A criatividade para superar dificuldades técnicas e administrativas que se nos apresentam no trabalho diário é um desafio a ser vencido

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A criatividade para superar dificuldades técnicas e administrativas que se nos apresentam no trabalho diário é um desafio a ser vencido. A administração dos grupos de trabalho e a convivência com operários mal remunerados e deficientemente capacitados são tarefas que exigem muito mais que uma mera formação técnica.
O processo que chamamos de planejamento e controle de obras costuma ser pensado em conjunto, mas engloba duas etapas distintas, o planejamento e o controle. A primeira etapa, o planejamento, começa na própria concepção do projeto do empreendimento e envolve todos os processos anteriores à execução.
Atividade essencial aos empreendimentos, a qual é desenvolvida desde antes de seu início até sua finalização, assumindo formas e denominações diferentes conforme o conjunto de tarefas desenvolvidas nas suas etapas. Ocupa-se do plano geral do Projeto em nível de macro-visão do mesmo, sem detalhamentos que levem a se perder a visão global do Projeto.
A fase de construção, execução ou produção, que se segue logo que se tem o desenvolvimento do projeto executivo é a da construção, cuja atividade principal é a de tornar concretos os planos pré-estabelecidos constantes dos desenhos e plantas, obedecendo-se as especificações, detalhes, memoriais, cronogramas, previsões de prazos e de custos e buscando-se um bom padrão de qualidade nos resultados finais do produto. A esta atividade chama-se comumente obra.
Em anos anteriores o desenho Técnico Básico, uma metodologia diferenciada com o ensino do software AutoCAD. O desenho em prancheta seria mantido;. Entendendo que o profissional engenheiro, desenhista, projetista deveriam acompanhar as exigências do mercado atual e dominar as novas técnicas para não se tornar ultrapassado. Muitas empresas que possuem um sistema de CAD também têm ainda hoje muitos desenhos em papel feitos à mão. Papel tem que ser armazenado ocupando muito espaço, rasga com facilidade, corre o risco de ser armazenado em lugar errado ou perdido e pode ser utilizado por apenas uma pessoa por vez. Se você precisar de fazer alterações no desenho você terá que usar o antigo método manual em pranchetas ou redesenha-lo por inteiro em seu sistema de CAD.
Nas últimas décadas assistimos a uma segunda revolução: a era dos computadores, nos mais diversos campos em que o homem atua, como por exemplo, negócios, ciência, entretenimento, indústria etc. É surpreendente que o 22 uso do computador na engenharia, mais especificamente na área de desenho, não tenha acompanhado esse desenvolvimento.
No que tange ao desenho ou desenvolvimento de um projeto, com suas fases de criação ou geração de idéias, formas geométricas, cálculos de desempenho e o processo de fabricação, gradativamente os computadores estão permitindo aos desenhistas industriais substituir o trabalho tradicional em atividades simuladas, utilizando um computador que processe tanto em modelo matemático como analógico.
O emprego da computação gráfica está presente no dia a dia, através de vinhetas usadas pelas televisões, nos efeitos especiais em filmes, nos videogames, simuladores de vôo, desenhos animados, projetos de automóveis, aviões e embarcações, na medicina para diagnósticos, exames e cirurgias, entre outras.
Da mesma forma a interoperabilidade BIM é o que permite que softwares de diferentes fabricantes possam “conversar” entre si usando uma linguagem comum e aberta. Parametrização é a adição de informações ao modelo, ou banco de dados BIM, de forma pré-definida e comum aos elementos. Alguns exemplos de parametrização: Código do objeto, unidade habitacional do objeto, data de execução, data de compra.
Os entregáveis de projeto são o resultado que se espera obter ao fim do projeto. Os entregáveis podem ser qualquer coisa: um novo produto, uma campanha de marketing, uma atualização de recurso, uma apresentação de vendas, uma diminuição de cancelamentos ou um aumento da pontuação no NPS. O seu projeto pode contemplar um ou mais entregáveis, portanto, identificar com clareza a finalidade do trabalho pode ajudar a equipe a manter a sintonia e priorizar tarefas a fim de realizar os trabalhos mais importantes.
A fim de cumprir com os entregáveis, é importante saber quais são eles. Isso afetará o modo como se formata e se finaliza o entregável quando o projeto for concluído. Há dois tipos de entregáveis, e a natureza do projeto no qual você está trabalhando determinará o tipo de entregável.
O termo Lean Construction tem a ver com “enxugar” processos desnecessários que atrapalham uma obra, muitas vezes sem ninguém perceber.
A finalidade é promover um ambiente adequado ao investimento em BIM e sua difusão no país. 9,2% das empresas do setor da construção já implantaram o BIM na sua rotina de trabalho, representando 5% do PIB da Construção Civil. Com a Estratégia BIM BR, espera-se que empresas que representem 50% do PIB da Construção Civil passem a utilizar o BIM.
São metas da Estratégia, também, o aumento da produtividade (produção por trabalhador) das empresas em 10%, a redução dos custos de produção em 9,7% e a elevação em 28,9% do PIB da Construção Civil, alcançando um patamar de produção inédito.
Os fluxos dos processos em obras são agrupamento de atividades funcionais, distribuídas sequencialmente, sendo mais bem compreendido na forma de diagrama, onde normalmente lhe é inerente os procedimentos, suas respectivas atividades componentes, inclusive indicadas a relação entre elas.
Na análise dos fluxos de processos é possível obter-se a caracterização de todos os seus componentes, como a identificação dos elementos, a ordem de ocorrência das ações, suas prioridades e suas performances.
Portanto, cabe identificar, nas atividades componentes, quais ações serão executadas e quais as regras de procedimentos de como serão executadas essas ações.