto às rotinas de trabalho. d. Grande padronização de produtos e serviços; desmotivação dos empregados; descentralização da autoridade. e. Falta de padronização; colaboração e interação dos operários; falta de conhecimento da gerência em relação ao padrão de qualidade da produção. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Vadiagem dos operários; falta de padronização; desconhecimento da gerência quanto às rotinas de trabalho.. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Dentre as teorias da administração, assinale a alternativa que mostra as que pertencem à Escola Comportamental. Escolha uma: a. Teoria das Relações Humanas e Teoria dos Sistemas. b. Teoria Neoclássica e Motivacional. c. Pirâmide de Maslow e Burocrática. d. Teoria das Relações Humanas e Pirâmide de Maslow. e. Teoria Científica e Pirâmide de Maslow. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Teoria das Relações Humanas e Pirâmide de Maslow.. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão “Órgãos de linha” são aqueles departamentos envolvidos diretamente com a realização dos objetivos propostos numa empresa, a qual chamamos de atividade fim. Assinale a alternativa que corresponde a esta afirmativa: Escolha uma: a. Marketing. b. Logística. c. Produção. d. Recursos Humanos. e. Finanças. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Produção.. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O significado de organograma é: Escolha uma: a. É a divisão dos cargos numa empresa, respeitando o seu graude importância dentro de uma escala hierárquica. b. Organograma representa a posição da empresa perante sua concorrência. c. Organograma serve para dividir a responsabilidade entre os funcionários do “chão de fábrica”. d. Quanto mais alto na escala hierárquica, menor é o poder da pessoa que exerce o cargo. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: É a divisão dos cargos numa empresa, respeitando o seu grau de importância dentro de uma escala hierárquica.. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Com relação à departamentalização, é correto afirmar que: Escolha uma: a. Departamentalização só existe em indústrias, não servindo para empresas de outros setores como o público e o de serviços. b. Na departamentalização por funções, as tarefas são distribuídas por tipo de clientes. c. Departamentalização existe pela necessidade de ordenar a produção de bens e serviços de maneira mais prática e com menos dispêndio de recursos. d. Departamentalização é a divisão da importância dos cargos dentro de uma empresa na escala hierárquica. e. Departamentalizar uma empresa é o mesmo que dar total responsabilidade a apenas um gestor, ou seja, centralizar o poder de tomada de decisão de toda a organização. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Departamentalização existe pela necessidade de ordenar a produção de bens e serviços de maneira mais prática e com menos dispêndio de recursos.. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Os recursos que formam uma empresa são: Escolha uma: a. Físicos, patrimoniais, econômicos e maquinários. b. Gerenciais, técnicos, humanos, estratégicos. c. Humanos, materiais, tecnológicos e financeiros. d. Tecnológicos, administrativos, governamentais e humanos. e. Financeiros, tecnológicos, fiscais e humanos. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Humanos, materiais, tecnológicos e financeiros.. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Sobre a Revolução Industrial, assinale a alternativa correta. Escolha uma: a. Com a invenção da máquina a vapor por Henry Ford, surgiu uma nova concepção de trabalho. b. A máquina a vapor foi criada para melhorar a produção agrícola nos Estados Unidos. c. James Watt inventou a máquina a vapor que foi utilizada nas indústrias e transportes. d. A Revolução industrial somente teve impacto nos países asiáticos como Japão e Coreia. e. No início da Revolução Industrial a aviação teve grande crescimento. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: James Watt inventou a máquina a vapor que foi utilizada nas indústrias e transportes.. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale a alternativa que apresenta algumas características do período que corresponde a 2ª Revolução Industrial. Escolha uma: a. A 2ª Revolução Industrial foi caracterizada pela utilização de ferramentas rudimentares na indústria. b. Foi o período de início da utilização das tecnologias da máquina a vapor nas rudimentares oficinas. c. A eletricidade é substituída pelo vapor como fonte de energia alternativa para a indústria. d. O modo de produção artesanal cresce e se populariza impulsionada pela invenção de James Watt. e. O ferro é substituído pelo aço como matéria-prima base da indústria, e o vapor pela eletricidade. Foi o período de início da utilização das tecnologias da máquina a vapor nas rudimentares oficinas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: O ferro é substituído pelo aço como matéria-prima base da indústria, e o vapor pela eletricidade.. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Com relação às fases das empresas, marque a alternativa que corresponde ao período artesanal. Escolha uma: a. É o período desde a antiguidade até a criação da máquina a vapor. b. Nesta fase foi criada a linha de produção móvel por Henry Ford. c. O período artesanal corresponde à primeira Revolução Industrial entre 1780 e 1860. d. Na fase artesanal, houve a depressão econômica de 1929 nos Estados Unidos. e. Corresponde ao período onde surgiram as teorias da administração. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: É o período desde a antiguidade até a criação da máquina a vapor.. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Geralmente a função logística numa empresa é considerada como um órgão de staff (apoio), em que ocasião ela pode ser considerada órgão de linha? Escolha uma: a. Quando a logística dá suporte apenas para a linha de produção. b. Quando a empresa é de grande porte e existem departamentos específicos para a logística. c. Quando os serviços logísticos são terceirizados. d. Quando a finalidade da empresa é prestar serviços logísticos. e. Quando a empresa é de serviços e não existe a função logística. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Quando a finalidade da empresa é prestar serviços logísticos.. Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Em relação ao processo administrativo é correto afirmar que: Escolha uma: a. Organização é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades de cada indivíduo pela realização das tarefas. b. Planejamento é o ato de verificar se a concorrência está oferecendo perigo para o andamento da empresa. c. Controle não tem relação com o processo administrativo, sendo competência apenas dos diretores das empresas. d. Direção é o ato de reunir informações para iniciar o planejamento. e. Comando não possui relação com os demais componentes do processo administrativo. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Organização é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades de cada indivíduo pela realização das tarefas.. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Bem difundidos, os valores promovem a uniformidade na atitude dos funcionários da empresa, influenciam seu comportamento mercadológico com clientes, parceiros, fornecedores e comunidade, regulam conflitos, atraem talentos, garantem previsibilidade, que é traduzida na satisfação dos clientes, e finalmente exercem papel fundamental na manutenção da “essência da marca” durante seu processo contínuo e delicado de construção. Considerando os impactos dos valores em uma organização, é incorreto afirmar: Escolha uma: a. Valores são comuns aos gestores e devem ser compartilhado entre todos os membros da organização. b. São oriundos dos princípios morais dos fundadores do negócio. c. Os valores são ativos intangíveis e não devem ser considerados no planejamento organizacional. d. Constitui-se uma área de recursos humanos que facilita contratações. e. São formados líderes que cultivam os valores propagando-os entre os funcionários e dirigentes que auxiliam na priorização e direcionam a tomada de decisões. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Os valores são ativos intangíveis e não devem ser considerados no planejamento organizacional.. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Em relação à análise SWOT, assinale a alternativa correta. Escolha uma: a. As variáveis do ambiente interno são as forças e fraquezas. b. As variáveis do ambiente interno são ameaças e oportunidades. c. As variáveis do ambiente externo são forças, e oportunidades. d. As variáveis do ambiente externo são fraquezas e ameaças. e. As variáveis do ambiente interno são forças e ameaças. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: As variáveis do ambiente interno são as forças e fraquezas.. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Ambiente é tudo aquilo que envolve externamente uma organização ou sistema. Como o ambiente envolve tudo além da organização, pode ser analisado em dois segmentos: o ambiente geral e o ambiente de tarefa. Sobre estes dois segmentos, marque (V) para as proposições verdadeiras, e (F) para as proposições falsas: (___)Ambiente geral é o macroambiente, ou seja, o ambiente genérico e comum a todas as organizações. (___) Ambiente geral é constituído por condições tecnológicas, legais, políticas, econômicas, demográficas, ecológicas e culturais. (___) Ambiente tarefa é o ambiente mais próximo e imediato de cada organização. É o ambiente de operações de cada organização, de onde ela extrai as suas entradas e deposita suas saídas. (___) Ambiente tarefa é constituída por fornecedores de entradas, clientes ou usuários, concorrentes, entidades reguladoras. Agora, assinale a alternativa que corresponde à análise que você fez das proposições acima: Escolha uma: a. V, V, V, V b. V, F, V, V c. V, F, V, F d. F, F, V, V e. F, V, F, V Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, V, V, V. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale a alternativa que aponta os problemas que podem ocorrer com a implantação de uma APO: Escolha uma: a. Aumento da motivação, avaliação mais objetiva, melhoria do planejamento. b. Perseguição rígida de objetivos, papelório em excesso, aumento da motivação. c. Papelório em excesso, coerção sobre subordinados, aprovação de objetivos incompatíveis. d. Padrões claros para controle, avaliação mais objetiva, coerção sobre subordinados. e. Melhoria do planejamento, coerção sobre subordinados, padrões claros para controle. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Papelório em excesso, coerção sobre subordinados, aprovação de objetivos incompatíveis.. Questão 6 . Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Em relação à Mudança Organizacional, assinale V para as alternativas verdadeiras e F para as Falsas: 1. Ocorrem por imposição do mercado/social ou da legislação. 2. Ocorrem por mudanças decorrentes das Leis; 3. Ocorrem pela alteração no formato organizacional; 4. Ocorrem pelas alterações nos processos de trabalho; A sequência correta é: Escolha uma: a. V, F, V, V b. F, V, V, V c. V, V, V, V d. F, V, F, V e. V, V, F, V Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: V, V, V, V. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Com relação ao estudo das formas de planejamento. Assinale a alternativa incorreta. Escolha uma: a. O planejamento tático é a operacionalização do que foi definido preliminarmente pelos estrategistas das organizações. Sendo assim, processos de inovação, gestão de clientes e relação com o meio ambiente não são considerados planos táticos. b. O planejamento operacional é o cotidiano da organização, envolve questões como matéria-prima, condições de trabalho e recursos humanos envolvidos. c. O planejamento estratégico consiste em definir objetivos ligados à área ambiental. d. Os planos táticos são as formas de traduzir as estratégias da empresa em planos viáveis, palpáveis e acessíveis para a operacionalização. e. Planos operacionais são desdobramentos dos planos táticos, ou seja, é colocar em prática o que foi planejado anteriormente. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: O planejamento estratégico consiste em definir objetivos ligados à área ambiental.. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Em relação ao macroambiente, assinale a alternativa que corresponde aos seus fatores: Escolha uma: a. Ambientais, concorrentes, fornecedores, tecnológicos e legais b. Legais, sociais, ambientais, funcionários, demográficos e culturais c. Agências reguladoras, concorrentes, fornecedores, funcionários. d. Legais, culturais, concorrentes, demográficos, consumidores e. Econômicos, políticos, sociais, ambientais, tecnológicos Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Econômicos, políticos, sociais, ambientais, tecnológicos. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A análise SWOT é uma sigla que significa: a) Planejamento, organização, direção e controle. b) Humanos, materiais, financeiros e tecnológicos. c) Entrada, processamento, saída e feedback. d) Forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. e) Informação, conhecimento, dados e feedback. Escolha uma: a. Planejamento, organização, direção e controle. b. Entrada, processamento, saída e feedback. c. Humanos, materiais, financeiros e tecnológicos. d. Forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. e. Informação, conhecimento, dados e feedback. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale a alternativa correta que esclarece a essência, o propósito, o significado da missão da organização. Escolha uma: a. Apresenta onde a empresa deve chegar em termos quantitativos. b. Pertence apenas a empresas de grande porte, como a Nestlé. c. Está na base da pirâmide dos níveis organizacionais. d. Aplica-se apenas a empresas que possuem fins lucrativos. e. Significa demonstrar qual é o objetivo maior da empresa para a sociedade. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Significa demonstrar qual é o objetivo maior da empresa para a sociedade.. Questão 1 . Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Em relação às mudanças organizacionais, existem alguns problemas que evitam o sucesso deste processo. Assinale a alternativa que não corresponde a estes problemas. Escolha uma: a. Medo do desconhecido. b. Crença de que a mudança não interessa à organização. c. Confiança ao enfrentar desafios. d. Trocar o conhecido pelo desconhecido. e. Preocupação com prejuízo pessoal. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Confiança ao enfrentar desafios.. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão (Em relação ao tempo de realização do planejamento, o Estratégico pertence a qual das opções abaixo?) Assinale a alternativa que identifica o tempo que o item Estratégico leva para ser efetivado. Escolha uma: a. Sem determinação de prazos b. A longo prazo c. A médio prazo d. A curto prazo e. Com prazos prorrogáveis Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: A longo prazo. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Com relação à descentralização, coloque (V) para as vantagens e (D) para as desvantagens: (___) Permite aumentar a eficiência aproveitando melhor o tempo e aptidão dos funcionários. (___) Falta de equipe apropriada ou de funcionários no campo de atividades. (___) A quantia e gastos com papelório do pessoal dos escritórios centrais podem ser consideravelmente reduzidos. (___) Insuficiente aproveitamento dos especialistas. Geralmente, os maiores especialistas estão concentrados nos escritórios centrais. (___) Os gastos de coordenação podem ser reduzidos devido à maior autonomia para tomar decisões. A alternativa correta é Escolha uma: a. V, V, D, D, V b. D, V, V, D, V c. V, D, V, D, V d. V, D, D, D, V e. V, V, V, D, D Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, D, V, D, V. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O processo administrativo é formado por: Escolha uma: a. Feedback, recursos patrimoniais, centralização e descentralização. b. Planejamento, organização, direção e controle. c. Planejamento, controle, recursos humanos e recursos financeiros. d. Planejamento tático, planejamento operacional, gestão ambiental e responsabilidade social. e. Comando, liderança, controle, sincronia e sinergia. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Planejamento, organização, direção e controle.. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale a alternativa que apresenta características da administração por objetivos (APO): Escolha uma: a. é um planejamento de longo prazo chamado estratégico. b. envolve as empresas públicas, por buscarem objetivos comuns à sociedade. c. é um planejamento de curto prazo chamado estratégico. d. é de médio prazo e envolve os departamentos e seus gerentes. e. é um ciclo motivacional que visa elevar o grau de satisfaçãodos colaboradores. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: é de médio prazo e envolve os departamentos e seus gerentes.. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A centralização do poder no topo da hierarquia das organizações é um fato que persiste em todos os tipos de empresas até a atualidade. Assinale a alternativa incorreta acerca dos conceitos de centralização e descentralização. Escolha uma: a. A descentralização permite aumentar a eficiência do trabalho em equipe, por meio da autonomia concedida, o que consequentemente aumenta a satisfação do funcionário. b. A descentralização faz com que os níveis mais elevados das organizações tenham tempo para realizar as atividades que são estratégicas, deixando as atividades operacionais aos níveis inferiores. c. O poder de decisão é concentrado nos indivíduos nos mais altos níveis hierárquicos da organização, não delegando autoridade para os níveis periféricos. d. A centralização é um fato que impede o crescimento da empresa, pois o gestor fica sobrecarregado de atividades e assim os problemas acontecem mais frequentemente. e. Apenas as empresas privadas devem descentralizar o poder, já que este conceito não possui o mesmo efeito no setor público ou no terceiro setor. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas as empresas privadas devem descentralizar o poder, já que este conceito não possui o mesmo efeito no setor público ou no terceiro setor.. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Com relação ao estudo das formas de planejamento. Assinale a alternativa incorreta. Escolha uma: a. O planejamento operacional é o cotidiano da organização, envolve questões como matéria-prima, condições de trabalho e recursos humanos envolvidos. b. Os planos táticos são as formas de traduzir as estratégias da empresa em planos viáveis, palpáveis e acessíveis para a operacionalização. c. O planejamento estratégico consiste em definir objetivos ligados à área ambiental. d. O planejamento tático é a operacionalização do que foi definido preliminarmente pelos estrategistas das organizações. Sendo assim, processos de inovação, gestão de clientes e relação com o meio ambiente não são considerados planos táticos. e. Planos operacionais são desdobramentos dos planos táticos, ou seja, é colocar em prática o que foi planejado anteriormente. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: O planejamento estratégico consiste em definir objetivos ligados à área ambiental.. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Em relação à Mudança Organizacional, assinale V para as alternativas verdadeiras e F para as Falsas: 1. Ocorrem por imposição do mercado/social ou da legislação. 2. Ocorrem por mudanças decorrentes das Leis; 3. Ocorrem pela alteração no formato organizacional; 4. Ocorrem pelas alterações nos processos de trabalho; A sequência correta é: Escolha uma: a. V, V, V, V b. F, V, V, V c. V, V, F, V d. F, V, F, V e. V, F, V, V Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, V, V, V. Questão 9 . Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Bem difundidos, os valores promovem a uniformidade na atitude dos funcionários da empresa, influenciam seu comportamento mercadológico com clientes, parceiros, fornecedores e comunidade, regulam conflitos, atraem talentos, garantem previsibilidade, que é traduzida na satisfação dos clientes, e finalmente exercem papel fundamental na manutenção da “essência da marca” durante seu processo contínuo e delicado de construção. Considerando os impactos dos valores em uma organização, é incorreto afirmar: Escolha uma: a. São formados líderes que cultivam os valores propagando-os entre os funcionários e dirigentes que auxiliam na priorização e direcionam a tomada de decisões. b. Os valores são ativos intangíveis e não devem ser considerados no planejamento organizacional. c. São oriundos dos princípios morais dos fundadores do negócio. d. Valores são comuns aos gestores e devem ser compartilhado entre todos os membros da organização. e. Constitui-se uma área de recursos humanos que facilita contratações. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Os valores são ativos intangíveis e não devem ser considerados no planejamento organizacional.. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale a alternativa correta que esclarece a essência, o propósito, o significado da missão da organização. Escolha uma: a. Pertence apenas a empresas de grande porte, como a Nestlé. b. Está na base da pirâmide dos níveis organizacionais. c. Significa demonstrar qual é o objetivo maior da empresa para a sociedade. d. Aplica-se apenas a empresas que possuem fins lucrativos. e. Apresenta onde a empresa deve chegar em termos quantitativos. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Significa demonstrar qual é o objetivo maior da empresa para a sociedade.. Questão 1 . Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Em relação às mudanças organizacionais, existem alguns problemas que evitam o sucesso deste processo. Assinale a alternativa que não corresponde a estes problemas. Escolha uma: a. Preocupação com prejuízo pessoal. b. Confiança ao enfrentar desafios. c. Medo do desconhecido. d. Trocar o conhecido pelo desconhecido. e. Crença de que a mudança não interessa à organização. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Confiança ao enfrentar desafios.. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale a alternativa que aponta os problemas que podem ocorrer com a implantação de uma APO: Escolha uma: a. Aumento da motivação, avaliação mais objetiva, melhoria do planejamento. b. Papelório em excesso, coerção sobre subordinados, aprovação de objetivos incompatíveis. c. Melhoria do planejamento, coerção sobre subordinados, padrões claros para controle. d. Perseguição rígida de objetivos, papelório em excesso, aumento da motivação. e. Padrões claros para controle, avaliação mais objetiva, coerção sobre subordinados. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Papelório em excesso, coerção sobre subordinados, aprovação de objetivos incompatíveis.. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A análise SWOT é uma sigla que significa: a) Planejamento, organização, direção e controle. b) Humanos, materiais, financeiros e tecnológicos. c) Entrada, processamento, saída e feedback. d) Forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. e) Informação, conhecimento, dados e feedback. Escolha uma: a. Informação, conhecimento, dados e feedback. b. Planejamento, organização, direção e controle. c. Humanos, materiais, financeiros e tecnológicos. d. Entrada, processamento, saída e feedback. e. Forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Em relação à análise SWOT, assinale a alternativa correta. Escolha uma: a. As variáveis do ambiente externo são fraquezas e ameaças. b. As variáveis do ambiente interno são as forças e fraquezas. c. As variáveis do ambiente interno são ameaças e oportunidades. d. As variáveis do ambiente interno são forças e ameaças. e. As variáveis do ambiente externo são forças, e oportunidades. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: As variáveis do ambiente interno são as forças e fraquezas.. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Em relação ao macroambiente, assinale a alternativa que corresponde aos seus fatores: Escolha uma: a. Agências reguladoras, concorrentes, fornecedores, funcionários. b. Econômicos, políticos, sociais, ambientais, tecnológicos c. Legais, culturais, concorrentes, demográficos, consumidores d. Legais, sociais, ambientais, funcionários, demográficos e culturais e. Ambientais, concorrentes, fornecedores, tecnológicos elegais Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Econômicos, políticos, sociais, ambientais, tecnológicos. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A centralização do poder no topo da hierarquia das organizações é um fato que persiste em todos os tipos de empresas até a atualidade. Assinale a alternativa incorreta acerca dos conceitos de centralização e descentralização. Escolha uma: a. A centralização é um fato que impede o crescimento da empresa, pois o gestor fica sobrecarregado de atividades e assim os problemas acontecem mais frequentemente. b. Apenas as empresas privadas devem descentralizar o poder, já que este conceito não possui o mesmo efeito no setor público ou no terceiro setor. c. A descentralização faz com que os níveis mais elevados das organizações tenham tempo para realizar as atividades que são estratégicas, deixando as atividades operacionais aos níveis inferiores. d. O poder de decisão é concentrado nos indivíduos nos mais altos níveis hierárquicos da organização, não delegando autoridade para os níveis periféricos. e. A descentralização permite aumentar a eficiência do trabalho em equipe, por meio da autonomia concedida, o que consequentemente aumenta a satisfação do funcionário. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas as empresas privadas devem descentralizar o poder, já que este conceito não possui o mesmo efeito no setor público ou no terceiro setor.. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Com relação à descentralização, coloque (V) para as vantagens e (D) para as desvantagens: (___) Permite aumentar a eficiência aproveitando melhor o tempo e aptidão dos funcionários. (___) Falta de equipe apropriada ou de funcionários no campo de atividades. (___) A quantia e gastos com papelório do pessoal dos escritórios centrais podem ser consideravelmente reduzidos. (___) Insuficiente aproveitamento dos especialistas. Geralmente, os maiores especialistas estão concentrados nos escritórios centrais. (___) Os gastos de coordenação podem ser reduzidos devido à maior autonomia para tomar decisões. A alternativa correta é Escolha uma: a. V, D, V, D, V b. V, D, D, D, V c. D, V, V, D, V d. V, V, D, D, V e. V, V, V, D, D Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, D, V, D, V. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O processo administrativo é formado por: Escolha uma: a. Feedback, recursos patrimoniais, centralização e descentralização. b. Comando, liderança, controle, sincronia e sinergia. c. Planejamento tático, planejamento operacional, gestão ambiental e responsabilidade social. d. Planejamento, controle, recursos humanos e recursos financeiros. e. Planejamento, organização, direção e controle. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Planejamento, organização, direção e controle.. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Ambiente é tudo aquilo que envolve externamente uma organização ou sistema. Como o ambiente envolve tudo além da organização, pode ser analisado em dois segmentos: o ambiente geral e o ambiente de tarefa. Sobre estes dois segmentos, marque (V) para as proposições verdadeiras, e (F) para as proposições falsas: (___) Ambiente geral é o macroambiente, ou seja, o ambiente genérico e comum a todas as organizações. (___) Ambiente geral é constituído por condições tecnológicas, legais, políticas, econômicas, demográficas, ecológicas e culturais. (___) Ambiente tarefa é o ambiente mais próximo e imediato de cada organização. É o ambiente de operações de cada organização, de onde ela extrai as suas entradas e deposita suas saídas. (___) Ambiente tarefa é constituída por fornecedores de entradas, clientes ou usuários, concorrentes, entidades reguladoras. Agora, assinale a alternativa que corresponde à análise que você fez das proposições acima: Escolha uma: a. V, V, V, V b. F, V, F, V c. F, F, V, V d. V, F, V, F e. V, F, V, V Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, V, V, V. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale a alternativa que apresenta características da administração por objetivos (APO): Escolha uma: a. é um planejamento de longo prazo chamado estratégico. b. envolve as empresas públicas, por buscarem objetivos comuns à sociedade. c. é um planejamento de curto prazo chamado estratégico. d. é de médio prazo e envolve os departamentos e seus gerentes. e. é um ciclo motivacional que visa elevar o grau de satisfação dos colaboradores. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: é de médio prazo e envolve os departamentos e seus gerentes.. Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale a alternativa que não corresponde ao objetivo da motivação nas organizações. Escolha uma: a. Encorajar os empregados a permanecer na organização. b. Encorajar empregados potenciais a ingressar na empresa. c. Estimular os empregados a produzir mais ou a desempenhar suas funções com eficácia. d. Facilitar o fluxo de comunicação entre os níveis hierárquicos. e. Proporcionar perspectivas de crescimento dentro da organização. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Facilitar o fluxo de comunicação entre os níveis hierárquicos.. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale a alternativa que apresenta a definição dada por Max Weber sobre poder e autoridade. Escolha uma: a. Poder é um dom, que é concedido a poucas pessoas que se destacam nos grupos de trabalho. b. Quem tem poder, tem autoridade automaticamente. c. Poder é a habilidade de forçar alguém a obedecer uma ordem a despeito de resistência, pelo uso da força, da imposição ou da coação. d. Autoridade a utilização do cargo do funcionário para demonstrar a sua influência sobre as pessoas. e. Autoridade é quando os comandos não são voluntariamente obedecidos por aqueles que os recebem. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Poder é a habilidade de forçar alguém a obedecer uma ordem a despeito de resistência, pelo uso da força, da imposição ou da coação.. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A motivação, para a organização acontece nas seguintes situações: • Para o ingresso de pessoas na organização. • Para a busca do aumento da produtividade. • Para manter as pessoas na organização. Assinale a alternativa correta: Escolha uma: a. A motivação é percebida pelos funcionários, e a empresa não pode interferir neste processo. b. Um bom plano de carreira na empresa não pode ser uma forma de motivação. c. A motivação serve para atrair talentos, aumentar a produtividade e para mantê-los na organização. d. Motivação é um tema que se aplica em organizações de grande porte. e. O único objetivo da motivação é aumentar a produtividade dos funcionários. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: A motivação serve para atrair talentos, aumentar a produtividade e para mantê-los na organização.. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O termo Kaizen significa: Escolha uma: a. Gestão baseada nos interesses dos parceiros da organização. b. Planejar a organização levando em conta o ambiente externo. c. Compreender as motivações dos colaboradores e buscar sua satisfação. d. Avaliar as forças e fraquezas do ambiente interno das organizações. e. O aprimoramento contínuo e gradual no processo de gestão, onde há o envolvimento de todos os participantes. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: O aprimoramento contínuo e gradual no processo de gestão, onde há o envolvimento de todos os participantes.. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A liderança tem papel fundamental nas organizações tendo em vista os processos de mudança que são propostos pelo planejamento estratégico e sua operacionalização. Assim, podemos concluir que: Escolha uma: a. A mudança é algo óbviopara todos, sendo necessária liderança apenas nos períodos iniciais de qualquer planejamento. b. Os líderes devem usar apenas de métodos autocráticos para conseguir a adesão de todos os colaboradores aos processos de mudança. c. A atuação do líder em todos os períodos de implementação de qualquer ferramenta é fator determinante para o sucesso da organização. d. Como em qualquer outra tarefa na organização, a liderança tem papel apenas motivacional, não tendo influência no alcance dos resultados estratégicos da organização. e) a liderança tem o poder de influenciar as pessoas a produzirem mais apenas nos estágios iniciais das organizações, pois com o passar do tempo a cultura organizacional é que predomina. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: A atuação do líder em todos os períodos de implementação de qualquer ferramenta é fator determinante para o sucesso da organização.. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão “O processo de desenvolvimento que permite às gerações atuais satisfazerem as suas necessidades sem colocar em perigo a satisfação das necessidades das gerações futuras”. Esta definição pertence ao conceito: Escolha uma: a. Ética profissional. b. Responsabilidade social corporativa. c. Gestão por competências. d. Equipe de alta performance. e. Sustentabilidade. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Sustentabilidade.. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão As habilidades dos administradores são representados pela figura que mostra o escalonamento entre os 3 elementos. Isto significa dizer que: Escolha uma: a. Uma pessoa pode ter a habilidade conceitual sem ter a humana. b. A habilidade técnica permite que os gestores tomem decisões de longo prazo. c. É necessário possuir habilidades técnicas e humanas para ser um gerente no médio escalão. d. Apenas a habilidade humana é suficiente para um gestor de alto escalão. e. A habilidade conceitual é menos importante que as demais, pois a habilidade técnica é só para os funcionários de “chão de fábrica”. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: É necessário possuir habilidades técnicas e humanas para ser um gerente no médio escalão.. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A sustentabilidade do negócio “satisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade de as futuras gerações satisfazerem suas próprias necessidades”, afirma a Comissão Brundtland (1987). De que itens é composta a sustentabilidade do negócio: Escolha uma: a. recursos gerenciais, patrimoniais e comportamentais. b. políticos, patrimoniais e ambientais. c. recursos ambientais, sociais e econômicos. d. recursos sociais, ambientais e éticos. e. recursos humanos, políticos e concorrencial. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: recursos ambientais, sociais e econômicos.. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão “Pessoas numa empresa tem objetivos divergentes, onde cada um tem objetivos pessoais que não estão associados e alinhados com os objetivos da empresa”. Esta definição pertence a: Escolha uma: a. Motivação b. Equipes c. Sinergia d. Alta performance. e. Grupos Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Grupos. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale a alternativa que apresenta afirmações as quais não são pertinentes a uma equipe de alta performance. Escolha uma: a. Há participação de todos na decisão e na execução das atividades. b. As divergências são discutidas, argumentadas e civilizadas. c. Há decisões de consenso, aqueles que foram votos vencidos aceitam a decisão do grupo. d. A liderança é coercitiva, não há o papel do líder democrático e. Os papéis e as atribuições de cada membro da equipe são bem definidos. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: A liderança é coercitiva, não há o papel do líder democrático. Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Em relação às habilidades dos administradores, assinale a alternativa que corresponde às atividades operacionais desempenhadas por eles. Escolha uma: a. Habilidades conceituais b. Habilidades técnicas c. Habilidades humanas d. Habilidades manuais e. Habilidades holísticas Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Habilidades técnicas. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Deming elaborou um programa de melhoria contínua, cuja implementação era necessário utilizar o Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action) que significa: Escolha uma: a. Programação, gestão, coordenação e controle b. Planejar, controlar, replanejar e avaliar c. Organização, controle, ação e implementação d. Planejar, implementar, checar e avaliar e. Planejar, organizar, dirigir e controlar Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Planejar, implementar, checar e avaliar. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale a alternativa que apresenta a definição dada por Max Weber sobre poder e autoridade. Escolha uma: a. Poder é um dom, que é concedido a poucas pessoas que se destacam nos grupos de trabalho. b. Autoridade a utilização do cargo do funcionário para demonstrar a sua influência sobre as pessoas. c. Autoridade é quando os comandos não são voluntariamente obedecidos por aqueles que os recebem. d. Quem tem poder, tem autoridade automaticamente. e. Poder é a habilidade de forçar alguém a obedecer uma ordem a despeito de resistência, pelo uso da força, da imposição ou da coação. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Poder é a habilidade de forçar alguém a obedecer uma ordem a despeito de resistência, pelo uso da força, da imposição ou da coação.. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A sustentabilidade do negócio “satisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade de as futuras gerações satisfazerem suas próprias necessidades”, afirma a Comissão Brundtland (1987). De que itens é composta a sustentabilidade do negócio: Escolha uma: a. recursos gerenciais, patrimoniais e comportamentais. b. recursos sociais, ambientais e éticos. c. recursos ambientais, sociais e econômicos. d. recursos humanos, políticos e concorrencial. e. políticos, patrimoniais e ambientais. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: recursos ambientais, sociais e econômicos.. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale a alternativa que apresenta afirmações as quais não são pertinentes a uma equipe de alta performance. Escolha uma: a. As divergências são discutidas, argumentadas e civilizadas. b. A liderança é coercitiva, não há o papel do líder democrático c. Há decisões de consenso, aqueles que foram votos vencidos aceitam a decisão do grupo. d. Há participação de todos na decisão e na execução das atividades. e. Os papéis e as atribuições de cada membro da equipe são bem definidos. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: A liderança é coercitiva, não há o papel do líder democrático. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O termo Kaizen significa: Escolha uma: a. Gestão baseada nos interesses dos parceiros da organização. b. Planejar a organização levando em conta o ambiente externo. c. Avaliar as forças e fraquezas do ambiente interno das organizações. d. O aprimoramento contínuo e gradual no processo de gestão, onde há o envolvimento de todos os participantes. e. Compreender as motivações dos colaboradores e buscar sua satisfação. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: O aprimoramento contínuo e gradual no processo de gestão, onde há o envolvimento de todos os participantes.. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale a alternativa que não corresponde ao objetivo da motivação nas organizações. Escolha uma: a. Encorajar os empregados a permanecer na organização.b. Facilitar o fluxo de comunicação entre os níveis hierárquicos. c. Estimular os empregados a produzir mais ou a desempenhar suas funções com eficácia. d. Proporcionar perspectivas de crescimento dentro da organização. e. Encorajar empregados potenciais a ingressar na empresa. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Facilitar o fluxo de comunicação entre os níveis hierárquicos.. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão As habilidades dos administradores são representados pela figura que mostra o escalonamento entre os 3 elementos. Isto significa dizer que: Escolha uma: a. A habilidade conceitual é menos importante que as demais, pois a habilidade técnica é só para os funcionários de “chão de fábrica”. b. Uma pessoa pode ter a habilidade conceitual sem ter a humana. c. Apenas a habilidade humana é suficiente para um gestor de alto escalão. d. A habilidade técnica permite que os gestores tomem decisões de longo prazo. e. É necessário possuir habilidades técnicas e humanas para ser um gerente no médio escalão. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: É necessário possuir habilidades técnicas e humanas para ser um gerente no médio escalão.. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão “O processo de desenvolvimento que permite às gerações atuais satisfazerem as suas necessidades sem colocar em perigo a satisfação das necessidades das gerações futuras”. Esta definição pertence ao conceito: Escolha uma: a. Sustentabilidade. b. Equipe de alta performance. c. Gestão por competências. d. Ética profissional. e. Responsabilidade social corporativa. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Sustentabilidade.. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A motivação, para a organização acontece nas seguintes situações: • Para o ingresso de pessoas na organização. • Para a busca do aumento da produtividade. • Para manter as pessoas na organização. Assinale a alternativa correta: Escolha uma: a. O único objetivo da motivação é aumentar a produtividade dos funcionários. b. A motivação serve para atrair talentos, aumentar a produtividade e para mantê-los na organização. c. Motivação é um tema que se aplica em organizações de grande porte. d. Um bom plano de carreira na empresa não pode ser uma forma de motivação. e. A motivação é percebida pelos funcionários, e a empresa não pode interferir neste processo. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: A motivação serve para atrair talentos, aumentar a produtividade e para mantê-los na organização.. Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão “Pessoas numa empresa tem objetivos divergentes, onde cada um tem objetivos pessoais que não estão associados e alinhados com os objetivos da empresa”. Esta definição pertence a: Escolha uma: a. Alta performance. b. Equipes c. Grupos d. Sinergia e. Motivação Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Grupos. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Deming elaborou um programa de melhoria contínua, cuja implementação era necessário utilizar o Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action) que significa: Escolha uma: a. Planejar, organizar, dirigir e controlar b. Programação, gestão, coordenação e controle c. Planejar, controlar, replanejar e avaliar d. Planejar, implementar, checar e avaliar e. Organização, controle, ação e implementação Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Planejar, implementar, checar e avaliar. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A liderança tem papel fundamental nas organizações tendo em vista os processos de mudança que são propostos pelo planejamento estratégico e sua operacionalização. Assim, podemos concluir que: Escolha uma: a. A mudança é algo óbvio para todos, sendo necessária liderança apenas nos períodos iniciais de qualquer planejamento. b. Como em qualquer outra tarefa na organização, a liderança tem papel apenas motivacional, não tendo influência no alcance dos resultados estratégicos da organização. e) a liderança tem o poder de influenciar as pessoas a produzirem mais apenas nos estágios iniciais das organizações, pois com o passar do tempo a cultura organizacional é que predomina. c. Os líderes devem usar apenas de métodos autocráticos para conseguir a adesão de todos os colaboradores aos processos de mudança. d. A atuação do líder em todos os períodos de implementação de qualquer ferramenta é fator determinante para o sucesso da organização. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: A atuação do líder em todos os períodos de implementação de qualquer ferramenta é fator determinante para o sucesso da organização.. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Em relação às habilidades dos administradores, assinale a alternativa que corresponde às atividades operacionais desempenhadas por eles. Escolha uma: a. Habilidades holísticas b. Habilidades técnicas c. Habilidades humanas d. Habilidades manuais e. Habilidades conceituais Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Habilidades técnicas. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale a alternativa que apresenta afirmações as quais não são pertinentes a uma equipe de alta performance. Escolha uma: a. Há decisões de consenso, aqueles que foram votos vencidos aceitam a decisão do grupo. b. As divergências são discutidas, argumentadas e civilizadas. c. Os papéis e as atribuições de cada membro da equipe são bem definidos. d. Há participação de todos na decisão e na execução das atividades. e. A liderança é coercitiva, não há o papel do líder democrático Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: A liderança é coercitiva, não há o papel do líder democrático. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão As habilidades dos administradores são representados pela figura que mostra o escalonamento entre os 3 elementos. Isto significa dizer que: Escolha uma: a. Apenas a habilidade humana é suficiente para um gestor de alto escalão. b. É necessário possuir habilidades técnicas e humanas para ser um gerente no médio escalão. c. A habilidade conceitual é menos importante que as demais, pois a habilidade técnica é só para os funcionários de “chão de fábrica”. d. Uma pessoa pode ter a habilidade conceitual sem ter a humana. e. A habilidade técnica permite que os gestores tomem decisões de longo prazo. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: É necessário possuir habilidades técnicas e humanas para ser um gerente no médio escalão.. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O termo Kaizen significa: Escolha uma: a. Gestão baseada nos interesses dos parceiros da organização. b. Planejar a organização levando em conta o ambiente externo. c. Avaliar as forças e fraquezas do ambiente interno das organizações. d. Compreender as motivações dos colaboradores e buscar sua satisfação. e. O aprimoramento contínuo e gradual no processo de gestão, onde há o envolvimento de todos os participantes. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: O aprimoramento contínuo e gradual no processo de gestão, onde há o envolvimento de todos os participantes.. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A sustentabilidade do negócio “satisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade de as futuras gerações satisfazerem suas próprias necessidades”, afirma a Comissão Brundtland (1987). De que itens é composta a sustentabilidade do negócio: Escolha uma: a. recursos ambientais, sociais e econômicos. b. políticos, patrimoniais e ambientais. c. recursos gerenciais, patrimoniais e comportamentais. d. recursos sociais, ambientais e éticos. e. recursos humanos, políticos e concorrencial. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: recursos ambientais, sociais e econômicos..Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A motivação, para a organização acontece nas seguintes situações: • Para o ingresso de pessoas na organização. • Para a busca do aumento da produtividade. • Para manter as pessoas na organização. Assinale a alternativa correta: Escolha uma: a. Um bom plano de carreira na empresa não pode ser uma forma de motivação. b. A motivação é percebida pelos funcionários, e a empresa não pode interferir neste processo. c. O único objetivo da motivação é aumentar a produtividade dos funcionários. d. A motivação serve para atrair talentos, aumentar a produtividade e para mantê-los na organização. e. Motivação é um tema que se aplica em organizações de grande porte. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: A motivação serve para atrair talentos, aumentar a produtividade e para mantê-los na organização.. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale a alternativa que não corresponde ao objetivo da motivação nas organizações. Escolha uma: a. Proporcionar perspectivas de crescimento dentro da organização. b. Facilitar o fluxo de comunicação entre os níveis hierárquicos. c. Encorajar empregados potenciais a ingressar na empresa. d. Estimular os empregados a produzir mais ou a desempenhar suas funções com eficácia. e. Encorajar os empregados a permanecer na organização. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Facilitar o fluxo de comunicação entre os níveis hierárquicos..
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