EPS_ Estácio - GERENCIAMENTO DE RISCOS

Prévia do material em texto

31/03/2021 EPS: Estácio
https://simulado.estacio.br/aulapos/ 1/4
Disc.: GERENCIAMENTO DE RISCOS
Aluno: 202005012731 - THAIRINE SILVA TROVÃO
Professor: EDUARDO DE MOURA Turma: 9001/AA
Avaliação:
4,80
Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA:
 1. Ref.: 704147 Pontos: 0,00 / 0,60
Segundo o Guia PMBoK, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação,
análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos. Uma ferramenta/técnica sugerida no processo
de Monitorar e Controlar os Riscos é utilizar:
 Matriz de Probabilidade de Impacto.
 Auditorias de Riscos.
Estratégias de Respostas de Contingência.
Análise SWOT.
Opinião Especializada.
Respondido em 24/03/2021 22:42:05
 2. Ref.: 664611 Pontos: 0,60 / 0,60
Ao desenvolver uma proposta comercial visando o desenvolvimento do projeto de um novo modelo de painel coletor
solar, você decide incluir uma reserva de contingência, devido ao fato de sua empresa nunca ter feito um painel deste
tipo antes. Qual das seguintes declarações sobre reservas de contingência é FALSA?
Uma Reserva de Contingência é uma quantia de dinheiro separada ou tempo que foi separado de modo a ser utilizado em
situações futuras as quais puderam ser planejadas somente em parte.
 Reservas de Contingência devem ser incluídas no custo dos projetos e nas estimativas de cronograma sem uma
documentação que as identifique.
Reservas de Contingência são utilizadas para reduzir os riscos de ultrapassar os limites previstos nos objetivos do projeto,
colocando estes limites em um nível aceitável para a organização.
Reservas de Contingência podem ser incluídas no projeto para riscos conhecidos.
Em projetos de alto risco as reservas contingenciais podem ser úteis.
Respondido em 24/03/2021 22:57:54
 3. Ref.: 220831 Pontos: 0,60 / 0,60
Os empregados de uma determinada Empresa costumam entrar em greve sempre no mesmo mês de cada ano.
Sabendo disso, o Gerente de Projetos que trabalha com esses empregados faz seu planejamento de resposta aos riscos
seguindo as melhores práticas do PMBOK. Assim, na ocorrência desse risco, entre em ação o Plano:
de melhoria de Processos.
de Controle de Mudanças.
Estratégico.
de Contenção.
 de Contingência.
Respondido em 24/03/2021 22:42:34
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 704147.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 664611.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 220831.');
31/03/2021 EPS: Estácio
https://simulado.estacio.br/aulapos/ 2/4
 4. Ref.: 715376 Pontos: 0,60 / 0,60
De acordo com o PMBOK/PMI, no que diz respeito ao Gerenciamento dos Riscos do Projeto, duas técnicas de coleta de
informações para identificar riscos, são caracterizadas a seguir. I - Sua meta é obter uma lista abrangente de riscos que
podem ser abordados posteriormente no processo de análise. Sob a liderança de um facilitador, as pessoas são
encorajadas a contribuir e gerar ideias sobre riscos. Após o processo, os riscos são classificados por tipo e suas
definições se tomam mais precisas. II - Tem por objetivo obter um consenso de especialistas, sendo que estes participal
de forma anônima. O facilitador usa um questionário para solicitar ideias sobre riscos importantes do projeto. É uma
técnica que ajuda a reduzir a parcialidade nos dados e evita que alguém possa influenciar indevidamente o resultado. As
técnicas I e II são conhecidas, respectivamente, como:
Brainstorming e Walkthrough.
Hamming e Walkthrough.
Brainstorming e Sigma.
 Brainstorming e Delphi.
Hamming e Delphi.
Respondido em 24/03/2021 23:00:39
 5. Ref.: 802989 Pontos: 0,60 / 0,60
Um projeto tem três caminhos críticos. Qual das opções MELHOR descreve como isso afeta o projeto ?
Requer mais pessoas
Fica mais fácil de gerenciar
Torna mais caro
 Aumenta o risco do projeto
Torna mais demorado
Respondido em 24/03/2021 22:42:51
 6. Ref.: 220829 Pontos: 0,60 / 0,60
A Editora UNESA S/A recém adquiriu uma nova impressora que utiliza uma nova tecnologia para imprimir o material
didático em várias cores e com menor desperdício de tinta que o modelo anteriormente utilizado. A empresa antecipa
que isto vai lhe permitir produzir uma gama maior de produtos e melhorar a eficiência dos resultados. A adição desta
impressora é um exemplo de:
 Risco de Negócio.
Conformidade com a qualidade.
Risco Externo.
Risco Puro.
Novo padrão de qualidade.
Respondido em 24/03/2021 22:43:05
 7. Ref.: 249445 Pontos: 0,60 / 0,60
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 715376.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 802989.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 220829.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 249445.');
31/03/2021 EPS: Estácio
https://simulado.estacio.br/aulapos/ 3/4
A efetividade do gerenciamento de riscos depende da escolha de uma estratégia adequada e do desenvolvimento de
ações para lidar com os fatores de risco de maior impacto sobre o projeto.
Assim, para cada risco deve ser selecionada a estratégia ou associação de estratégias com maior probabilidade de
eficácia. Nesse contexto, adotamos estratégias tanto para os riscos negativos quanto para os riscos positivos.
Nesse contexto, um Estaleiro, ao realizar uma manobra de grande movimentação de um submarino de um dique para
outro, ciente da existência de riscos, resolver contratar um seguro para cobrir eventual sinistro. A esta
estratégia denominamos:
Mitigar
Compartilhar
Prevenir
 Transferir
Explorar
Respondido em 24/03/2021 23:02:40
 8. Ref.: 1139306 Pontos: 0,60 / 0,60
Assinale a opção abaixo que NÃO se refere a uma incerteza do projeto:
Disponibilidade de equipamentos para o projeto.
Fornecedores externos do projeto.
Capacidade para desenvolver processos de gerenciamento de projetos replicáveis.
 Projeto aprovado com contrato de aceitação assinado.
Disponibilidade de perfis de gerenciamento de projetos e técnicos.
Respondido em 24/03/2021 23:04:44
 9. Ref.: 715348 Pontos: 0,00 / 0,60
Um benefício da EAR no processo de identificação de riscos é que a mesma:
 Fornece uma base para identificação de riscos.
Identifica todo trabalho que deve ser feito e, portanto, inclui todos os riscos do projeto.
Lembra aos participantes do processo de identificação de riscos das muitas fontes das quais riscos podem surgir.
Monitoramento e Controle de Riscos.
 Identifica todo trabalho que deve ser feito e, portanto, ajuda a identificar áreas do projeto onde riscos podem ocorrer.
Respondido em 24/03/2021 22:51:59
 10. Ref.: 715358 Pontos: 0,60 / 0,60
De acordo com o PMI (PMBOK), o processo de análise qualitativa de risco tem por objetivo:
Eliminar riscos qualitativamente.
 Priorizar o tratamento dos riscos identificados.
Tratar os riscos que não podem ser quantificados.
Analisar os riscos a partir de técnicas numéricas.
Identificar novos riscos e assegurar a execução dos planos.
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 1139306.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 715348.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 715358.');
31/03/2021 EPS: Estácio
https://simulado.estacio.br/aulapos/ 4/4
Respondido em 24/03/2021 22:44:59