ATV 1 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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ATIVIDADE 1 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:
Diferentes setores da indústria vêm se adaptando em um esforço de economia de guerra em meio à pandemia do novo coronavírus. As empresas estão ajustando suas linhas de produção numa corrida contra o tempo para atender a novas demandas que vieram com a crise: máscaras de proteção, álcool gel, ventiladores pulmonares. Além de ajudar a enfrentar a pandemia, a mudança é uma oportunidade de gerar receita e manter empregos em meio ao lockdown, sobretudo para pequenos empresários. 
Fonte: <https://oglobo.globo.com/economia/de-confeccoes-calcadistas-empresas-adaptam-fabricas-para-produzir-de-mascaras-ventiladores-24346784> Acesso em 17 junho de 2022.
A pandemia fez com que muitos negócios se adaptassem. Podemos dizer que as empresas tinham determinadas estratégias e durante a pandemia tiveram que rever suas estratégias para se manter no mercado. Sendo assim, elabore um texto dissertativo explicando a diferença da estratégia emergente para a estratégia pretendida até chegar na estratégia realizada. Além disso, forneça um exemplo de negócio que utilizou a estratégia emergente durante o período da pandemia.
RESPOSTA:
Estratégias emergentes são estratégias implementadas identificando resultados imprevistos da execução da estratégia e em seguida aprendendo a incorporar esses resultados inesperados em planos corporativos futuros.
	Já as estratégias pretendidas são as estratégias que a empresa espera executas, elas são derivadas de um plano preparado pelo setor administrativo. A intenção é o ponto de partida do processo com um planejamento desenvolvido para atingir um objetivo específico.
	Geralmente é difícil alcançar a realização da estratégia pretendida devido ao fato de que muitas mudanças imprevistas ocorrerem durante o período e ambiente de negócios.
	Durante o período pandêmico podemos citar um exemplo de uma empresa que se utilizou da estratégia emergente. É o caso de uma empresa do ramo educacional, a empresa oferecia cursos particulares profissionalizantes no formato presencial. A empresa tinha várias metas para o ano de 2020, entre elas conseguir a captação de um número x de alunos e a outra conseguir concluir e entregar uma certa quantidade de diplomas para aquele ano. Com a chegada da Pandemia a empresa mudou suas estratégias educacionais que incluíam planos de aula, plano de trabalho docente e metodologia. Utilizaram da estratégia emergente onde colocaram imediatamente suas aulas no formato EAD até que o ano se normalizasse. Com essa estratégia eles conseguiram concluir o número de cursos desejados para aquele ano e também conseguiram um número considerável de matrículas.