Para conseguir manter uma equipe motivada

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Para conseguir manter uma equipe motivada, o líder tem que fazer com que os colaboradores se sintam importantes, respeitados e valorizados no dia a dia de trabalho.
O ser humano, além da necessidade de se sentir importante, precisa ser ouvido, reconhecido e ter o respaldo para aprender com os próprios erros.
Ser ouvido: O líder precisa reservar um tempo para ouvir seus colaboradores, entende-los.
Ser reconhecido: É preciso reconhecer os esforços dos seus colaboradores, elogiar quando se observa uma dedicação especial para o trabalho ser realizado da melhor maneira. Dê um feedback positivo cada vez que o colaborador cumpra com o objetivo passado, isso motiva as pessoas.
Direito de errar: Sempre reconhecer as intenções positivas de uma pessoa. Do ponto de vista de quem está fazendo algo, há sempre uma intenção positiva. É preciso entender e reconhecer as intenções delas e buscar alternativas, juntos, quando se tem algum erro. Precisamos ter empatia e nos colocarmos no lugar do próximo e entender o que foi feito. Temos que dar o respaldo necessário ao funcionário que cometeu algum erro sem diminuí-lo ou colocá-lo para baixo. Reconhecer até mesmo pelos erros.