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LOGÍSTICA EMPRESARIAL E CADEIA DE SUPRIMENTOS Questões 1

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Questões resolvidas

Para que a logística atinja a efetividade, todos os seus processos devem ser integrados, ou seja, todos os setores devem ter comunicação integrada em tempo real. Dessa forma, poderão extinguir ou minimizar qualquer tipo de restrição em qualquer um dos processos logísticos a fim de evitar problemas na cadeia final, que é
A o atendimento ao cliente.
A o atendimento ao cliente.
B a gestão da cadeia de suprimentos.
C a especialização e administração de estoques.
D a administração de todos os setores da empresa.

As mudanças ocasionadas pela nova formatação econômica mundial refletiram diretamente nos processos logísticos nas empresas, as quais tiveram que mudar seu modo de pensar em relação a eles na intenção de minimizar todos os custos envolvidos em cada um. Dessa forma, perceberam que a logística tinha seus processos
A restritos ao setor de gestão de estoques.
A restritos ao setor de gestão de estoques.
B voltados ao setor de produção e compras.
C Isolados dos outros setores da organização.
D Integrados com todos os setores.

A logística praticada pelas empresas na atualidade é uma releitura daquela vivenciada na Segunda Guerra Mundial, a qual se preocupava em colocar suprimentos, alimentação, munição, água, medicamentos e no deslocamento de pessoal no momento certo e na quantidade adequada para atender a todas as necessidades de cada frente de batalha. Bowersox e Closs (2008, p. 26-27) argumentam que antes da década de 1950 as empresas executavam normalmente a atividade logística de maneira
A conceitual e não aplicativa.
A conceitual e não aplicativa.
B puramente técnica.
C puramente funcional.
D voltada somente para o transporte.

Na visão voltada para a integração logística (setores), ficou evidenciado que as informações advindas do setor de marketing sobre mercado, sociedade (comportamento do consumidor) e tendências refletiam diretamente no setor de produção, pois eram fatores cruciais para a programação de produção. Ora, se é necessário produzir, então deve-se comprar materiais que, por sua vez, carecem de capital (finanças). O foco volta-se, assim, para
A a integração de todos os setores.
A a integração de todos os setores.
B o setor de compras por causa dos custos.
C o setor de produção.
D os custos de cada um dos processos.

O dilema entre comprar um produto de terceiros (terceirização ou outsourcing), a horizontalização, ou seja, o que e quanto adquirir de terceiros, insumos como materiais e serviços para que ocorram normalmente as operações na empresa, ou produzir internamente um produto, a verticalização (produzir o máximo que puder dentro da organização), é estudado e tratado pelo setor de compras junto ao setor de engenharia de produtos. Esse último desenvolve o projeto do produto e cabe ao setor de compras determinar o menor custo de produção com pesquisas de materiais e fornecedores que cumpram o perfil exigido para a situação.
Terceirização tem como vantagem
I. deixa de auferir o lucro do fornecedor.
II. maior flexibilidade eficiência.
III. foco no negócio principal.
IV. menor controle tecnológico.
V. a redução de custos.
A I, II apenas.
B I e III apenas.
C II e IV apenas.
D II, III e V apenas.

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Questões resolvidas

Para que a logística atinja a efetividade, todos os seus processos devem ser integrados, ou seja, todos os setores devem ter comunicação integrada em tempo real. Dessa forma, poderão extinguir ou minimizar qualquer tipo de restrição em qualquer um dos processos logísticos a fim de evitar problemas na cadeia final, que é
A o atendimento ao cliente.
A o atendimento ao cliente.
B a gestão da cadeia de suprimentos.
C a especialização e administração de estoques.
D a administração de todos os setores da empresa.

As mudanças ocasionadas pela nova formatação econômica mundial refletiram diretamente nos processos logísticos nas empresas, as quais tiveram que mudar seu modo de pensar em relação a eles na intenção de minimizar todos os custos envolvidos em cada um. Dessa forma, perceberam que a logística tinha seus processos
A restritos ao setor de gestão de estoques.
A restritos ao setor de gestão de estoques.
B voltados ao setor de produção e compras.
C Isolados dos outros setores da organização.
D Integrados com todos os setores.

A logística praticada pelas empresas na atualidade é uma releitura daquela vivenciada na Segunda Guerra Mundial, a qual se preocupava em colocar suprimentos, alimentação, munição, água, medicamentos e no deslocamento de pessoal no momento certo e na quantidade adequada para atender a todas as necessidades de cada frente de batalha. Bowersox e Closs (2008, p. 26-27) argumentam que antes da década de 1950 as empresas executavam normalmente a atividade logística de maneira
A conceitual e não aplicativa.
A conceitual e não aplicativa.
B puramente técnica.
C puramente funcional.
D voltada somente para o transporte.

Na visão voltada para a integração logística (setores), ficou evidenciado que as informações advindas do setor de marketing sobre mercado, sociedade (comportamento do consumidor) e tendências refletiam diretamente no setor de produção, pois eram fatores cruciais para a programação de produção. Ora, se é necessário produzir, então deve-se comprar materiais que, por sua vez, carecem de capital (finanças). O foco volta-se, assim, para
A a integração de todos os setores.
A a integração de todos os setores.
B o setor de compras por causa dos custos.
C o setor de produção.
D os custos de cada um dos processos.

O dilema entre comprar um produto de terceiros (terceirização ou outsourcing), a horizontalização, ou seja, o que e quanto adquirir de terceiros, insumos como materiais e serviços para que ocorram normalmente as operações na empresa, ou produzir internamente um produto, a verticalização (produzir o máximo que puder dentro da organização), é estudado e tratado pelo setor de compras junto ao setor de engenharia de produtos. Esse último desenvolve o projeto do produto e cabe ao setor de compras determinar o menor custo de produção com pesquisas de materiais e fornecedores que cumpram o perfil exigido para a situação.
Terceirização tem como vantagem
I. deixa de auferir o lucro do fornecedor.
II. maior flexibilidade eficiência.
III. foco no negócio principal.
IV. menor controle tecnológico.
V. a redução de custos.
A I, II apenas.
B I e III apenas.
C II e IV apenas.
D II, III e V apenas.

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Questão 1/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos
Para que a logística atinja a efetividade, todos os seus processos devem ser integrados, ou seja, todos os setores devem ter comunicação integrada em tempo real. Dessa forma, poderão extinguir ou minimizar qualquer tipo de restrição em qualquer um dos processos logísticos a fim de evitar problemas na cadeia final, que é
	
	A
	o atendimento ao cliente.
Você acertou!
Comentário: Aula 01 - TEMA 2.1 Vantagem competitiva, a logística como setor estratégico - p.4
	
	B
	a gestão da cadeia de suprimentos.
	
	C
	a especialização e administração de estoques.
	
	D
	a administração de todos os setores da empresa.
Questão 2/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos
As mudanças ocasionadas pela nova formatação econômica mundial refletiram diretamente nos processos logísticos nas empresas, as quais tiveram que mudar seu modo de pensar em relação a eles na intenção de minimizar todos os custos envolvidos em cada um. Dessa forma, perceberam que a logística tinha seus processos
	
	A
	restritos ao setor de gestão de estoques.
	
	B
	voltados ao setor de produção e compras.
	
	C
	Isolados dos outros setores da organização.
	
	D
	Integrados com todos os setores.
Você acertou!
Comentário: Aula 01 - TEMA 1 – A EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA AO LONGO DAS DÉCADAS - p.3
Questão 3/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos
A logística praticada pelas empresas na atualidade é uma releitura daquela vivenciada na Segunda Guerra Mundial, a qual se preocupava em colocar suprimentos, alimentação, munição, água, medicamentos e no deslocamento de pessoal no momento certo e na quantidade adequada para atender a todas as necessidades de cada frente de batalha. Bowersox e Closs (2008, p. 26-27) argumentam que antes da década de 1950 as empresas executavam normalmente a atividade logística de maneira
	
	A
	conceitual e não aplicativa.
	
	B
	puramente técnica.
	
	C
	puramente funcional.
Você acertou!
Comentário: Aula 01 - TEMA 1 – A EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA AO LONGO DAS DÉCADAS - p.2
	
	D
	voltada somente para o transporte.
Questão 4/5 - Logística Empresarial E Cadeia De Suprimentos
Na visão voltada para a integração logística (setores), ficou evidenciado que as informações advindas do setor de marketing sobre mercado, sociedade (comportamento do consumidor) e tendências refletiam diretamente no setor de produção, pois eram fatores cruciais para a programação de produção. Ora, se é necessário produzir, então deve-se comprar materiais que, por sua vez, carecem de capital (finanças). O foco volta-se, assim, para
	
	A
	a integração de todos os setores.
	
	B
	o setor de compras por causa dos custos.
	
	C
	o setor de produção
	
	D
	os custos de cada um dos processos.
Comentário: Aula 01 - TEMA 1 – A EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA AO LONGO DAS DÉCADAS - p.4
Questão 5/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos
O dilema entre comprar um produto de terceiros (terceirização ou outsourcing), a horizontalização, ou seja, o que e quanto adquirir de terceiros, insumos como materiais e serviços para que ocorram normalmente as operações na empresa, ou produzir internamente um produto, a verticalização (produzir o máximo que puder dentro da organização), é estudado e tratado pelo setor de compras junto ao setor de engenharia de produtos. Esse último desenvolve o projeto do produto e cabe ao setor de compras determinar o menor custo de produção com pesquisas de materiais e fornecedores que cumpram o perfil exigido para a situação. Terceirização tem como vantagem
I.   deixa de auferir o lucro do fornecedor.
II.  maior flexibilidade eficiência.
III. foco no negócio principal.
IV.  menor controle tecnológico
V.   a redução de custos
É correto o que se afirma em
	
	A
	I, II apenas.
	
	B
	I e III apenas.
	
	C
	II e IV apenas.
	
	D
	II, III e V apenas.
Você acertou!
Comentário: Aula 04 - TEMA 5 – DILEMA ENTRE COMPRAR X PRODUZIR INTERNAMENTE - p.16

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