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1a Questão (Ref.: 202210339800) O recrutamento é um processo por meio do qual a organização atrai candidatos do mercado para suprir o processo de seleção aos cargos disponíveis. O recrutamento pode ser interno, quando o foco é o melhor aproveitamento das competências internas, ou externo, quando o foco é a aquisição de competências externas à empresa. É correto afirmar que, comparativamente ao recrutamento externo, o recrutamento interno: É mais seguro e menos oneroso. É mais demorado e mais seguro. É menos motivador para o desenvolvimento profissional dos funcionários. Renova mais rapidamente o capital humano. A produz mais conflitos internos. 2a Questão (Ref.: 202210339820) Uma empresa privada do setor de óleo e gás precisa preencher oito vagas de técnico de exploração de petróleo ¿ cargo de nível médio, com requisito de formação específica. Os candidatos não precisam ter experiência prévia, pois as vagas são para início de carreira. Seria mais adequada à situação a seguinte técnica de recrutamento: Anúncios em jornais. Contato com instituições de ensino. Divulgação na intranet da empresa. Divulgação no site da empresa. Contratação de headhunters. 3a Questão (Ref.: 202210429191) Decidir qual candidato será escolhido é, provavelmente, uma das partes mais difíceis de todo o processo de seleção. Indique abaixo qual mecanismo não faz parte da tomada de decisão na seleção. Verificar o alinhamento cultural do candidato com a empresa. Mensurar as habilidades específicas dos candidatos. Buscar referências profissionais dos candidatos. Todas as alternativas estão incorretas. Deixar claro desde o início do processo quais serão as etapas. 4a Questão (Ref.: 202210429149) Na seleção, o recrutador avalia quais tipos de competências do candidato? Todas as alternativas estão incorretas. Emocional e profissional. Técnica e comportamental. Comportamental e profissional. Organizacional e profissional. 5a Questão (Ref.: 202211062385) Aponte uma das vantagens da utilização da aprendizagem continuada como prática de treinamento: Flexibilidade a mudanças Custos reduzidos Rigidez Treinamentos empacotados Treinamentos rápidos 6a Questão (Ref.: 202211062478) Podemos dividir as ações de capacitação na empresa em dois tipos: treinamento e desenvolvimento. Aponte, a seguir, uma característica relacionada a uma ação de treinamento: Foco na carreira Mais oneroso Customização Foco no processo de trabalho Ações de Longo Prazo 7a Questão (Ref.: 202211083345) As empresas modernas têm investido em desenvolverem seus colaboradores a fim contribuir para que a empresa tenha cada vez mais talentos em seus quadros. Para que esse processo seja eficiente e eficaz é necessário que a avaliação de pessoas dentro da empresa seja conduzida de forma periódica e com um olhar abem abrangente, trazendo o máximo de informações sobre o desenvolvimento dos colaboradores e eliminando vieses de perseguições ou outros tipos de discriminação dentro da empresa. Assim, as empresas modernas têm aplicado um processo de avaliação denominado: Avaliação interna. Avaliação Integral. Avaliação 180º. Avaliação pessoal. Avaliação 360º. 8a Questão (Ref.: 202211090668) (FCC, 2011 - adaptado). A gestão estratégica de pessoas tem cada vez maior destaque nas empresas. São características de um desempenho excelente de pessoas na óptica da gestão estratégica de recursos humanos: orientação para o serviço, reação à concorrência e estrutura hierarquizada. utilização das pessoas como recursos, orientação para a empresa e estruturação em rede. orientação para a função, utilização abusiva das pessoas e integração vertical. integração de pessoas como parceiras, orientação para os resultados e atuação por meio de alianças estratégicas. organização horizontal, orientação para a relação custo/preço e qualidade. 9a Questão (Ref.: 202211090672) (VUNESP, 2020 - Adaptada). Os administradores realizam o seu trabalho por meio de funções e essas possibilitam que a organização, sob sua responsabilidade, concretize as suas finalidades e atendam a padrões de eficiência e eficácia. Dentre as funções peculiares à administração, a função de planejamento significa um meio para que a verificação da conformidade com o estabelecido ocorra sem desvios ou erros. identificar quais recursos e competências serão necessários para que as metas estabelecidas sejam atingidas. um procedimento, dinâmico e permanente, que permite que a organização integre suas atividades. garantir que os processos internos, de prestação de serviços ou de produção, ocorram. determinar como cada atividade será realizada, seus parâmetros e a manutenção de padrões. 10a Questão (Ref.: 202211061657) Leia as sentenças a seguir: - Remunerar seus funcionários de acordo com o valor do cargo que ocupam (a partir do nível de responsabilidades e competências exigidos para ele). - Garantir que a recompensa seja adequada ao desempenho e à dedicação do profissional que ocupa o cargo. - Garantir salários atrativos e competitivos dentro do mercado de atuação da empresa. Essas afirmações referem-se a: Perspectivas do conceito de salários. Objetivos da administração de salários. Critérios da avaliação de cargos. Estratégias de remuneração. Finalidades da classificação de cargos.
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