GERENCIAMENTO DE RISCOS

Prévia do material em texto

16/08/2022 03:16 EPS
https://aulapos.estacio.br/aulapos/ 1/3
Disc.: GERENCIAMENTO DE RISCOS
Aluno: 202110140612 - RAFAEL DA SILVA COSTA
Avaliação:
6,00
Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA:
6,5 pts
 
 1. Ref.: 715376 Pontos: 0,00 / 1,00
De acordo com o PMBOK/PMI, no que diz respeito ao Gerenciamento dos Riscos do Projeto, duas técnicas de coleta
de informações para identificar riscos, são caracterizadas a seguir. I - Sua meta é obter uma lista abrangente de
riscos que podem ser abordados posteriormente no processo de análise. Sob a liderança de um facilitador, as
pessoas são encorajadas a contribuir e gerar ideias sobre riscos. Após o processo, os riscos são classificados por
tipo e suas definições se tomam mais precisas. II - Tem por objetivo obter um consenso de especialistas, sendo
que estes participal de forma anônima. O facilitador usa um questionário para solicitar ideias sobre riscos
importantes do projeto. É uma técnica que ajuda a reduzir a parcialidade nos dados e evita que alguém possa
influenciar indevidamente o resultado. As técnicas I e II são conhecidas, respectivamente, como:
Hamming e Walkthrough.
Brainstorming e Sigma.
Hamming e Delphi.
 Brainstorming e Delphi.
 Brainstorming e Walkthrough.
Respondido em 14/03/2022 23:08:27
 
 2. Ref.: 799331 Pontos: 1,00 / 1,00
As tolerâncias a riscos são determinadas para ajudar:
a administração saber como os outros gerentes agirão no projeto.
o gerente do projeto a estimar o projeto.
a avaliar a probabilidade de sucesso do projeto.
a equipe a definir o cronograma do projeto.
 a equipe a classificar os riscos do projeto.
Respondido em 14/03/2022 23:08:40
 
 3. Ref.: 664609 Pontos: 1,00 / 1,00
Como Gerente de Projetos em um Megaprojeto, você identifica um evento de risco de baixa probabilidade e
impacto para o projeto. Das estratégias abaixo, qual NÃO seria utilizada?
Aceitar
 Evitar
Mitigar
Transferir
Compartilhar
Respondido em 14/03/2022 23:09:22
 
 4. Ref.: 715367 Pontos: 0,00 / 1,00
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 715376.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 799331.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 664609.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 715367.');
16/08/2022 03:16 EPS
https://aulapos.estacio.br/aulapos/ 2/3
Os resultados da etapa de análise e avaliação de riscos permitem criar perfis de riscos dos programas, projetos e
processos da organização, os quais NÃO:
 Capturam as razões pelas quais as decisões serão tomadas sobre o que é exposição tolerável e não tolerável.
Fornecem uma base de decisão para a etapa de Planejamento de Respostas aos Riscos.
 Fomentam a identificação do contexto dos riscos relacionados com os objetivos.
Facilitam a reavaliação e monitoramento dos riscos.
Facilitam a identificação da prioridade de riscos, destacando os mais importantes riscos com os quais a alta
administração deva se preocupar.
Respondido em 14/03/2022 23:09:50
 
 5. Ref.: 1139310 Pontos: 1,00 / 1,00
Assinale a opção abaixo que se refere a um risco POSITIVO do projeto.
Servidor queimado
 Produto do Projeto ter alta aprovação já na primeira entrega e o projeto aumentar sua demanda
Funcionários saírem do Projeto
Prédio ser interditado
Empresa receber multa da Receita Federal
Respondido em 14/03/2022 23:10:41
 
 6. Ref.: 666735 Pontos: 1,00 / 1,00
Assinale a alternativa que contém informação que se relaciona diretamente com as "Categorias de Risco".
Fatores Ambientais da empresa; Ativos de processos organizacionais, Declaração do escopo do projeto, Planos de
Gerenciamento do Projeto.
Reuniões e Análise de planejamentos.
 É uma estrutura que ajuda na identificação dos riscos do projeto.
Entradas, Ferramentas e técnicas e saídas.
Custos da fase de identificação (recursos envolvidos no processo de identificação de risco).
Respondido em 14/03/2022 23:16:11
 
 7. Ref.: 704153 Pontos: 0,00 / 1,00
"Ao executar o processo de identificar os riscos, um gerente de projeto redigiu uma lista completa dos riscos
identificados por todas as partes interessadas, utilizando-se de diversos métodos. Desse modo, ele verificou se
todos os riscos haviam sido entendidos e se os gatilhos haviam sido devidamente identificados. Posteriormente, no
processo de planejar as respostas aos riscos, esse gerente considerou todos os riscos identificados pelas partes
interessadas e determinou formas de mitigá-los." Com base nessa situação hipotética, assinale a opção em que é
apresentado um erro cometido pelo gerente do projeto.
O gerente do projeto não aguardou até o processo de realizar a análise qualitativa dos riscos para envolver as partes
interessadas.
 Outras pessoas responsáveis pelas respostas a riscos deveriam estar envolvidas nesse processo de planejamento e não
apenas o gerente.
 O gerente do projeto não desenvolveu soluções de contorno.
A lista priorizada de riscos é uma saída do processo de planejar o gerenciamento dos riscos e não do processo de
identificar os riscos.
Os gatilhos não foram identificados anteriormente ao processo de identificar os riscos.
Respondido em 14/03/2022 23:24:04
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 1139310.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 666735.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 704153.');
16/08/2022 03:16 EPS
https://aulapos.estacio.br/aulapos/ 3/3
 
 8. Ref.: 220829 Pontos: 1,00 / 1,00
A Editora UNESA S/A recém adquiriu uma nova impressora que utiliza uma nova tecnologia para imprimir o
material didático em várias cores e com menor desperdício de tinta que o modelo anteriormente utilizado. A
empresa antecipa que isto vai lhe permitir produzir uma gama maior de produtos e melhorar a eficiência dos
resultados. A adição desta impressora é um exemplo de:
Conformidade com a qualidade.
Novo padrão de qualidade.
 Risco de Negócio.
Risco Externo.
Risco Puro.
Respondido em 14/03/2022 23:27:43
 
 9. Ref.: 704097 Pontos: 1,00 / 1,00
Segundo o PMBOK,:
o custo de mudanças cai ao longo de todo o projeto.
o custo de mudanças é constante ao longo de todo o projeto.
a incerteza é constante ao longo da execução do projeto.
 o risco de um projeto cai ao longo de sua execução.
o risco de um projeto aumenta exponencialmente ao longo de sua execução.
Respondido em 14/03/2022 23:31:09
 
 10. Ref.: 704158 Pontos: 0,00 / 1,00
O processo de definição de como conduzir as atividades de gerenciamento dos riscos de um projeto é:
monitorar e controlar os riscos.
 planejar o gerenciamento dos riscos.
identificar os riscos.
 planejar as respostas aos riscos.
realizar a análise qualitativa dos riscos.
Respondido em 14/03/2022 23:35:01
 
 
Anotações: Avaliação realizada no navegador SIA.
 
 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 220829.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 704097.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 704158.');