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Avaliação: AV2-2012.3EAD-GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS-CCT0183 Disciplina: CCT0183 - GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS Tipo de Avaliação: AV2 Nota da Prova: 5.5 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 2 Total: 7,5 Prova On-Line Questão: 1 (129511) Dentre as alternativas apresentadas, pertinentes ao conceito de pacote de trabalho, assinale a FALSA Pontos da Questão: 0,5 Representam unidades de trabalhono nível em que o trabalho é executado Representa o trabalho a ser desenvolvido por uma única pessoa Distingue um pacote dos demais assinalados para um único grupo funcional Está na nível mais baixo da EAP Limita o trabalho a ser executado em um período relativamente curto de tempo Questão: 2 (139547) Assinale a opção que representa a UNICA atividade que deve suceder a elaboração do cronograma Pontos da Questão: 0,5 Sequenciar as atividades Controlar o cronograma Definir as atividades Estimar as durações das atividades Estimar os recursos das atividades Questão: 3 (137394) Ao se tentar gerenciar e reduzir os riscos associados com um projeto, os eventos de risco devem ser agrupados de acordo com: Pontos da Questão: 0,5 A fonte do evento de risco. A possibilidade de acontecimento do risco A tolerância do gerente do projeto para com o evento de risco. O impacto do evento de risco caso ocorra. O efeito que o evento de risco terá no projeto. . Questão: 20111AV2CCT0183014 (137004) 4 - Com relação a ESTIMATIVAS DE DURAÇÃO das atividades de um Projeto,quais são os tipo de estimativas que vpcê conhece? Pontos da Questão: 1,5 Resposta do Aluno: Estimativas Paramétricas -estima-se de forma quantitativa, multiplicando-se a quantidade de traabalho a ser realizado pelo valor da produtividade Estimativa Análogas basea-se na duração real de uam atividade anterior semelhante. Estimativa dos Três Pontos a duração de estimativa de duraação da atividade pode ser melhorada se forem considerados os riscos. Cronograma Técnica de estimativa que se baseia na duração real de uma atividade análoga Gabarito: Estimativa análoga, Estimativa paramétrica, Estimativa de 3 pontos. Fundamentação do Professor: Pontos do Aluno: 1, Questão: 5 (139253) Com o foco no gerenciamento da qualidade, além das propostas de ferramentas e técnicas apresentadas pelo PMBOK, outras ferramentas podem ser adicionadas. Qual dos itens abaixo se refere a essas ferramentas? Pontos da Questão: 0,5 Brainstorming, diagramas de representação de afinidades, análise de campo de força Brainstorming, diagramas de representação de afinidades, diagrama de sequencia Diagramas de representação de afinidades, diagrama de sequencia, técnica de fluxograma Análise de campo de força, diagrama de sequencia, diagramas de representação de afinidades Técnica de fluxograma, Brainstorming, Diagramas de representação de afinidades Questão: 6 (137238) A resposta principal da execução de um passo à frente em um diagrama de rede é a determinação de: Pontos da Questão: 0,5 Quantidade de recursos necessários para a conclusão do projeto. A data mais cedo em que cada atividade na rede de trabalho pode iniciar e terminar. A folga total do projeto. a. e b. A folga de cada atividade. Questão: 20111AV2CCT0183005 (136988) 7 - Qual é o objetivo do Gerenciamento da Integração de um Projeto? Pontos da Questão: 1,5 Resposta do Aluno: Elaboração do escopo preliminar do projeto Controle de mudanças Termo de encerramento do projeto Termo de abertura do projeto Gabarito: O objetivo do Gerenciamento da Integração é estruturar todo o projeto e garantir que as demais áreas estejam integradas. Fundamentação do Professor: Pontos do Aluno: 0, Questão: 8 (129554) Assinale, dentre as opções apresentadas, a que representa um projeto, conforme características do mesmo. Pontos da Questão: 1 Atividades mensais de Folha de pagamento Processo de gestão do estoque Elaborar pesquisa para abertura de nova fábrica Rotinas de atendimento ao cliente Rotinas de fluxo de caixa Questão: 9 (139286) Imagine que você foi solicitado a elaborar um FLUXOGRAMA para a etapa de Gerenciamento da Qualidade - Resumos e Finalizações do seu projeto. Quais seriam as providências a serem tomadas por você? Pontos da Questão: 1 Daria uma visão do histórico e padrão de variação, oferecendo uma abordagem temporal, traçando na ordem a ocorrência de execução, possibilitando obtenção de tendências, percepção de melhorias ou degradação Procuraria auxiliar a compreensão dos processos e, por conseguinte os problemas associados aos mesmos Determinaria a estabilidade e desempenho de um processo do projeto Representaria a cadeia de causalidade de problemas do projeto Identificaria e avaliaria não-conformidades, e por meio de sua classificação poderia orientar as escolhas de ação para eliminação de problemas e consequente aumento da qualidade Questão: 10 (129177) Assinale a opção que corresponde a fase do gerenciamento de projetos em que é criada a declaração de escopo do projeto? Pontos da Questão: 0,5 Controle Planejamento Monitoramento Iniciação Execução
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