Atividade Avaliativa - Gerenciamento Estratégico de Projetos

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04/08/2022 20:08 Unidade 4: Atividade Avaliativa - Exercício final da unidade: ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PRO…
https://online.instructure.com/courses/1021/quizzes/34152 1/6
Unidade 4: Atividade Avaliativa - Exercício final da
unidade
Entrega 30 set em 23:59 Pontos 100 Perguntas 5
Disponível 3 ago em 0:00 - 30 set em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 Menos de 1 minuto 20 de 100
Enviado 4 ago em 20:07
 Exercício final da unidade 4
Analise e responda.
Você verá os resultados no final do período de realização do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
Fazer o teste novamente
20 / 20 ptsPergunta 1
Todos sabemos que acertar o planejamento é crucial, sendo que
planos de qualidade, com escopo definido, são uma grande
alavanca para alcançar o sucesso do projeto. Cada conjunto de
projeto pode ser diferente e ganhar regulamentos, normas e
especificações aceitáveis. Se você estiver desenvolvendo uma
construção, por exemplo, os planos de qualidade precisarão
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aderir aos padrões externos de qualidade e aos regulamentos de
construção, bem como aos padrões internos de projeto. 
Diante disso, o passo inicial para desenvolver um plano de gestão
da qualidade envolve identificar somente:
 Os objetivos de qualidade do cliente. 
 Os objetivos de qualidade do cliente e padrões profissionais. Correto!Correto!
 As restrições do projeto. 
 Os padrões profissionais. 
 As premissas e restrições do projeto. 
A alternativa está correta, considerando que a arte de planejar é
uma ferramenta de gerenciamento primordial para os
processos, os objetivos e as metas das empresas da
atualidade. Planejar se refere a estruturar um plano, por
intermédio de ferramentas, para lapidar o alcance de um
determinado objetivo. Além de abranger atividades de
desenvolvimento de requisitos, padrões, documentação e
processos exigidos para que o projeto e o produto estejam em
conformidade e obtenham a satisfação das necessidades dos
clientes. 
0 / 20 ptsPergunta 2
No que diz respeito ao gerenciamento de qualidade, é possível
identificar algumas ferramentas de qualidade básicas. 
Dentre as opções a seguir, qual é responsável por mostrar a
sequência das etapas e as possibilidades ramificadas existentes
para um processo que transforma uma ou mais entradas em uma
ou mais saídas?
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 Folhas de verificação. ocê respondeuocê respondeu
 Diagrama de dispersão. 
 Gráficos de controle. 
 Fluxogramas. esposta corretaesposta correta
 Histogramas. 
A alternativa está incorreta, a resposta correta é “Fluxogramas”,
pois eles mostram a sequência das etapas e as possibilidades
ramificadas existentes para um processo que transforma uma
ou mais entradas em uma ou mais saídas. As demais
alternativas estão incorretas, pois as “folhas de verificação”,
também conhecidas como folhas de resultados, podem ser
usadas como uma lista de averiguação durante a coleta de
dados.; os “gráficos de controle” são usados para determinar se
um processo é estável ou se tem um desempenho previsível; os
“histogramas” são gráficos de barras usados para descrever a
tendência central, o grau de dispersão e o formato de uma
distribuição estatística; e, por fim, o “Diagrama de dispersão”
encontra pares ordenados (X, Y) e é, às vezes, chamado de
gráfico de correlação, porque pretende explicar uma mudança
na variável dependente (Y) em relação a uma mudança
observada na variável independente correspondente (X).
0 / 20 ptsPergunta 3
O controle de qualidade envolve um teste, que é, essencialmente,
uma forma de auditoria. Trata-se de completar os padrões de
construção e garantir que os padrões de requisitos sejam
alcançados. Isso, nem sempre, pode ser o caso, por exemplo, em
projetos de TI. Questões imprevistas e desvios para essas
normas aplicadas pelo projeto precisam ser resolvidas. O teste
durante o controle de qualidade não se trata apenas de fazer com
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que os aspectos técnicos e funcionais do sistema de projeto
funcionem. 
Nesse contexto, podemos afirmar que gestão da qualidade é um
processo que garante que todas as atividades relacionadas ao
projeto sejam eficientes e eficazes:
 Em relação aos objetivos dos processos de comunicação. 
 Em relação aos riscos identificados. 
 Em relação ao controle do projeto. ocê respondeuocê respondeu
 Em relação aos objetivos das partes interessadas. 
 em relação aos objetivos do projeto e à atuação deste. esposta corretaesposta correta
A alternativa está incorreta, pois a gestão da qualidade é um
processo que garante que todas as atividades relacionadas ao
projeto sejam eficientes e eficazes em relação aos objetivos e à
atuação do projeto. Por isso, ela pode ser eficaz em relação ao
risco, ao controle, às partes interessadas e aos processos de
comunicação, mas não está restrita apenas a esses fatores.
0 / 20 ptsPergunta 4
A qualidade se refere à probabilidade de atingir os objetivos
indicados, custos desejados ou ambos. Quando gerenciamos a
qualidade, isso significa que fazemos com que o processo de
gerenciamento de projetos seja realizado para as partes
interessadas em um nível de excelência desejado, desde melhorar
o trabalho em equipe, ferramentas, uso de recursos e processos,
até garantir que todo o projeto seja adequado e eficaz.
Diante disso, podemos afirmar que o processo de gerenciamento
de projetos será impulsionado:
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 Pelas premissas. ocê respondeuocê respondeu
 Pelas estimativas. 
 Pelo cronograma. 
 Pela qualidade. esposta corretaesposta correta
 Pelos requisitos. 
A alternativa está incorreta, pois o processo de gerenciamento
do projeto é impulsionado pela qualidade, uma vez que se
precisa atingir um nível de excelência para atender às
expectativas das partes interessadas. Embora o gerenciamento
do projeto envolva premissas, requisitos, cronograma e
estimativas em geral, a definição do nível qualidade é o que
impulsiona o projeto. 
0 / 20 ptsPergunta 5
Manter a qualidade significa atender ou superar as expectativas
dos stakeholders. Ela é de suma importância para o cliente, por
isso, é essencial garantir que as entregas do projeto sejam feitas
com qualidade. Dessa forma, todos os entregadores devem
atender às normas e aos requisitos esperados e estabelecidos
inicialmente no projeto. Assim, o plano de gestão da qualidade é
parte integrante do plano global de gestão de projetos. Ele
descreve claramente os objetivos de qualidade do projeto e
estabelece o procedimento detalhado de como alcançar e cumprir
esses objetivos.
Assim, podemos afirmar que a qualidade do projeto:
 É entregar os produtos livres de defeitos. esposta corretaesposta correta
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 É controlar os defeitos do produto. 
 É estritamente a qualidadedos processos. 
 É intervalada. ocê respondeuocê respondeu
 É estritamente a qualidade das entregas finais. 
A alternativa está incorreta, pois a qualidade do projeto não é
apenas a qualidade das entregas, mas, também, dos processos
que serão utilizados para o desenvolvimento do produto. Logo,
a gestão da qualidade é gerenciar a qualidade das entregas do
projeto em todo a ciclo de vida do projeto, de forma contínua.